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2014年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》練習試題六

更新時間:2014-04-29 14:57:45 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》練習試題匯總,供備考2014經(jīng)濟師考試的考生學習。

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  1、勞動定額的內(nèi)容包括()。

  A.時間定額

  B.產(chǎn)量定額

  C.看管設備定額

  D.定員定額

  E.定崗定額

  正確答案:A,B,C

  解  析:勞動定額即勞動消耗定額,又稱“勞動定員定額”,是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下,采用科學合理的方法,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項工作任務所預先規(guī)定的活勞動消耗量的標準。勞動定額又可細分為:①單位產(chǎn)品的工時定額;②單位工酬的產(chǎn)量定額:③設備看管定額;④服務定額等。

  2、計量管理就是保證標準量值的統(tǒng)一,包括()。

  A.工業(yè)計量管理

  B.商業(yè)計量管理

  C.管理計量標準

  D.法制計量管理

  E.生產(chǎn)組織管理

  正確答案:A,B,D

  解  析:計量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一,主要包括:①工業(yè)計量管理。即以產(chǎn)品謄核心的單位計量管理,又可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術管理和綜合協(xié)調(diào)管理等;②商業(yè)計量管理。即以商品為核心的單位計量管理,也就是市場的計量管理;③法制計量管理。是對尺、衡器、電度表等關系到國家民生利益的單位量的管理。

  3、20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。

  A.管理專業(yè)化

  B.分工國際化

  C.靈活專業(yè)化

  D.職能專業(yè)化

  E.協(xié)作緊密化

  正確答案:B,C,D,E

  解  析:20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點,具體包括:①分工和專業(yè)化擴展到國際范圍,以零部件和工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)橫向分工成為國際分工的主要形式;②出現(xiàn)了新型的專業(yè)化形式,即企業(yè)業(yè)務或職能的專業(yè)化,“業(yè)務外包”正在成為新的分工潮流;③在制造業(yè)高級化的過程中,以機器為核心的“機械專業(yè)化”正在為以人為核心的“靈活專業(yè)化”所取代,出現(xiàn)了新型的“靈捷制造方式”;④在分工深化的同時,協(xié)作的重要性空前提高了,建立在精密分工基礎上的緊密協(xié)作將成為未來發(fā)展的新潮流。

  4、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,其原因在于()。

  A.勞動技巧的提高

  E.技術的引進與開發(fā)

  B.勞動轉換時間的節(jié)約

  C.先進工具和機器的采用

  D.生產(chǎn)要素的重組

  E.技術的引進與開發(fā)

  正確答案:A,B,C,D

  解  析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率,主要原因有:①分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高,即“熟能生巧”;②分工能減少勞動轉換的時間;③分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和采用,由分工帶來的操作簡化是導致機器發(fā)明的重要原因;④分工便于對生產(chǎn)要素進行重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率。

  5、現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法有()。

  A.職能部門化

  B.產(chǎn)品部門化

  C.區(qū)域部門化

  D.資金部門化

  E.過程部門化

  正確答案:A,B,C,E

  解  析:職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化是企業(yè)劃分部門最常見、最普通的方法,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結構有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

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  6、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容包括()。

  A.品牌化決策

  B.品牌模式選擇

  C.品牌創(chuàng)新

  D.品牌延伸規(guī)劃

  E.品牌遠景設立

  正確答案:A,B,D,E

  解  析:品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠景設立六個方面的內(nèi)容。

  7、品牌名稱創(chuàng)意必須遵循()原則。

  A.簡單

  B.易懂

  C.相關

  D.悅耳

  E.合法

  正確答案:B,C,E

  解  析:品牌名稱創(chuàng)意必須遵循的原則有:①易記性;②易懂性;③相關性;④個性化;⑤適應性;⑥合法性。

  8、企業(yè)實施單一品牌戰(zhàn)略需要具有的條件包括()o

  A.不同產(chǎn)品具有相似性或相連性

  B.產(chǎn)品的質(zhì)量水平大致相同

  C.產(chǎn)品分屬不同領域

  D.產(chǎn)品的目標客戶群大致相同

  E.有兩個以上相互獨立的品牌

  正確答案:A,B,D

  9、單一品牌戰(zhàn)略又稱“統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略”,其優(yōu)勢包括()。

  A.每一種產(chǎn)品都能夠共享品牌的優(yōu)勢

  B.節(jié)約品牌設計、品牌推廣等費用

  C.降低導人一個新產(chǎn)品的成本和風險

  D.有助于企業(yè)合理分配資源

  E.避免消費者在認識上發(fā)生混淆

  正確答案:A,B,C,E

  解  析:單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢有:①商家可以集中力量塑造一個品牌形象,讓一個成功的品牌附帶若干種產(chǎn)品,使每一種產(chǎn)品都能夠共享品牌的優(yōu)勢;②有助于節(jié)約品牌設計、品牌推廣等費用,從而減少企業(yè)開支;③有助于降低導入一個新產(chǎn)品的成本和風險;④有助于企業(yè)聚集優(yōu)勢資源,集中力量建設某一品牌;⑤能集中體現(xiàn)企業(yè)的意志,容易形成市場競爭的核心要素,避免消費者在認識上發(fā)生混淆。

  10、多品牌戰(zhàn)略符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,具有較強的靈活性,但也有其缺點,具體包括()。

  A.容易增加品牌營銷成本費用

  B.可能“一損俱損”

  C.容易相互分流客戶

  D.容易造成企業(yè)的人力資源浪費

  E.增加品牌管理的復雜度

  正確答案:A,C,D,E

  解  析:多品牌戰(zhàn)略主要有四個缺點:①容易增加品牌營銷成本費用;②容易造成企業(yè)的人力資源、原有品牌資源和資金等方面的浪費;③容易相互分流客戶,造成內(nèi)部多品牌的“相克”;④增加品牌管理的復雜度。

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