2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》考點(diǎn)預(yù)測(cè)試題四
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一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)
1、在波士頓矩陣中,幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是( )。
A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低,市場(chǎng)占有率比較高
B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低,市場(chǎng)占有率比較低
C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高,市場(chǎng)占有率比較低
D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高,市場(chǎng)占有率比較高
2、實(shí)行相連型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
C.混合型
D.母公司型
3、在下列分系統(tǒng)中,( )屬于計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的支持分系統(tǒng)。
A.管理信息分系統(tǒng)
B.計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng)
C.數(shù)據(jù)管理分系統(tǒng)
D.制造自動(dòng)化分系統(tǒng)
4、事先監(jiān)督、日常監(jiān)督和事后監(jiān)督各有其地位與作用。其中事先監(jiān)督的作用是( )。
A.防止作出不可靠的或沒(méi)有根據(jù)的決策
B.及時(shí)查明妨礙執(zhí)行決策的缺陷和偏差
C.檢查是否正確地執(zhí)行了決策
D.查明是否出現(xiàn)了偏差。
5、關(guān)于新聞廣告,下列說(shuō)法正確的是( )。
A.新聞廣告是法律禁止的
B.只要是無(wú)償?shù)?,新聞廣告是可以的
C.只要有廣告標(biāo)記,新聞廣告是可以的
D.只要是無(wú)償?shù)牟⒆鲝V告標(biāo)記,新聞廣告就是合法的
6、某企業(yè)在確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),其經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差,無(wú)力做到面面俱到,應(yīng)當(dāng)選擇( )戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先
B.保守型
C.可靠型
D.市場(chǎng)集中
7、決策的過(guò)程性特征表現(xiàn)在它是一個(gè)( )的分析判斷過(guò)程。
A.多方位、多角度
B.全方位全層次
C.多階段多步驟
D.全階段全角度
8、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序建立的原則之一是可運(yùn)行性,其含義是指( )。
A.監(jiān)督管理者對(duì)規(guī)范的接受程度
B.監(jiān)督管理者對(duì)規(guī)范的執(zhí)行程度
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)規(guī)范的接受程度
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)規(guī)范的遵守程度
9、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職權(quán)屬于公司的( )。
A.監(jiān)事
B.董事
C.經(jīng)理
D.股東
10、股份有限公司的股東大會(huì)作出修改公司章程的決議時(shí),必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的( )以上絕對(duì)多數(shù)通過(guò)。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
11、大米在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購(gòu)所建立的庫(kù)存是( )。
A.原材料庫(kù)存
B.制造業(yè)庫(kù)存
C.季節(jié)性庫(kù)存
D.商品庫(kù)存
12、有限責(zé)任公司股東會(huì)普通決議的形成,需要經(jīng)代表( )以上表決權(quán)的股東通過(guò)。
A.1/10
B.2/3
C.1/3
D.1/2
13、我國(guó)現(xiàn)行工商行政管理體制所體現(xiàn)的各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)之間的關(guān)系是( )。
A.自上而下的垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B.設(shè)區(qū)的市,其市局一區(qū)局之間的垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
C.縱向指導(dǎo)與橫肉向領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合的關(guān)系
D.省以下垂直領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
14、選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是為了確定企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的( )
A.戰(zhàn)略措施
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略水平
D.戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人
15、對(duì)研究開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行( )。
A.績(jī)效管理
B.投資管理
C.核算管理
D.項(xiàng)目管理
16、董事會(huì)對(duì)經(jīng)理的控制包括( )
A.任免
B.監(jiān)督
C.任免、監(jiān)督
D.行為監(jiān)督
17、著名戰(zhàn)略學(xué)家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營(yíng)主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場(chǎng)組合和未來(lái)產(chǎn)品與市場(chǎng)組合之間的( )
A.配合
B.配置
C.關(guān)聯(lián)
D.關(guān)節(jié)
18、某企業(yè)特別關(guān)注創(chuàng)立自己的產(chǎn)品名牌,但卻使自己的商標(biāo)先后被別的企業(yè)搶注、偷注,或用假冒偽劣產(chǎn)品替代而造成巨大損失,說(shuō)明該企業(yè)( )
A.不知道同其他企業(yè)搞好關(guān)系
B.不注意外部環(huán)境的變化
C.不會(huì)保護(hù)自己的名牌
D.沒(méi)有良好的營(yíng)銷策略
19、某企業(yè)以老人市場(chǎng)為主,開(kāi)發(fā)有關(guān)老人生活用的衣物和保健食品,這是橫向多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中( )多元化戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型
B.產(chǎn)品和市場(chǎng)分離型
C.產(chǎn)品和市場(chǎng)關(guān)聯(lián)型
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型
20、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略,以及( )
A.工段戰(zhàn)略
B.班組戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
D.個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略
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21、下列各種監(jiān)督分類中,屬于按監(jiān)督的階段劃分的是( )。
A.立法、司法監(jiān)督、行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督
B.黨內(nèi)監(jiān)督、國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、人民監(jiān)督
C.事先監(jiān)督、日常監(jiān)督、事后監(jiān)督
D.自我監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督
22、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理是指經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定到實(shí)施的全過(guò)程,它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及( )
A.控制和調(diào)整
B.約束和協(xié)調(diào)
C.調(diào)整和糾偏
D.決策和激勵(lì)
23、在貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序中,編制倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃,安排倉(cāng)容,確定堆放位置等工作屬于( )環(huán)節(jié)。
A.收貨準(zhǔn)備
B.貨物接運(yùn)
C.貨物驗(yàn)收
D.貨物入庫(kù)
24、( )是企業(yè)的效益之源。
A.質(zhì)量
B.品牌
C.效率
D.規(guī)模
25、小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥品適用的堆碼方式是( )。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆
26、從外部促成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序建立和維護(hù)的力量是( )。
A.市場(chǎng)機(jī)制作用
B.倫理道德約束
C.行業(yè)或企業(yè)自律
D.政府管理
27、降低在途庫(kù)存的主要策略是( )。
A.縮短生產(chǎn)、配送周期
B.減少庫(kù)存批量
C.盡量使生產(chǎn)和需求相吻合
D.使訂貨時(shí)間、訂貨量接近需求時(shí)間和需求量
28、國(guó)際上所謂的“品牌帶動(dòng)論”對(duì)應(yīng)名牌效應(yīng)中的( )。
A.磁場(chǎng)效應(yīng)
B.宣傳效應(yīng)
C.帶動(dòng)效應(yīng)
D.穩(wěn)定效應(yīng)
29、企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì),以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的,重組生產(chǎn)條件和要素,不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),以獲得市場(chǎng)認(rèn)同的一個(gè)綜合性過(guò)程。這稱為( )。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.制度創(chuàng)新
30、當(dāng)無(wú)法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí),可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率,并以此計(jì)算各方案的損益值,進(jìn)行方案選擇。這種方法稱為( )。
A.折中原則
B.等概率原則
C.后悔值原則
D.樂(lè)觀原則
31、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有( )作用
A.決定和協(xié)調(diào)
B.導(dǎo)向和整合
C.激勵(lì)和約束
D.控制和監(jiān)督
32、企業(yè)在多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案中應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是( )
A.效果好又風(fēng)險(xiǎn)性大的
B.效果好又易于實(shí)現(xiàn)的
C.效果較差有發(fā)展前途的
D.效果較差能立即取勝的
33、生產(chǎn)間隔期是( )生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)。
A.大量大批
B.成批
C.單件小批
D.大量大批和成批
34、決定企業(yè)組織制度的首要因素是( )
A.企業(yè)外部環(huán)境
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.企業(yè)技術(shù)
35、依照我國(guó)公司法,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起( )內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
36、將企業(yè)分為公司企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè),是按企業(yè)( )劃分的。
A.規(guī)模
B.所有制形式
C.組織形式
D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
37、工廠企業(yè)開(kāi)發(fā)部門從事發(fā)展性開(kāi)發(fā)屬于短期創(chuàng)新,一般需要( )年。
A.2~3
B.5
C.6
D.8~10
38、企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是( )。
A.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率
B.追求企業(yè)利潤(rùn)最大化
C.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命
39、授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng),其方向( )
A.總是向上的
B.總是向下的
C.總是擴(kuò)散的
D.是無(wú)序的
40、 “沒(méi)有看板不能生產(chǎn)不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的( )功能。
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.進(jìn)行“目視管理”的工具
C.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
D.改善的工具
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41、下列不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的是( )。
A.外部物流較容易控制
B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大
D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求
42、制定年度計(jì)劃,除了明確年度計(jì)劃指標(biāo),還包括( )。
A.制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制措施
C.在時(shí)間上對(duì)產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度作出安排
D.制定期量標(biāo)準(zhǔn)
43、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車間投入提前期為( )天。
A.10
B.40
C.50
D.90
44、下列關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理原則的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.采購(gòu)量越大,價(jià)格越便宜,因此采購(gòu)越多越好
B.從采購(gòu)的立場(chǎng)看,通常是要求“最適”的品質(zhì),而不是“最好”的品質(zhì)
C.企業(yè)采購(gòu)管理要遵循適時(shí)原則
D.從降低產(chǎn)銷成本的目的來(lái)看,適當(dāng)?shù)膬r(jià)格應(yīng)是最好的選擇
45、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.規(guī)劃―目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織
46、( )是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),主要表現(xiàn)為股權(quán)。
A.原始所有權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)
C.經(jīng)營(yíng)權(quán)
D.處置權(quán)
47、環(huán)境的中高度不確定性是指( )
A.外部因素的數(shù)量少,且各因素保持不變或變化緩慢
B.外部因素的數(shù)量多,但各因素保持不變或變化緩慢
C.外部因素的數(shù)量少,但各因素變化頻繁,不可預(yù)見(jiàn),并會(huì)產(chǎn)生反作用
D.外部因素的數(shù)量多,且各因素變化頻繁,不可預(yù)見(jiàn),并會(huì)產(chǎn)生反作用
48、某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ),生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( )
A.縱向多元化
B.橫向多元化
C.多向多元化
D.變向多元化
49、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分
C.企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D.戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面
50、如果企業(yè)是由小到大,從內(nèi)到外發(fā)展起來(lái),往往表現(xiàn)出保持權(quán)力( )的傾向。
A.分散化
B.集中化
C.聯(lián)合
D.獨(dú)立
51、集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是( )。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.技術(shù)引進(jìn)
D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新
52、在物流活動(dòng)中起著神經(jīng)系統(tǒng)作用的是( )。
A.運(yùn)輸
B.倉(cāng)儲(chǔ)
C.包裝
D.物流信息
53、制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法不包括( )。
A.對(duì)比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
54、產(chǎn)品的五層次中,( )是指顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)所獲得的附加利益與服務(wù)。
A.核心層
B.期望層
C.潛在層
D.延伸層
55、( )是指在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的、以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)。
A.倉(cāng)儲(chǔ)
B.包裝
C.裝卸搬運(yùn)
D.配送
56、在協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策中,解決沖突最簡(jiǎn)單的一種方法是( )
A.回避
B.強(qiáng)制
C.妥協(xié)
D.合作
57、在平衡記分卡的( ),管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競(jìng)爭(zhēng)的顧客和市場(chǎng),以及業(yè)務(wù)單位在這些目標(biāo)顧客和市場(chǎng)中的衡量指標(biāo)。
A.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程層面
B.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
C.顧客層面
D.財(cái)務(wù)層面
58、某企業(yè)生產(chǎn)某零件,要求外徑尺寸為4120to.1。毫米?,F(xiàn)抽查100件樣品,經(jīng)計(jì)算X=120毫米,S=0.05毫米,則其工序能力指數(shù)為( )。
A.0.33
B.0.67
C.1
D.1.5
59、既是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),又是新一輪管理循環(huán)活動(dòng)的起點(diǎn)的管理職能是( )
A.計(jì)劃
B.決策
C.控制
D.協(xié)調(diào)
60、實(shí)行非相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用( )
A.集權(quán)的職能制
B.分權(quán)的事業(yè)部制
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二、多項(xiàng)選擇題(共20題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選。所選的每個(gè)選題得0.5分)
61、顧客市場(chǎng)包括( )。
A.消費(fèi)者市場(chǎng)
B.生產(chǎn)者市場(chǎng)
C.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
D.中間商市場(chǎng)
E.政府市場(chǎng)
62、根據(jù)對(duì)國(guó)外主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的市場(chǎng)監(jiān)督體制的考察( )是具有普遍性和趨向性的。
A.對(duì)市場(chǎng)行為的行政執(zhí)法
B.司法審判取代行政掃法
C.通過(guò)各種制約措施使行政執(zhí)法不能獨(dú)立完成
D.通過(guò)充分授權(quán)使行政執(zhí)法脫離司法機(jī)關(guān)而獨(dú)立完成
E.通過(guò)合理授權(quán)充分保證行政執(zhí)法權(quán)
63、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括( )。
A.專有技術(shù)
B.人身權(quán)
C.專利技術(shù)
D.商標(biāo)
E.以上選項(xiàng)都對(duì)
64、領(lǐng)導(dǎo)具有的特征是( )
A.領(lǐng)導(dǎo)不是一種活動(dòng)過(guò)程
B.領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)是為一定的社會(huì)團(tuán)體或組織服務(wù)
C.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是妥善處理各種人際關(guān)系
D.領(lǐng)導(dǎo)的工作績(jī)效是由領(lǐng)導(dǎo)者決定的
65、常用的確定管理幅度的方法有( )
A.抽樣法
B.實(shí)地考察法
C.電話調(diào)查法
D.經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法
E.變量測(cè)定法
66、最常見(jiàn)的、也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有( )。
A.國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)
B.技術(shù)推動(dòng)
C.交互作用
D.需求拉動(dòng)
E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型
67、對(duì)于違法市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行處罰的措施中,屬于行政措施的是( )。
A.罰款
B.沒(méi)收違法所得
C.吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照
D.責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失
E.責(zé)令限期停業(yè)整頓
68、根據(jù)任務(wù)的多樣性與工作活動(dòng)的可分解性,可將工業(yè)企業(yè)各部門的工作劃分為( )
A.事務(wù)性工作
B.技能性工作
C.工程技術(shù)性工作
D.非事務(wù)性工作
E.職能性工作
69、下列分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有( )。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.價(jià)值鏈分析法
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法
E.波士頓矩陣分析法
70、所謂企業(yè)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào),是指企業(yè)應(yīng)處理好與( )等主體的關(guān)系
A.消費(fèi)者
B.政府
C.新聞界
D.社區(qū)
E.股東
71、下列選項(xiàng)中應(yīng)屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序建立的原則是( )。
A.簡(jiǎn)易性
B.確定性
C.靈活性
D.權(quán)威性
E.可操作性
72、對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的理解,正確的是( )。
A.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為不一定立即損害消費(fèi)者利益
B.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為會(huì)立即損害其他經(jīng)營(yíng)者的利益
C.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為是違背市場(chǎng)交易一般原則的行為
D.實(shí)施不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的經(jīng)營(yíng)者不一定獲利
E.實(shí)施不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的經(jīng)營(yíng)者的目的在于牟利
73、庫(kù)存可以按其經(jīng)濟(jì)用途分為( )。
A.商品庫(kù)存
B.原材料庫(kù)存
C.制造業(yè)庫(kù)存
D.其他庫(kù)存
E.零部件庫(kù)存
74、商標(biāo)注冊(cè)原則的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.便于對(duì)商標(biāo)的全面管理
B.促使商標(biāo)所有人及時(shí)注冊(cè)
C.可以提高商標(biāo)管理效率
D.增強(qiáng)商標(biāo)所有人的安全感
E.使注冊(cè)商標(biāo)的權(quán)利保持隱蔽性
75、工商行政管理對(duì)于建立和維護(hù)我國(guó)產(chǎn)權(quán)制度的作用表現(xiàn)在( )。
A.通過(guò)企業(yè)登記注冊(cè)界定企業(yè)產(chǎn)權(quán)
B.通過(guò)商標(biāo)管理保護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)
C.通過(guò)合同及合同管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓與界定
D.通過(guò)查處商標(biāo)侵權(quán)、合同欺詐保護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)
E.通過(guò)特派員制度防止國(guó)有資產(chǎn)流失
76、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的表說(shuō)正確的是( )。
A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)
B.企業(yè)生產(chǎn)物流管理的經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故
C.按照物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn),企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為連續(xù)型、離散型兩種類型
D.生產(chǎn)物流有三個(gè)主要環(huán)節(jié),即原材料的儲(chǔ)存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程和產(chǎn)成品的儲(chǔ)存
E.企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行生產(chǎn)物流的管理主要是為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流運(yùn)作的效率性和經(jīng)濟(jì)性
77、按照法律形態(tài)來(lái)劃分,企業(yè)的組織形式類型有( )。
A.簡(jiǎn)單專業(yè)化企業(yè)
B.多元專業(yè)化企業(yè)
C.公司制企業(yè)
D.合伙制企業(yè)
E.個(gè)人業(yè)主制企業(yè)
78、國(guó)有獨(dú)資公司中,下列事項(xiàng)必須由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定的是( )。
A.合并、分立
B.發(fā)行公司債券
C.增加或者減少注冊(cè)資本
D.修改章程
E.解散
79、美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理學(xué)會(huì)認(rèn)為,加MPRII是解決現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的有效方法,但要取得成功,要滿足下列前提條件:( )。
A.必須獲得各層次管理人員的全力支持
B.對(duì)全體職工進(jìn)行教育
C.關(guān)鍵在于紀(jì)律、教育、理解和溝通
D.必須是閉環(huán)的系統(tǒng)
80、出庫(kù)業(yè)務(wù)的程序包括( )。
A.審核倉(cāng)單
B.收貨付款
C.配貨備貨
D.點(diǎn)付交接
E.核對(duì)登賬
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