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2015年經(jīng)濟(jì)師《中級人力》知識點(diǎn)預(yù)習(xí):第五章 考點(diǎn)六綜合平衡

更新時間:2014-12-17 11:12:03 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年經(jīng)濟(jì)師《中級人力》知識點(diǎn)預(yù)習(xí)匯總,請各位考生參考。

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熱點(diǎn)專題:2015年經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)招生簡章

2015年經(jīng)濟(jì)師《中級人力》知識點(diǎn)預(yù)習(xí)匯總

  考點(diǎn)六 人力資源規(guī)劃的綜合平衡

  人力資源規(guī)劃的綜合平衡


不平衡情況

采取措施

供給小于需求
(人力資源不足)

(1)從外部雇用人員,包括返聘退休人員(最為直接的方法)
(2)提高現(xiàn)有員工的工作效率
(3)延長工作時間,讓員工加班加點(diǎn)
(4)降低員工的離職率,同時進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配
(5)將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包

供給大于需求
(人力資源過剩)

(1)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,或者開拓新的增長點(diǎn)
(2)永久性的裁員,或者辭退員工
(3)提前退休
(4)凍結(jié)招聘
(5)縮短工作時間、工作分享或降低員工的工資
(6)對富余人員實(shí)行培訓(xùn)

結(jié)構(gòu)性失衡
(普遍現(xiàn)象)

(1)進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置,來彌補(bǔ)那些空缺的職位
(2)進(jìn)行針對性的專門培訓(xùn),使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
(3)進(jìn)行人員置換,裁減組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員

  【例13?多選題】當(dāng)人力資源供給小于需求的時候,為達(dá)到平衡可以采取的措施有(  )。

  A.從外部雇傭人員

  B.提高現(xiàn)有人員的工作效率

  C.延長勞動時間

  D.將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包

  E.擴(kuò)大經(jīng)營

  【答案】ABCD

  【解析】本題考查人力資源不足時可以采取的措施。選項(xiàng)E屬于人力資源過剩時采取的措施。

  供需平衡的方法比較


方法

速度

員工受傷害的程度

裁員

減薪

降級

續(xù)表


方法

速度

員工受傷害的程度

工作分享或工作輪換

中等

提前退休

自然減員

再培訓(xùn)

  【例14?單選題】在企業(yè)人力資源供需平衡的方法中,自然減員方法的特點(diǎn)是(  )。

  A.速度慢,員工受傷害的程度低

  B.速度慢,員工受傷害的程度高

  C.速度快,員工受傷害的程度低

  D.速度快,員工受傷害的程度高

  【答案】A

  【解析】本題考查人力資源供需平衡的方法。自然減員方法的特點(diǎn)是速度慢,員工受傷害的程度低。

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