2014經(jīng)濟師《中級人力資源管理》單元測試題五(案例分析)

    熱點專題：2014年經(jīng)濟師考試報名|經(jīng)濟師考試如何選專業(yè)

    課程推薦：2014經(jīng)濟師全程一對一|初中級保過|超值特惠

    查看匯總》2014經(jīng)濟師《中級人力資源管理》單元測試題匯總  

　　三、案例分析題

　　1. H公司是意大利一家專門經(jīng)營國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對歐洲市場服裝貿(mào)易的中等規(guī)模項目訂單類企業(yè)，員工516名，其中，高層領(lǐng)導(dǎo)者5名，年齡相對偏高，經(jīng)驗異常豐富;中層管理人員21名，多數(shù)為經(jīng)歷過MBA教育且業(yè)務(wù)能力與經(jīng)驗相對豐富的白領(lǐng)精英;基層藍領(lǐng)技術(shù)工人450名，多為本專科相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生;底層后勤服務(wù)人員40人，多為初高中學(xué)歷。2008年12月底，隨著國際經(jīng)濟危機的來臨，來自歐洲市場公司的訂單大幅縮減，企業(yè)經(jīng)營成本迅速攀升，企業(yè)面臨成本過高的經(jīng)營危機。領(lǐng)導(dǎo)層決定迅速調(diào)整改進公司的人力資源規(guī)劃。

　　<1>、你認為目前H公司的人力資源供給與需求出現(xiàn)的問題是()。

　　A.客觀性人力資源不足，即供給小于需求

　　B.主觀性人力資源過剩，即供給大于需求

　　C.客觀性人力資源過剩，即供給大于需求

　　D.主觀性人力資源不足，即供給小于需求

　　<2>、根據(jù)案例，你認為公司決策層會迅速采取下面哪些可行的具體措施()。

　　A.打破現(xiàn)狀，進行大幅裁員，高層組織率先開展降薪行動，與公司共度難關(guān)

　　B.保持現(xiàn)狀，加快提升對核心員工的薪酬待遇，同時大幅延長工作時間

　　C.保持現(xiàn)狀，但進行集體大幅降薪行動，同時大幅縮短工作時間

　　D.打破現(xiàn)狀，調(diào)整戰(zhàn)略，進軍亞洲、北美南美洲以及非洲市場，拓寬銷售渠道與空間，擴大經(jīng)營規(guī)模，適度降低服裝的設(shè)計檔次

    2014年初/中級保過套餐       注冊送2014年經(jīng)濟師預(yù)習(xí)班   成績查詢

  　2014年經(jīng)濟師劉艷霞獨家主講 《中級經(jīng)濟基礎(chǔ)》歷年考題解析匯總

    2014經(jīng)濟師考情分析 教你選對專業(yè)

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道&論壇，或加經(jīng)濟師考試QQ群：301183612，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!