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2014物業(yè)管理師管理實(shí)務(wù)考點(diǎn):培訓(xùn)的組織與實(shí)施

更新時(shí)間:2014-05-12 16:00:46 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年物業(yè)管理師考試《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第十三章人力資源管理,培訓(xùn)的組織與實(shí)施相關(guān)知識點(diǎn)已經(jīng)整理更新,供各位考友復(fù)習(xí)備考。

特別推薦:2014物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》第十三章考點(diǎn)匯總

  培訓(xùn)的組織與實(shí)施

  (一)培訓(xùn)員工的管理

  一要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,強(qiáng)化獎懲;二要采取靈活多樣的培訓(xùn)和考試方式;三要為被培訓(xùn)的員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;四要采取各種措施,培養(yǎng)員工主動參與培訓(xùn)的意識,調(diào)動員工參加培訓(xùn)的積極性,提高培訓(xùn)效果。

  (二)培訓(xùn)師資的管理

  要通過多種途徑建立一支合格的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,針對物業(yè)管理運(yùn)作出現(xiàn)的新情況、新問題不斷開發(fā)培訓(xùn)課程,研究新的教學(xué)形式和教學(xué)方法。在培訓(xùn)實(shí)施過程中要嚴(yán)格要求、精心準(zhǔn)備,充分運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段和方式組織教學(xué)培訓(xùn),切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

  (三)培訓(xùn)方法的運(yùn)用

  物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)方法有很多,常用的培訓(xùn)方法有:

  1.課堂教學(xué)法

  課堂教學(xué)法是物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn)中常用的培訓(xùn)方法,具有系統(tǒng)性、連貫性特點(diǎn),多用于知識培訓(xùn)。如物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、專業(yè)知識等培訓(xùn)。

  2.現(xiàn)場教學(xué)法

  現(xiàn)場教學(xué)法是一種情景式和直觀式教學(xué),多用于能力培訓(xùn)。如將培訓(xùn)學(xué)員帶至物業(yè)管理現(xiàn)場,指定被培訓(xùn)者扮演角色,借助角色的演練來使被培訓(xùn)者理解角色的內(nèi)涵,從而提高解決問題的能力。

  3.師徒式培訓(xùn)法

  師徒式培訓(xùn)是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,一般由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)選派一名“師傅”在操作技能方面對“徒弟”進(jìn)行一對一或一對多的指導(dǎo)性培訓(xùn),主要適用于操作性較強(qiáng)崗位的員工培訓(xùn)。

  (四)培訓(xùn)效果的評估

  培訓(xùn)效果評估的主要目的是研究和分析員工在經(jīng)過培訓(xùn)后其行為是否發(fā)生了變化,素質(zhì)是否得到了提高,工作效率是否得到了改善,企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否得到了促進(jìn)。培訓(xùn)效果的評估主要包含以下層次的內(nèi)容:

  (1)評估被培訓(xùn)者對培訓(xùn)知識的掌握程度;

  (2)評估被培訓(xùn)者工作行為的改進(jìn)程度;

  (3)評估企業(yè)的經(jīng)營績效是否得到了改善。

  例:某物業(yè)管理公司由于業(yè)務(wù)的需要,準(zhǔn)備招聘10名公共秩序管理員,請根據(jù)業(yè)務(wù)要求設(shè)計(jì)一份應(yīng)聘申請表

  例:某物業(yè)公司新招聘一批保潔員,準(zhǔn)備培訓(xùn)后上崗,請為這批保潔員制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃

  背景材料:

  來源:農(nóng)村

  人數(shù):30人

  年齡:小學(xué)畢業(yè)或初中畢業(yè)

  性別:男8人,女22人

  注:制定計(jì)劃時(shí)注意:

  1、培訓(xùn)的類別

  2、培訓(xùn)時(shí)間

  3、培訓(xùn)方式

  4、培訓(xùn)內(nèi)容

  5、培訓(xùn)師資

  6、培訓(xùn)效果評價(jià)的方法

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