2015年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：第九章 考點(diǎn)四　員工福利

概念

也稱(chēng)自助餐計(jì)劃．指由員工自行選擇福利項(xiàng)目的福利計(jì)劃模式．在實(shí)際操作巾一般是由企業(yè)提供一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”，由員工從中自由選撣其所需要的福利

彈性福利計(jì)劃

類(lèi)型

(I)附加福利計(jì)劃：在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，員工可以根據(jù)自己的需要自行購(gòu)買(mǎi)商品或福利
(2)混合匹配福利計(jì)劃：?jiǎn)T工可以按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變
(3)核心福利計(jì)劃：為員工提供包括健康保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)以及其他一系列企業(yè)認(rèn)為所有員工都必須擁有的福利項(xiàng)口的福利組合，然后讓員工根據(jù)自己的偏好選擇其他的福利項(xiàng)目，或者增加一種核心福利項(xiàng)目的保障水平
(4)標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃：企業(yè)為員工提供一些標(biāo)準(zhǔn)的福利項(xiàng)目組合，員工可以自由選擇不同的組合，但不能自行構(gòu)建福利組合

概念

企業(yè)向員工提供的養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃，是員工退休后獲得的收入。即員工在職期間通過(guò)繳納一定的保險(xiǎn)費(fèi)和投資運(yùn)營(yíng)進(jìn)行資金積累．待退休后方可享用

企業(yè)年金計(jì)劃

特點(diǎn)

(1)企業(yè)自愿，并自主選擇管理運(yùn)作方式
(2)政府對(duì)企業(yè)年金不承擔(dān)直接責(zé)任
(3)采用個(gè)人積累制，實(shí)行個(gè)人自保
(4)以效率原則為基礎(chǔ)，不存在再分配的含義，有較強(qiáng)的激勵(lì)作用
(5)通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)，投資手段更加多樣

設(shè)計(jì)方法

支持要素

(1)建立運(yùn)行規(guī)則
(2)制定稅收優(yōu)惠政策
(3)設(shè)立經(jīng)辦機(jī)構(gòu)
(4)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和擔(dān)保機(jī)制

概念

由企業(yè)建立并提供資金支持．讓其員工或受益者參與利潤(rùn)分配的計(jì)劃

利潤(rùn)分享計(jì)劃

計(jì)算方法

(1)企業(yè)按照盈利情況靈活確定基金提取額度
(2)根據(jù)事先規(guī)定的一個(gè)固定的計(jì)算公式進(jìn)行提取，此方法可以增強(qiáng)員工的安全感

分配方法

通過(guò)計(jì)算員工年薪收入占所有計(jì)劃參加者年薪總和的比例來(lái)進(jìn)行分配

概念

由企業(yè)內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)本企業(yè)的部分股權(quán)，同時(shí)委托員工持股會(huì)或特定的托管機(jī)構(gòu)管理和運(yùn)作，同時(shí)員工持股會(huì)或相應(yīng)的委托機(jī)構(gòu)作為社團(tuán)法人，進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)，參與企業(yè)決策和按股分紅的股權(quán)制度

優(yōu)點(diǎn)

可以激發(fā)持股員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使持股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者更加關(guān)心企業(yè)投資者的利益．將企業(yè)行為導(dǎo)向長(zhǎng)期化，同時(shí)可以吸引人才，留住員工，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍

員工持股計(jì)劃

特點(diǎn)

(1)持股人或認(rèn)購(gòu)者必須是本企業(yè)工作的員工
(2)員工所認(rèn)購(gòu)的股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面受到一定的限制

認(rèn)購(gòu)形式

(1)員工以現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)
(2)通過(guò)員工持股專(zhuān)項(xiàng)貸款資金貸款認(rèn)購(gòu)
(3)將企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)或紅利轉(zhuǎn)換成員工持股
(4)企業(yè)將歷年累計(jì)的公益金轉(zhuǎn)為員工股份

設(shè)計(jì)原則

(1)應(yīng)能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
(2)應(yīng)能夠激發(fā)員工的工作積極性
(3)應(yīng)能夠改善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)

股本設(shè)
計(jì)因素

(1)企業(yè)發(fā)展的基本需要
(2)員工持股計(jì)劃實(shí)施后適宜的投資回報(bào)率
(3)企業(yè)凈資產(chǎn)的價(jià)值
(4)員工的持股比例和認(rèn)購(gòu)能力

設(shè)計(jì)方法

員工持股計(jì)劃

參與范圍

(1)在企業(yè)工作滿一定時(shí)間的正式員工
(2)公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理
(3)企業(yè)派往投資企業(yè)、代表處工作，勞動(dòng)人事關(guān)系仍在本企業(yè)的外派人員
(4)企業(yè)在冊(cè)管理的離退休人員

員工持股額的分配

多數(shù)企業(yè)根據(jù)職位、工作年限、工作能力、工作業(yè)績(jī)等將員工持股額拉開(kāi)差距

概念

也稱(chēng)為企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃或企業(yè)醫(yī)療保障計(jì)劃，是企業(yè)為員工建立的、用于提供醫(yī)療服務(wù)和補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支的福利計(jì)劃

企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃

分類(lèi)

商業(yè)保險(xiǎn)、內(nèi)部自我保險(xiǎn)、指定服務(wù)計(jì)劃