2014物業(yè)管理師物業(yè)經(jīng)營管理:寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理

　　寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理

　　一、寫字樓物業(yè)的特點(diǎn)

　　1.所處區(qū)位好，規(guī)模大

　　2.多為現(xiàn)代化的高層建筑

　　3.功能齊全、配套設(shè)施完善

　　4.多由專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)管理

　　5.保持產(chǎn)權(quán)的完整性事寫字樓物業(yè)保值增值的關(guān)鍵

　　二、影響寫字樓分類的因素

　　1.位置

　　2.交通方便性

　　3.聲望或形象

　　4.建筑形式

　　5.大堂

　　6.電梯

　　7.走廊

　　8.寫字樓室內(nèi)空間布置

　　9.為租戶提供的服務(wù)

　　10.建筑設(shè)備系統(tǒng)

　　11.物業(yè)管理水平

　　12.租戶管理

　　三、寫字樓物業(yè)管理的目標(biāo)

　　1.宏觀目標(biāo)：通過物業(yè)管理充分發(fā)揮寫字樓東風(fēng)形象性作用

　　2.常規(guī)目標(biāo)

　　1)經(jīng)營目標(biāo)：收益部分使用率最大化，分收益部分(辦公室、店鋪、租賃倉庫、停車場、門廳、電梯廳、走廊、洗手間、開水間、休息室)和非收益部分(物業(yè)管理用房、設(shè)備機(jī)房)

　　2)管理目標(biāo)：物業(yè)資產(chǎn)保值率和升值率最大化

　　3)服務(wù)目標(biāo)：物業(yè)所有人與使用人滿意率最大化

　　3.微觀目標(biāo)：寫字樓物業(yè)管理處各部門的崗位目標(biāo)

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