招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》第五章歷年真題
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第五章 招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理
【2013年考題】
1.從招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目成本構(gòu)成的特點(diǎn)分析,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)欲實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利,應(yīng)采取的主要措施是( )。
A.合理設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)
B.科學(xué)安排項(xiàng)目人力資源
C.嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審
D.認(rèn)真審核招標(biāo)文件
【答案】B本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本的特點(diǎn)。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本與一般的工程建設(shè)項(xiàng)目的成本不同,在此所述的成本是指招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用。其費(fèi)用組成主要由人力資源費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)、開(kāi)標(biāo)的場(chǎng)租費(fèi)和老師評(píng)審費(fèi)、辦公及設(shè)施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)與稅金等組成,其中人力資源費(fèi)及人力資源相關(guān)的費(fèi)用占據(jù)相當(dāng)大的比例.所以合理地組建招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是成本控制的關(guān)鍵。
2.下列工作內(nèi)容中,屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目綜合管理的是( )。
A.制訂招標(biāo)采購(gòu)管理流程
B.界定招標(biāo)服務(wù)工作范圍
C.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D.進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核
【答案】A本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的九大任務(wù)。綜合管理的主要任務(wù)包括:編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,確定目標(biāo)和任務(wù),制定招標(biāo)采購(gòu)的管理流程計(jì)劃和制定控制措施,協(xié)調(diào)各種資源并實(shí)施。
3.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ),這是因?yàn)閃BS明確了( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)
B.招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的所有工作及活動(dòng)
C.招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)工作之問(wèn)的邏輯關(guān)系
D.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的合同包及合同關(guān)系
【答案】B本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)是反映招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程所包含工作的詳細(xì)分解示意圖,它包含了招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的所有工作及其活動(dòng)。一般是通過(guò)將所分解的招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程分解為階段,在此基礎(chǔ)上再分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的工作,然后逐級(jí)分解為子工作,直至分解為具體的活動(dòng)為止。
4.采用類(lèi)比估計(jì)法估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用時(shí),需具備的前提是( )。
A.已經(jīng)明確參與項(xiàng)目的各部門(mén)及人員職責(zé)
B.已用WBS將項(xiàng)目分解到具體工作
C.已隨機(jī)選取調(diào)查樣本
D.已擁有同類(lèi)項(xiàng)目的歷史資料
【答案】D本題考核的是類(lèi)比估計(jì)法。類(lèi)比估計(jì)法是與已完成的類(lèi)似項(xiàng)目進(jìn)行類(lèi)比,以估計(jì)擬采購(gòu)項(xiàng)目的費(fèi)用。當(dāng)擬采購(gòu)項(xiàng)目的詳細(xì)資料缺乏時(shí),這是一種估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用的行之有效的方法。類(lèi)比估計(jì)法是老師判斷的一種形式,通常比其他技術(shù)和方法花費(fèi)小,但是其準(zhǔn)確性也較低。只有當(dāng)類(lèi)似項(xiàng)目與擬采購(gòu)項(xiàng)目在形式上和實(shí)質(zhì)上很相似時(shí),類(lèi)比估計(jì)法才較為可靠和實(shí)用。
5.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收集各種類(lèi)型項(xiàng)目的采購(gòu)案例,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以避免失誤。該項(xiàng)工作屬于招標(biāo)采購(gòu)( )的工作內(nèi)容。
A.范圍管理
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.綜合管理
D.信息管理
【答案】D本題考核的是信息收集的內(nèi)容。信息收集的內(nèi)容主要包括:(1)與招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)的法律、法規(guī)資料的收集;(2)產(chǎn)品信息收集;(3)供應(yīng)商信息收集;(4)采購(gòu)案例信息的收集。
6.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,為有效規(guī)避來(lái)自于招標(biāo)人內(nèi)部人員的道德風(fēng)險(xiǎn),適宜采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是( )。
A.實(shí)行資格預(yù)審
B.完善合同條款
C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)
D.提交投標(biāo)保證金
【答案】C本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。開(kāi)標(biāo)后,招標(biāo)人需要對(duì)人員道德風(fēng)險(xiǎn)和決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,以規(guī)避有關(guān)過(guò)程中道德風(fēng)險(xiǎn)造成的行賄、屈從領(lǐng)導(dǎo)意志、專(zhuān)業(yè)人員水平不足情況的出現(xiàn)。應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定和實(shí)施措施,確保按照招標(biāo)文件制定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。對(duì)于在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的異?,F(xiàn)象,如評(píng)委與投標(biāo)人存在利益關(guān)系而沒(méi)有回避等要及時(shí)向監(jiān)督部門(mén)報(bào)告,并及時(shí)評(píng)估相關(guān)評(píng)標(biāo)結(jié)果的公正性,避免各種可能的人為惡意操作的風(fēng)險(xiǎn)。合理確定中標(biāo)人是招標(biāo)人的權(quán)利,是防止資格審查和評(píng)標(biāo)失誤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提交的評(píng)標(biāo)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的審查,必要時(shí),可以邀請(qǐng)有關(guān)老師對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告的公正性和建議進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)中標(biāo)候選人重新進(jìn)行履約能力審核。這是招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。
7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,需要識(shí)別和量化招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的重要風(fēng)險(xiǎn)。判定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的依據(jù)是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生造成的后果
C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)的影響
D.導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
【答案】c本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素很多,如果對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)予以同等的關(guān)注及應(yīng)對(duì),會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)管理成本顯著提高,這與提高項(xiàng)目效益的原則是相悖的。在風(fēng)險(xiǎn)管理中,只要識(shí)別和量化影響招標(biāo)采購(gòu)主要目標(biāo)的重要風(fēng)險(xiǎn),就可以基本達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理控制的目的。對(duì)目標(biāo)影響較小和能被接受的風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行一般性的管理。所以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)時(shí),只有根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)主要目標(biāo)的影響來(lái)評(píng)估確定風(fēng)險(xiǎn)管理的等級(jí),才能有效地制定風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)措施。
8.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)決策權(quán)包括( )。
A.項(xiàng)目費(fèi)用控制權(quán)
B.項(xiàng)目決算決策權(quán)
C.項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)權(quán)
D.財(cái)務(wù)人員任用權(quán)
【答案】A本題考核的是財(cái)務(wù)決策權(quán)。擁有財(cái)權(quán)并使其個(gè)人的得失和項(xiàng)目的盈虧聯(lián)系在一起的人,能夠較周全、負(fù)責(zé)地顧及自己的行為后果,因此,項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符合的財(cái)務(wù)決策權(quán),否則項(xiàng)目就難以順利展開(kāi)。一般來(lái)講,這一權(quán)力包括分配權(quán)和費(fèi)用控制權(quán)。
9.招標(biāo)采購(gòu)工作之間的先后依賴(lài)關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系兩種。關(guān)于確定工作先后關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )。
A.應(yīng)首先確定工藝關(guān)系,然后確定組織關(guān)系
B.應(yīng)首先確定組織關(guān)系,然后確定工藝關(guān)系
C.視資源約束情況確定工作順序
D.視工期緊迫程度確定工作順序
【答案】A本題考核的是工作先后關(guān)系的概念。招標(biāo)采購(gòu)各工作的執(zhí)行安排需遵守工作之間先后制約關(guān)系的限制,從而決定了工作的安排次序。任何工作的執(zhí)行必須依賴(lài)于一定工作的完成,即它的執(zhí)行必須在某些工作完成之后,這就是工作的先后依賴(lài)關(guān)系。一般而言,工作先后關(guān)系的確定首先應(yīng)分析確定工作本身存在的邏輯關(guān)系,在邏輯關(guān)系確定的基礎(chǔ)上,再加以充分分析以確定各工作之間的組織關(guān)系。
10.衡量招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)有( )。
A.功能性
B.經(jīng)濟(jì)性
C.可靠性
D.時(shí)間性
E.持久性
【答案】ABD本題考核的是度量招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)。度量招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)包括:(1)功能性,指招標(biāo)服務(wù)效能上滿(mǎn)足客戶(hù)的程度;(2)經(jīng)濟(jì)性,指客戶(hù)獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度;(3)時(shí)間性,指客戶(hù)獲取招標(biāo)服務(wù)時(shí)在時(shí)間上滿(mǎn)足要求的程度,包括及時(shí)、準(zhǔn)確和省時(shí)等方面的要求。
11.下列方法中,可用于招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目成本控制的有( )。
A.控制圖法
B.類(lèi)比估計(jì)法
C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)
D.費(fèi)用計(jì)劃曲線
E.甘特圖法
【答案】BD本題考核的是費(fèi)用控制主要方法。費(fèi)用控制主要方法包括:(1)類(lèi)比估計(jì)法;(2)自上而下估計(jì)法;(3)自下而上的估計(jì)法;(4)費(fèi)用計(jì)劃曲線。
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【2012年考題】
1.項(xiàng)目管理可以有效地應(yīng)用于招標(biāo)采購(gòu)管理的主要依據(jù)是( )。
A.采購(gòu)管理屬于項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
B.招標(biāo)采購(gòu)工作具有項(xiàng)目的基本屬性
C.招標(biāo)采購(gòu)的主要目標(biāo)是價(jià)格目標(biāo)
D.招標(biāo)采購(gòu)的工作重點(diǎn)是控制成本
【答案】A本題考核的是采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分。在項(xiàng)目管理的知識(shí)體系中,采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理中九大任務(wù)之一,采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。
2.與工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不同,招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須( )。
A.保證服務(wù)效果滿(mǎn)足客戶(hù)明確的需要
B.服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或整體項(xiàng)目要求
C.保證服務(wù)效果滿(mǎn)足客戶(hù)隱含的需要
D.適應(yīng)采購(gòu)項(xiàng)目管理組織方式
【答案】B本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的特點(diǎn)。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或整體項(xiàng)目進(jìn)度要求。
3.下列工作任務(wù)中,屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目范圍管理的是( )。
A.確定招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)的總體目標(biāo)
B.制定招標(biāo)采購(gòu)管理流程
C.確定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.合理劃分標(biāo)段與合同包
【答案】D本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)中范圍管理的主要內(nèi)容。主要工作內(nèi)容是界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍,合理劃分標(biāo)段與合同包。
4.下列關(guān)于項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的說(shuō)法中,正確的是( )。
A.里程碑計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目主要成員有序開(kāi)展具體項(xiàng)目工作的執(zhí)行性計(jì)劃
B.里程碑計(jì)劃主要用于確定項(xiàng)目中重要事件的工作內(nèi)容和責(zé)任人
C.里程碑計(jì)劃是反映招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程所包含工作的詳細(xì)分解示意圖
D.里程碑計(jì)劃是為保證項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而制定的項(xiàng)目工作目標(biāo)計(jì)劃
【答案】D本題考核的是里程碑計(jì)劃的主要作用。里程碑計(jì)劃顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列,描述了項(xiàng)目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)。里程碑計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)形式之一。招標(biāo)采購(gòu)工作里程碑計(jì)劃是一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃,是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開(kāi)始作為基準(zhǔn)所形成的工作目標(biāo)計(jì)劃。
5.在招標(biāo)采購(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用,然后再逐層進(jìn)行,從而估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用。這種費(fèi)用估計(jì)的方法是( )。
A.類(lèi)比估計(jì)法
B.自上而下估計(jì)法
C.自下而上估計(jì)法
D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法
【答案】C本題考核的是自下而上的估計(jì)法。自下而上的估計(jì)法通常首先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用,然后再?gòu)南峦瞎烙?jì)出整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用。
6.招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)可按來(lái)源劃分。下列風(fēng)險(xiǎn)中,來(lái)自招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)是( )。
A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
B.合同風(fēng)險(xiǎn)
C.采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
D.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
【答案】B本題考核的是來(lái)自于招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜而有序的系統(tǒng)工程,由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不健全,招標(biāo)人承擔(dān)招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)主要包括招標(biāo)過(guò)程組織缺陷風(fēng)險(xiǎn)、工作人員道德風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等。
7.對(duì)于采購(gòu)規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)廣的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理劃分標(biāo)段的依據(jù)是( )。
A.招標(biāo)采購(gòu)的組織方式
B.招標(biāo)采購(gòu)涉及的合同類(lèi)型
C.招標(biāo)采購(gòu)工作所需預(yù)算
D.招標(biāo)采購(gòu)工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)
【答案】B本題考核的是編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃(合同包與標(biāo)段的劃分)的主要依據(jù)。工程項(xiàng)目采購(gòu)的規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)廣、技術(shù)復(fù)雜,采購(gòu)服務(wù)類(lèi)別多,則應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)際情況,按照時(shí)間及空間關(guān)系、采購(gòu)的合同類(lèi)型、供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)能力及資質(zhì)限制、市場(chǎng)供應(yīng)條件等,合理地劃分合同包,劃分標(biāo)段或構(gòu)成合同組團(tuán),編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。
8.某政府投資項(xiàng)目采用資格預(yù)審的公開(kāi)招標(biāo)方式,其資格預(yù)審與發(fā)售招標(biāo)文件之間的邏輯關(guān)系是( )關(guān)系。
A.平行
B.順序
C.搭接
D.交叉
【答案】B本題考核的是招標(biāo)工作邏輯關(guān)系的確定。這是招標(biāo)工作排序確定的基礎(chǔ),具體程序包括:招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底或最高限價(jià)的編制、刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、資格審查工作、發(fā)售招標(biāo)文件、組織勘察現(xiàn)場(chǎng)、組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同。
9.下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的有( )。
A.資格預(yù)審
B.評(píng)標(biāo)策略
C.投標(biāo)擔(dān)保
D.履約擔(dān)保
E.保證保險(xiǎn)
【答案】CDE本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移常用的方法。主要包括:履約擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、保證保險(xiǎn)。
10.為保證招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的順利實(shí)施,應(yīng)事前設(shè)置控制點(diǎn)并在實(shí)施中及時(shí)檢查。這些控制點(diǎn)包括( )。
A.委托招標(biāo)代理費(fèi)的支付方式
B.招標(biāo)文件的澄清與修改
C.招標(biāo)控制價(jià)的編制
D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的人員及專(zhuān)業(yè)情況
E.保證金的收取及退還
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【2011年考題】
1.構(gòu)成招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用的最主要部分是( )。
A.材料費(fèi)
B.人工費(fèi)
C.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
D.設(shè)施使用費(fèi)
【答案】B本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本的費(fèi)用組成。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本是指招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用。其費(fèi)用組成主要由人力資源費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)、開(kāi)標(biāo)的場(chǎng)租費(fèi)和老師評(píng)審費(fèi)、辦公及設(shè)施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)與稅金等組成,其中人力資源費(fèi)及人力資源相關(guān)的費(fèi)用占據(jù)相當(dāng)大的比例,所以合理地組建招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是成本控制的關(guān)鍵。
2.將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)或個(gè)人,并明確表示他們?cè)诮M織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的管理方法和工具是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.組織分解結(jié)構(gòu)
C.合同分解矩陣
D.責(zé)任分配矩陣
【答案】D本題考核的是責(zé)任分配矩陣的概念。責(zé)任分配矩陣是一種將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)或個(gè)人,并明確表示出他們?cè)诮M織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具。
3.下列管理方法和工具中,可用來(lái)反映招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程所包含工作的詳細(xì)分解的示意圖是( )。
A.里程碑圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.責(zé)任分解矩陣
D.橫道圖
【答案】B本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的方法和工具。其中,招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)是反映招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程所包含工作的詳細(xì)分解示意圖,它包含了招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的所有工作及其活動(dòng)。
4.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃可采用的表達(dá)形式是( )。
A.橫道圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.責(zé)任分配矩陣
D.排列圖
【答案】A本題考核的是里程碑計(jì)劃的表達(dá)形式。里程碑計(jì)劃通??捎酶侍貓D(即橫道圖)或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá),是里程碑計(jì)劃的最終結(jié)果之一。
5.為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本控制目標(biāo),應(yīng)采取的措施包括( )。
A.確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理
B.定期對(duì)里程碑計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查
C.采用項(xiàng)目群管理方式合理安排人力資源
D.掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作時(shí)間的要求
【答案】C本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本控制的主要措施。成本控制的主要措施包括:(1)建立費(fèi)用管理(申報(bào)、報(bào)銷(xiāo)等)制度、標(biāo)準(zhǔn)及審核、審批程序;(2)厲行節(jié)約,減少額外費(fèi)用支出;(3)合理安排人力資源,避免間歇式工作,采用招標(biāo)項(xiàng)目群管理方式;(4)充分利用信息和共享資源。
6.采購(gòu)信息管理的措施之一是標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化可最終形成采購(gòu)信息系統(tǒng)的( )。
A.數(shù)據(jù)流程圖、資源分配圖
B.資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖
D.業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖
【答案】D本題考核的是采購(gòu)信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化措施。由于各種采購(gòu)數(shù)據(jù)和信息的收集是不同的,有不同的來(lái)源,不同的角度,不同的處理方法,但要求對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目相同的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該規(guī)范。將得到的采購(gòu)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行鑒別、選擇、核對(duì)、合并、排序、更新、計(jì)算、匯總,生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息,最終形成采購(gòu)信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖。通過(guò)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù),各類(lèi)數(shù)據(jù)以文件的形式組織在一起。
7.為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,招標(biāo)人、招標(biāo)代理人可應(yīng)用( )軟件達(dá)到目的。
A.系統(tǒng)
B.專(zhuān)用
C.網(wǎng)絡(luò)
D.視頻
【答案】B本題考核的是專(zhuān)用軟件的應(yīng)用。由于招標(biāo)的流程是標(biāo)準(zhǔn)的,因此開(kāi)標(biāo)前需要準(zhǔn)備的各種文件、表格的種類(lèi)、格式也是基本相同的。因此,招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過(guò)專(zhuān)用軟件的應(yīng)用達(dá)到招標(biāo)采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
8.從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,投標(biāo)擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)自留
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)回避
【答案】A本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。其中,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以將招標(biāo)人無(wú)法規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn),部分轉(zhuǎn)移給投標(biāo)人或其他方,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。常用的方法有:履約擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、保證保險(xiǎn)。
9.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括( )。
A.承接項(xiàng)目的決定權(quán)
B.財(cái)務(wù)決策權(quán)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)
D.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)
【答案】A本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理的基本權(quán)限包括:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)、財(cái)務(wù)決策權(quán)、項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)。
10.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理中,確定招標(biāo)工作排序的基礎(chǔ)是( )。
A.項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)間要求
B.采購(gòu)工作持續(xù)時(shí)間
C.采購(gòu)工作資源條件
D.項(xiàng)目招標(biāo)工作列表
【答案】D本題考核的是招標(biāo)工作排序確定的基礎(chǔ)。招標(biāo)工作排序的主要內(nèi)容中項(xiàng)目招標(biāo)工作列表是招標(biāo)工作排序確定的基礎(chǔ)。
11.下列管理工具和方法中,可用于項(xiàng)目成本管理的工具和方法包括( )。
A.控制圖法
B.自上而下估計(jì)法
C.關(guān)鍵路徑法
D.自下而上估計(jì)法
E.類(lèi)比估計(jì)法
【答案】BDE本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本管理的工具和方法。項(xiàng)目成本管理的工具和方法包括:類(lèi)比估計(jì)法、自上而下估計(jì)法、自下而上的估計(jì)法和費(fèi)用計(jì)劃曲線。關(guān)鍵路徑法適用于進(jìn)度控制。
12.招標(biāo)采購(gòu)中產(chǎn)生的文件與資料應(yīng)依法保存,以備( )時(shí)使用。
A.信息發(fā)布
B.處理糾紛
C.進(jìn)行評(píng)估
D.監(jiān)督檢查
E.履行合同
【答案】BCDE本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)的信息管理。按照采購(gòu)“公平、公開(kāi)、公正”的原則要求,招標(biāo)采購(gòu)中產(chǎn)生的文件與資料,應(yīng)當(dāng)依法保存,以備監(jiān)督檢查、處理糾紛、履行合同和進(jìn)行評(píng)估時(shí)使用。
13.制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃時(shí),為合理確定標(biāo)段劃分方案,應(yīng)考慮的因素包括( )。
A.時(shí)間及空間關(guān)系
B.采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施周期
C.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量
D.市場(chǎng)供應(yīng)條件
E.供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)劃分及能力
【答案】ADE本題考核的是編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃(合同包與標(biāo)段的劃分)應(yīng)考慮的因素。當(dāng)需要采購(gòu)的貨物及設(shè)備量大、技術(shù)要求高、供貨商家多,如工程項(xiàng)目采購(gòu)的規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)廣、技術(shù)復(fù)雜,采購(gòu)服務(wù)類(lèi)別多,則應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)際情況,按照時(shí)間及空間關(guān)系、采購(gòu)的合同類(lèi)型、供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)劃分及能力、市場(chǎng)供應(yīng)條件等,合理地劃分合同包,劃分標(biāo)段或構(gòu)成合同組團(tuán),編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。
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