2014經(jīng)濟師《中級人力》綜合測試卷1(多選)

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2014經(jīng)濟師《中級人力》綜合測試卷匯總

   2014經(jīng)濟師《中級人力》綜合測試卷匯總，供備考2014中級經(jīng)濟師考試的考生學習。

　　二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　61 事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點不包括(　　)。

　　A.有利于公司高層擺脫具體事務的束縛

　　B.有利于增強企業(yè)內(nèi)部的活力

　　C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致

　　D.有利于節(jié)約管理成本

　　E.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來

　　參考答案：C,D

　　參考解析:

　　本題考查事業(yè)部制組織形式的優(yōu)缺點。事業(yè)部制組織形式容易削弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性，會增加費用和管理成本。所以選項CD符合要求。

　　62 社會保險法規(guī)定，職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)，其(　)關系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費年限累計計算。

　　A.工傷保險

　　B.商業(yè)保險

　　C.基本醫(yī)療保險

　　D.失業(yè)保險

　　E.生育保險

　　參考答案：C,D

　　參考解析:

　　本題考查保險的跨地區(qū)轉(zhuǎn)移。基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險可以隨本人跨地區(qū)轉(zhuǎn)移。繳費年限累計計算。

　　63 下列選項中屬于個別勞權的有(　)。

　　A.休息休假權

　　B.勞動就業(yè)權

　　C.社會保險權

　　D.勞動報酬權

　　E.組織權

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查個別勞權。個別勞權主要包括勞動就業(yè)權、勞動報酬權、休息休假權、社會保險權、勞動安全衛(wèi)生權、職業(yè)培訓權以及勞動爭議提請?zhí)幚頇唷?/p>

　　64 下列屬于在職培訓成本的有(　)。

　　A.教師的培訓講課費

　　B.職工因上培訓課路程遠而提前下班

　　C.受訓者生產(chǎn)率的提高

　　D.為培訓而租用的設備與場地

　　E.因為參加培訓導致員工常常不能全力]：作

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查在職培訓的成本。C選項屬于在職培訓的收益。

　　65 以人為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法包括(　　)。

　　A.職位分析問卷法

　　B.管理職位分析問卷法

　　C.工作要素法

　　D.能力要求法

　　E.關鍵事件法

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析:

　　本題考查以人為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法。選項BE是以工作為基礎的系統(tǒng)性工

　　作分析方法。

　　66 下列屬于勞動者權利的是(　　)。

　　A.平等就業(yè)和選擇就業(yè)

　　B.完成用人單位規(guī)定的工作任務

　　C.提高職業(yè)技能

　　D.獲得勞動安全衛(wèi)生的保護

　　E.休息休假

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析:

　　本題考查勞動者的基本權利。選項BC屬于勞動者應當履行的義務。

　　67 關于各類組織形式優(yōu)缺點的說法，正確的有(　)。

　　A.事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，從而提高生產(chǎn)效率

　　B.職能制結(jié)構(gòu)有利于強化專業(yè)管理

　　C.行政層級式的組織可以保證高度集權以及等級管理的順利執(zhí)行

　　D.矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高

　　E.無邊界組織形式有助于強化各職能部門的作用

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:

　　本題考查組織設計的類型。矩陣組織形式的穩(wěn)定性較差，D說法有誤。無邊界組織形式所尋求的是通過組織的扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制.取消各種職能部門，代之以授權的團隊，E說法有誤。

　　68 關于有效的績效管理體系的說法，正確的是(　)。

　　A.有效的績效管理體系能夠確保不同的評價者對同一個員工的評價基本相同

　　B.有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效率員工和低效率員工

　　C.有效的績效管理體系能夠?qū)⒐ぷ鳂藴屎徒M織目標相聯(lián)系

　　D.績效管理工作能夠得到組織上下的接受和支持

　　E.績效管理帶來的收益要小于績效管理體系的建立和維護成本

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查有效的績效管理的特征。選項E說法錯誤，績效管理體系的建立和維護成本要小于績效管理體系帶來的收益。

　　69 相對于其他短期獎勵計劃，一次性獎金的優(yōu)勢不包括(　)。

　　A.可以保持固定薪酬成本的穩(wěn)定

　　B.可以及時對員工進行激勵

　　C.相對于績效加薪，～次性獎金對員工更有利

　　D.可以保持企業(yè)各等級薪酬范圍的同定

　　E.有利于員工基本薪酬的增加

　　參考答案：C,E

　　參考解析:

　　本題考查一次性獎金的優(yōu)勢。對于員工而言一次性獎金相對于績效加薪的優(yōu)勢要少很多，從長期來看，員工實際上得到的獎金數(shù)額肯定要比普通績效加薪情況下少得多。如果企業(yè)長期以一次性獎金代替基本薪酬的增加，就有可能導致員工的消極行為。

　　70下列關于目標管理的表述正確的是(　　)。

　　A.目標管理是一種在企業(yè)中應用非常廣泛的技術

　　B.目標管理使得每一名員工都有明確可行的、與部門和組織目標緊密聯(lián)系的目標

　　C.實施目標管理只能白上而下來設定目標

　　D.目標管理的基本核心是強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標

　　E.實施目標管理可以將組織的目標層層具體化、明確化，分解為各個相應層次的目標

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查目標管理的相關內(nèi)容。實施目標管理時可以自上而下來設定目標，同時也包括自下而上的過程。所以選項C錯誤。

　　71 關于參與決策的說法，正確的有(　　)。

　　A.參與決策可以發(fā)揮員工的專長。提高他們對工作的興趣

　　B.管理者應考慮到員工有參與的需要

　　C.當工作十分復雜的時候，參與決策并不適合

　　D.參與決策為員工提供了工作的內(nèi)在獎賞

　　E.員工參與決策的問題，無須是員工自己熟悉的領域

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析:

　　本題考查參與管理。當工作十分復雜時，管理人員無法了解員工所有情況和各個工作細節(jié)，若允許員工參與決策，可以讓了解更多情況的人有所貢獻，C說法有誤。員工參與決策的問題，應該是員工自己熟悉的領域，E說法有誤。

　　72 下列對個人獎勵計劃的描述正確的有(　　)。

　　A.多計件制將單件計酬率分為若十等級，等級越高，相應的單件計酬率越高

　　B.羅恩制的特點是員工可以和公司分享成本節(jié)約額.通常是五五分賬

　　C.混合傭金制形式比較適合一些銷售難度較大的行業(yè)

　　D.根據(jù)管理獎勵計劃，經(jīng)理如果在不影響產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的前提下降低了預算，就可以得到一筆獎金

　　E.個人獎勵計劃易操作、易溝通，同時個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查個人獎勵計劃的內(nèi)容。哈爾西獎金制的特點是員工可以和公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬，所以選項B錯誤。

　　73 人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工，其中由非人力資源管理部門承擔的任務是(　　)。

　　A.制定薪酬體系

　　B.辦理員工保險

　　C.提出用人需求

　　D.平衡并制定整個公司的培訓計劃

　　E.具體實施企業(yè)文化建設方案

　　參考答案：C,E

　　參考解析:

　　本題考查人力資源管理部門與非人力資源管理部門的分工。制定薪酬體系、辦理員工保險、平衡并制定整個公司的培訓計劃，屬于人力資源管理部門的職能，ABD不符合題意。

　　74 下列關于魅力型領導理論的表述正確的有(　　)。

　　A.魅力本身不會隨情境發(fā)生變化

　　B.當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果會得到進一步強化

　　C.魅力型領導會促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效以及強烈的歸屬感

　　D.其追隨者表現(xiàn)出對領導者的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為

　　E.魅力型領導者是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者.

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析:

　　本題考查魅力型領導理論。魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨著情境發(fā)生變化。所以選項A錯誤。

　　75 裁員中的幸存者往往會(　)。

　　A.產(chǎn)生負罪感

　　B.具有較高的滿意度和歸屬感

　　C.得到加薪

　　D.熱情高效地工作

　　E.產(chǎn)生對未來的擔憂

　　參考答案：A,E

　　參考解析:

　　本題考查轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)的相關內(nèi)容。裁員是轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)的主要問題。事實證明,裁員后的幸存者往往會產(chǎn)生危機感，對未來產(chǎn)生擔憂;而且由于同事的被裁和自己的留下，會在內(nèi)心產(chǎn)生負罪感.矧時可以導致其可能會在不加薪的情況下被要求承擔更多的工作。因此.裁員之后組織中員丁的滿意度和歸屬感一般都會下降，組織應在此時沒法提高士氣。因此選AE。

　　76 人力資源信息系統(tǒng)的類型有(　)。

　　A.集中型

　　B.分散型

　　C.獨立型

　　D.混合型

　　E.單一型

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型――集中型、分散型、獨立型、混合型。

　　77 當組織的人力資源供給小于需求時，恰當?shù)墓┬杵胶夥椒ㄊ?　　)。

　　A.延長工作時間

　　B.提前退休

　　C.努力降低現(xiàn)有員工的離職率

　　D.永久性裁員

　　E.提高現(xiàn)有員工的工作效率

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析:

　　本題考查人力資源供給小于需求時的供需平衡方法。選項BD屬于人力資源供給大于需求時的供需平衡方法。

　　78 關于職業(yè)生涯錨的陳述，正確的是(　　)。

　　A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段，以個體習得的工作經(jīng)驗為基礎

　　B.它由個人能力、動機和價值觀相互作用與整合而成

　　C.它可以根據(jù)各種測試提前進行預測

　　D.它并不是完全固定不變的

　　E.它清楚地反映個人的職業(yè)追求與抱負

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析:

　　本題考查職業(yè)生涯錨的相關內(nèi)容。職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段。不可能根據(jù)各種測試提前進行預測，所以AC選項錯誤。

　　79 當事人能夠證明在申請仲裁期間具有(　　)情形的，人民法院應當認定申請仲裁期間中斷。

　　A.不可抗力的出現(xiàn)

　　B.向有關部門請求權利救濟

　　C.向?qū)Ψ疆斒氯酥鲝垯嗬?/p>

　　D.對方當事人同意履行義務

　　E.某些客觀原因的存在

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析:

　　本題考查勞動爭議仲裁的時效期間。選項AE屬于仲裁期間中止的情形。

　　80 工作輪換的缺點是(　)。

　　A.訓練員工的成本增加

　　B.員工在轉(zhuǎn)換工作的初期效率較低

　　C.降低了員工的工作積極性

　　D.使員工的離職率升高

　　E.增加了管理人員的工作量和工作難度

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析:

　　本題考查工作設計方法中的工作輪換。工作輪換的優(yōu)點有使員工的工作積極性得到提高，降低了員工的離職率。所以選項CD不選。

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