2015年物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務(wù)練習題6

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　　單選題

　　1.在前期物業(yè)管理招標投標中，評標委員會根據(jù)評標結(jié)果向招標人推薦不超過3名有排序的合格的中標候選人。招標人( )。

　　A可任選其中一個作為中標人

　　B應(yīng)以報價最低的為中標人

　　c應(yīng)報請房地產(chǎn)行政主管部門確定中標人

　　D應(yīng)按照中標候選人的排序確定中標人

　　2.前期物業(yè)管理是指從前期物業(yè)服務(wù)合同簽訂之日起至( )之日止的物業(yè)管理活動。

　　A.首次業(yè)主大會會議召開

　　B業(yè)主大會成立

　　C.50%業(yè)主入住

　　D物業(yè)服務(wù)合同生效

　　3.因住宅室內(nèi)裝飾裝修活動造成相鄰住宅的管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞等，( )應(yīng)當負責修復(fù)和賠償。

　　A.裝修人

　　B裝修企業(yè)

　　c.裝修施工人員

　　D物業(yè)服務(wù)企業(yè)

　　案例分析：

　　劉先生購買了一套位于頂層的商品房，入住時與物業(yè)公司簽訂的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》和《臨時管理規(guī)約》中都有明確的規(guī)定：“為維護小區(qū)整體形象和相鄰住戶的安全，業(yè)主不得私自封閉觀景陽臺，不得在窗戶上加裝防護欄?！比胱『?，劉先生未經(jīng)物業(yè)公司同意，擅自封閉了觀景陽臺并加裝了防護欄。物業(yè)公司發(fā)現(xiàn)后要求其拆除。劉先生認為：這是自己的房子，自已有權(quán)利處理，拒不拆除。物業(yè)公司決定：對劉先生罰款2000元。劉先生拒絕交納。在不得已的情況下，物業(yè)公司采取了斷水、斷電、停止服務(wù)等系列“制裁措施”。雙方矛盾十分尖銳，物業(yè)公司把劉先生告上了法庭。 物業(yè)公司的訴訟請求是：劉先生拆除封閉陽臺的材料及防護欄并交納罰款;劉先生承擔此案的訴訟費。

　　問題：

　　1、物業(yè)公司的各項訴訟請求能否得到法院的支持?

　　2.按照法律法規(guī)要求，劉先生在此案中有哪些過錯?

　　3.指出物業(yè)公司在操作中的錯誤所在。應(yīng)當采取何種做法?

　　答案：

　　單選題

　　1、D

　　2、D

　　3、A

　　案例分析、

　　1、 (l)物業(yè)公司要求劉先生交納罰款的請求無法律依據(jù)，應(yīng)予以駁回;

　　(2)訴劉先生除拆封閉陽臺的材料及防護欄的請求應(yīng)予以支持;

　　(3)此案的訴訟費應(yīng)由雙方分擔。

　　2.按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》，劉先生的行為屬未經(jīng)同意，搭建建筑物、構(gòu)筑物和改變外立面行為，并且違反了《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》和《臨時管理規(guī)約》的約定，屬違規(guī)行為。

　　3.物業(yè)公司不是行政管理部門，也不是執(zhí)法單位，無權(quán)罰款，無權(quán)采取斷水、斷電等方式處理糾紛。應(yīng)當在制止無效的情況下，及時向有關(guān)行政管理部門報告，或通過司法途徑解決。

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