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2015經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》考前模擬練習(xí)(3)

更新時(shí)間:2015-10-13 14:25:27 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽385收藏115
摘要   【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中,為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試,環(huán)球小編整理了2015經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》考前模擬練習(xí)匯總,供各位考生練習(xí),希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)

  【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中,為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試,環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》考前模擬練習(xí)匯總”,供各位考生練習(xí),希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

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  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符題意)

  1、 根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是 (  )。

  A 、 損益表(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》考前模擬練習(xí)(3))

  B 、 資產(chǎn)負(fù)債表

  C 、 現(xiàn)金流量表

  D 、 主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表

  答案: B

  解析: 資產(chǎn)負(fù)債表把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定排列數(shù)序編制兩成,反映了會(huì)計(jì)恒等式中資產(chǎn)

  負(fù)債和所有者權(quán)益三個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系。

  2、 產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以 (  )。

  A 、 資產(chǎn)總額

  B 、 所有者權(quán)益

  C 、 利潤(rùn)總額

  D 、 現(xiàn)金流量總額

  答案: B

  解析: 產(chǎn)權(quán)比率的定義。

  3、 國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢目的為主的咨詢公司,為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性,宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式

  是 (  )。

  A 、 直線制

  B 、 職能制

  C 、 矩陣制

  D 、 直線職能制

  答案: C

  解析: 矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,從而加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合。這種組

  織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè),特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。

  4、 許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求,例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),適宜采用 (  )。

  A 、 季書指數(shù)法

  B 、 回歸分析法

  C 、 簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法

  D 、 對(duì)比類推法

  答案: A

  解析: 季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測(cè)目標(biāo)各個(gè)日歷年度按季(月)編制的時(shí)間數(shù)列資料,以統(tǒng)計(jì)方法測(cè)定出反映季節(jié)變動(dòng)規(guī)律的季節(jié)指數(shù),并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)

  行近期預(yù)測(cè)的一種預(yù)測(cè)方法,該方法適用于那些市場(chǎng)需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。

  5、 某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于 (  )。

  A 、 參與性觀察法

  B 、 儀器觀察法

  C 、 痕跡觀察法

  D 、 親身經(jīng)歷法

  答案: C

  解析: 觀察法可分為參與性觀察法、非參與性觀察法、跟蹤觀察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙感觀察法,痕跡觀察法是指通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺留下來(lái)的

  事務(wù)或痕跡進(jìn)行觀察,用以了解或推斷過(guò)去的市場(chǎng)行為。

  6、 反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表屬于 (  )。

  A 、 資產(chǎn)負(fù)債表

  B 、 現(xiàn)金流量表(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》考前模擬練習(xí)(3))

  C 、 投資活動(dòng)表

  D 、 損益表

  答案: D

  解析: 損益表也稱利潤(rùn)表,是反映企業(yè)在一定期問(wèn)的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表。

  7、 某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的 (  )。

  A 、 觀察法

  B 、 面談法

  C 、 問(wèn)卷法

  D 、 工作日志法

  答案: B

  解析: 面談法}的定義。

  8、 股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為 (  )。

  A 、 股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

  B 、 個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

  C 、 股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)

  D 、 個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)

  答案: C

  解析: 股份制公司股東以其股份對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,企業(yè)法人以其法人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

  9、 如果一個(gè)企業(yè)開出的信用條件是“2/ 10,n/30”,說(shuō)明如果客戶要享受2 %的折扣,需要在 (  )天內(nèi)付款。

  A 、 10

  B 、 20

  C 、 30

  D 、 40

  答案: A

  解析: 信用條件的表達(dá)方式。

  10、 在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中,最基本的和具有指導(dǎo)意義的是 (  )。

  A 、 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

  B 、 方法標(biāo)準(zhǔn)

  C 、 安全標(biāo)準(zhǔn)

  D 、 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

  答案: A

  解析: 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的一般共性問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn),是根據(jù)最普遍的規(guī)

  律制定的基礎(chǔ)規(guī)則,是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。

  11、 在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競(jìng)爭(zhēng)域限定在 (  )方面。

  A 、 產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

  B 、 產(chǎn)品的成本

  C 、 產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

  D 、 產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次

  答案: C

  解析: 進(jìn)取戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;緊隨戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;保持低位

  戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域多是在市場(chǎng)上推廣新的產(chǎn)品,以彌補(bǔ)由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對(duì)企業(yè)帶來(lái)的不利影響;冒險(xiǎn)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的

  最終用途和技術(shù)的結(jié)合,企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進(jìn),甚至出現(xiàn)技術(shù)革命。

  12、 企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功

  能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品,這樣的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于 (  )。

  A 、 進(jìn)取戰(zhàn)略

  B 、 緊隨戰(zhàn)略

  C 、 保持地位戰(zhàn)略

  D 、 冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

  答案: B

  解析: 本題考查緊隨戰(zhàn)略的概念。

  13、 某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃,以提高客戶滿意度,并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)

  采用的培訓(xùn)方法是 (  )。

  A 、 師帶徒

  B 、 情景模擬

  C 、 行動(dòng)學(xué)習(xí)

  D 、 行為示范

  答案: C

  解析: 行動(dòng)學(xué)習(xí)是指給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題,讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方

  法。該題中的做法屬于行動(dòng)學(xué)習(xí)法。

  14、 各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

  場(chǎng)調(diào)查方法 (  )。

  A 、 隨機(jī)抽樣

  B 、 等距抽樣

  C 、 整群抽樣

  D 、 分層抽樣

  答案: D

  解析: 分層比例抽樣適用于各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過(guò)分懸殊的市場(chǎng)調(diào)查,它比簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣和

  等距抽樣更為精確,能夠通過(guò)對(duì)較少的抽樣單位的調(diào)查,得到比較準(zhǔn)確的推斷結(jié)果。

  15、 工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能,為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個(gè)平臺(tái),下列關(guān)于工作分析的說(shuō)法

  錯(cuò)誤的是 (  )。

  A 、 工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

  B 、 工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)

  C 、 工作分析的內(nèi)容是職位說(shuō)明書

  D 、 工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  答案: C

  解析: 工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位,內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說(shuō)明書(也

  可以叫做職位說(shuō)明書或者崗位說(shuō)明書)和工作分析報(bào)告。B、D選項(xiàng)均為工作分析的作用。

  16、 下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中,最常用的是 (  )。

  A 、 心理測(cè)驗(yàn)

  B 、 情景模擬考試

  C 、 面試

  D 、 能力測(cè)驗(yàn)

  答案: C

  解析: 面試又稱面試測(cè)評(píng)或老師面試,是一種要求求職者用口頭語(yǔ)言來(lái)回答主試人員的提問(wèn),以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測(cè)評(píng)方法。

  面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭(zhēng)議較多的一種方法。

  17、 下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是 (  )

  A 、 提高企業(yè)利潤(rùn)

  B 、 提高職工工資

  C 、 組織員工培訓(xùn)

  D 、 資助社會(huì)公益事業(yè)

  答案: D

  解析: 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任涉及諸多方面,如提供就業(yè)機(jī)會(huì)、資助社會(huì)公益事業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持社會(huì)保障體系等。

  18、 企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和 (  )。

  A 、 滿足人們需要

  B 、 滿足社會(huì)需求

  C 、 促進(jìn)精神文明建設(shè)

  D 、 促進(jìn)科技進(jìn)步

  答案: B

  解析: 企業(yè)最重要的兩個(gè)特性是經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性,這兩個(gè)特性決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性,即滿足社會(huì)需要并獲得利潤(rùn)。

  19、 新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的首要步驟是 (  )。

  A 、 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

  B 、 新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選

  C 、 調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

  D 、 新產(chǎn)品開發(fā)決策

  答案: C

  解析: 新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為:調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思;新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選;新產(chǎn)品開發(fā)決策;新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制;

  新產(chǎn)品鑒定與評(píng)價(jià);新產(chǎn)品市場(chǎng)試銷;投放市場(chǎng)。

  20、 某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車,則該流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同的汽車的間隔時(shí)間就是該流水線的( ) 。

  A 、 生產(chǎn)周期

  B 、 生產(chǎn)提前期

  C 、 生產(chǎn)率

  D 、 節(jié)拍

  答案: D

  解析: 節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同制品的間隔時(shí)間。

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  21、 下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是 (  )。

  A 、 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

  B 、 整車運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資

  C 、 直接材料和直接人工費(fèi)用

  D 、 科研開發(fā)費(fèi)

  答案: B

  解析: B項(xiàng)屬于混合成本中的階梯成本。

  22、 向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說(shuō)明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義,是工作分析 (  )階段的任務(wù)。

  A 、 準(zhǔn)備

  B 、 調(diào)查

  C 、 分析

  D 、 反饋

  答案: A

  解析: 向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說(shuō)明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn),屬于準(zhǔn)備階段。

  23、 管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài),即 (  )和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。

  A 、 星形結(jié)構(gòu)形態(tài)

  B 、 垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)

  C 、 橢圓結(jié)構(gòu)形態(tài)

  D 、 扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)

  答案: D

  解析: 管理層次與管理幅度成反比關(guān)系,這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。

  24、 某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷量為30萬(wàn)臺(tái),運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6

  月份的銷量為 (  )萬(wàn)臺(tái)。

  A 、 31.5

  B 、 34 .5

  C 、 36.5

  D 、 39.5

  答案: B

  解析:

  25、 增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是 (  )。

  A 、 技術(shù)創(chuàng)造

  B 、 滿足國(guó)家需求

  C 、 提高企業(yè)利潤(rùn)

  D 、 提高產(chǎn)品質(zhì)量

  答案: D

  解析: 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn),高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的必要條件,也是增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)

  爭(zhēng)能力的關(guān)鍵,是企業(yè)生存發(fā)展的重要前提。

  26、 假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬(wàn)元,2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬(wàn)元,2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、

  1500萬(wàn)元,假設(shè)2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變,根據(jù)銷售收入百分比法試測(cè)算2013年的籌資額為 (  )。

  A 、 750萬(wàn)元

  B 、 1000萬(wàn)元

  C 、 1250萬(wàn)元

  D 、 1500萬(wàn)元

  答案: C

  解析: 2013年預(yù)計(jì)資產(chǎn)總額=3000×(4000÷2000×100%)=6000(萬(wàn)元)

  2013年預(yù)計(jì)負(fù)債總額=3000x(1500÷2000×100%)=2250(萬(wàn)元)

  2013年籌資額=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(萬(wàn)元)。

  27、 關(guān)于移動(dòng)平均法,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 (  )。

  A 、 移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測(cè)值的方法

  B 、 移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度取決于移動(dòng)跨越期的長(zhǎng)短

  C 、 當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長(zhǎng)或快速下降時(shí).移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測(cè)中的隨機(jī)波動(dòng)

  D 、 根據(jù)預(yù)測(cè)時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同,移動(dòng)平均法可以劃分為簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法

  答案: C

  解析: 采用移動(dòng)平均法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí),需要大量的歷史數(shù)據(jù)作為支撐。當(dāng)產(chǎn)品需求既不快速增長(zhǎng)也不快速下降,且不存在季節(jié)性因素時(shí),移動(dòng)平均

  法能有效地消除預(yù)測(cè)中的隨機(jī)波動(dòng),是非常有用的。

  28、 企業(yè)技術(shù)改造的核心是 (  )。

  A 、 表層技術(shù)改造

  B 、 內(nèi)層技術(shù)改造

  C 、 深層技術(shù)改造

  D 、 核心技術(shù)改造

  答案: C

  解析: 深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理盼實(shí)施,是企業(yè)技術(shù)改造的核心,是企

  業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證。

  29、 以下說(shuō)法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有 (  )。

  A 、 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確

  B 、 提高了管理的專業(yè)化程度

  C 、 便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé),比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

  D 、 打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則

  答案: B

  解析: A是壺線制的優(yōu)點(diǎn),c是直線職能制的優(yōu)點(diǎn),D是矩陣制的優(yōu)點(diǎn)。

  30、 處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過(guò)于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的

  過(guò)程 (  )。

  A 、 企業(yè)的精細(xì)化階段

  B 、 企業(yè)的規(guī)范化階段

  C 、 企業(yè)的集體化階段

  D 、 企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段

  答案: A

  解析: 企業(yè)精細(xì)化階段的主要危機(jī)表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當(dāng)企業(yè)組織發(fā)展成熟以后,可能會(huì)步入暫時(shí)衰退的時(shí)期,可能需要對(duì)其進(jìn)行一次再造,使之

  獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè),可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動(dòng)遲緩,過(guò)于行政化,因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的過(guò)程。

  31、 由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是 (  )。

  A 、 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

  B 、 質(zhì)量保證措施

  C 、 質(zhì)量改進(jìn)方案

  D 、 質(zhì)量方針

  答案: D

  解析: 質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。質(zhì)量方針是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總方針的組成部分,是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的

  指導(dǎo)思想和承諾。企業(yè)最高管理者應(yīng)確定質(zhì)量方針并形成文件。

  32、 全面質(zhì)量管理階段始于 (  )

  A 、 20世紀(jì)40年代

  B 、 20世紀(jì)50年代

  C 、 20世紀(jì)60年代

  D 、 20世紀(jì)70年代

  答案: B

  解析: 全面質(zhì)量管理始于20世紀(jì)50年代,隨著科技和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,開始進(jìn)人全面質(zhì)量管理階段。

  33、 某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元,權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4 ,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份

  的銷售額預(yù)計(jì)為 (  )萬(wàn)元。

  A 、 98

  B 、 245

  C 、 250

  D 、 261

  答案: D

  解析:

  34、 金面質(zhì)量管理的五步法中,第一步是 (  )

  A 、 準(zhǔn)備

  B 、 開始

  C 、 決策

  D 、 擴(kuò)展

  答案: C

  解析: 在具體實(shí)施金藤質(zhì)量管理時(shí),可以遵循“五步法”進(jìn)行。這五步分別是:決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展和綜合。

  35、 服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng),調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買行為。

  這種市場(chǎng)調(diào)查方法屬于 (  )。

  A 、 跟蹤觀察法

  B 、 參與性觀察法

  C 、 痕跡觀察法

  D 、 遙感觀察法

  答案: B

  解析: 參與性觀察也叫親身經(jīng)歷法,是指調(diào)查人員親自參與某種活動(dòng)來(lái)收集相關(guān)信息資料的方法。主要方式為偽裝購(gòu)物法或神秘購(gòu)物法,即讓接受過(guò)

  專門訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費(fèi)者進(jìn)入特定的調(diào)查環(huán)境(如商場(chǎng)、超市)進(jìn)行直接觀察。

  36、 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法以1924年美國(guó)的休哈特提出的 (  )為起點(diǎn),經(jīng)過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,形成初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)統(tǒng)計(jì)管理

  方法。

  A 、 相關(guān)圖

  B 、 控制圖

  C 、 直方圖

  D 、 因果圖

  答案: B

  解析: 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法以1924年美國(guó)的休哈特提出的控制圖為起點(diǎn)。

  37、 面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭(zhēng)議較多的一種方法,有的時(shí)候面試效果好,有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是

  面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通,其主要效果取決于 (  )。

  A 、 面試者的經(jīng)驗(yàn)

  B 、 主試人員的經(jīng)驗(yàn)

  C 、 面試的問(wèn)題設(shè)置

  D 、 面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)

  答案: B

  解析: 面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通,其主要效果取決于主試人員的面試經(jīng)驗(yàn)。如果主試人員缺乏面試經(jīng)驗(yàn),則面試效果就會(huì)很差。

  38、 關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 (  )。

  A 、 市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

  B 、 顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較

  C 、 市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查

  D 、 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提

  答案: B

  解析: 顧客滿意度調(diào)查主要包括:調(diào)查消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的整體和分項(xiàng)滿意度;滿意的原因;不滿意產(chǎn)生的原因;對(duì)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的具體建議;對(duì)各競(jìng)

  爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較等。

  39、 自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和(

  A 、 固定排列的自動(dòng)線

  B 、 隨機(jī)排列的自動(dòng)線

  C 、 順序平行混合排列的自動(dòng)線

  D 、 懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線

  答案: C

  解析: 自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和順序平行混合排列的自動(dòng)線。

  40、 下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是 (  )。

  A 、 股利支付與公司盈利能力相掛鉤

  B 、 有利于公司樹立良好的形象

  C 、 有利于提高公司股價(jià)

  D 、 有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  答案: B

  解析: 固定股利政策的優(yōu)點(diǎn)包括:有利于公司樹立良好的形象,有利于穩(wěn)定公司股票價(jià)格,從而增強(qiáng)投資者對(duì)公司的信心;有利于投資者安排收入與支出。

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  【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試備考正在緊張的進(jìn)行中,為了讓報(bào)考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年經(jīng)濟(jì)師考試,環(huán)球小編整理了“2015經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》考前模擬練習(xí)匯總”,供各位考生練習(xí),希望各位報(bào)考經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

 

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  4 1、 企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證 (  )的統(tǒng)一。

  A 、 規(guī)格

  B 、 型號(hào)

  C 、 量值

  D 、 標(biāo)準(zhǔn)

  答案: C

  解析: 計(jì)量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一,主要包括三個(gè)方面:一是工業(yè)計(jì)量管理;二是商業(yè)計(jì)量管理;三是法制計(jì)量管理。

  42、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、 (  )型。

  A 、 跳躍

  B 、 守業(yè)與擴(kuò)張相宜

  C 、 穩(wěn)定

  D 、 集約

  答案: B

  解析: 企業(yè)發(fā)展一般有三種類型:守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。

  43、 企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的 (  )。

  A 、 勞動(dòng)定額

  B 、 期量標(biāo)準(zhǔn)

  C 、 流動(dòng)資金定額

  D 、 設(shè)備定額

  答案: B

  解析: 期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程所指定的有關(guān)時(shí)間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。如為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等。

  44、 在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中,實(shí)施培訓(xùn)的主體是 (  )。

  A 、 部門主管

  B 、 參與培訓(xùn)的人員

  C 、 高層管理人員

  D 、 員工培訓(xùn)者

  答案: D

  解析: 員工培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)以及培訓(xùn)方法、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措等,員工培訓(xùn)者是具體實(shí)

  施培訓(xùn)的主體。

  45、 產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任屬于 (  )范疇。

  A 、 產(chǎn)品責(zé)任法

  B 、 買賣合同

  C 、 代銷合同

  D 、 工商管理法

  答案: B

  解析: 產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任是產(chǎn)品銷售者生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任,屬于買賣合同的范疇。

  46、 下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是 (  )。

  A 、 企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

  B 、 企業(yè)溝通渠道不暢

  C 、 企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮

  D 、 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大異常

  答案: D

  解析: 企業(yè)組織變革的先兆包括:企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤,企業(yè)溝通渠道不暢,企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮,企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

  47、 下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說(shuō)法正確的是 (  )。

  A 、 產(chǎn)量越大,品種越少

  B 、 產(chǎn)量越大,專業(yè)化程度越低

  C 、 產(chǎn)量越大,穩(wěn)定性越小

  D 、 產(chǎn)量越大,重復(fù)性越小

  答案: A

  解析: 在通常情況下,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大,產(chǎn)品的品種則越少,生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高,而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。

  48、 回歸分析法也稱相關(guān)分析法,它是依據(jù)預(yù)測(cè)的 (  )原理,在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立變

  量之間的回歸方程,并將回歸方程作為預(yù)測(cè)模型,根據(jù)自變量在預(yù)測(cè)期的數(shù)量變化來(lái)預(yù)測(cè)因變量變化的預(yù)測(cè)方法。

  A 、 因果性原理

  B 、 慣性原理

  C 、 概率原理

  D 、 類推原理

  答案: A

  解析: 回歸分析法是依據(jù)預(yù)測(cè)的因果性原理,通過(guò)建立變量之間的回歸方程來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  49、 安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括預(yù)防性、科學(xué)性、群眾性和 (  )。

  A 、 長(zhǎng)期性

  B 、 重要性

  C 、 效益性

  D 、 固定性

  答案: A

  解析: 安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括:預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性。

  50、 一批零件需要在最短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)完工,若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響,應(yīng)采用 (  )。

  A 、 平行移動(dòng)方式

  B 、 順序移動(dòng)方式

  C 、 平行順序移動(dòng)方式

  D 、 隨機(jī)移動(dòng)方式

  答案: A

  解析: 平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后,馬上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平

  行地進(jìn)行加工。

  51、 下列情況中,生產(chǎn)者無(wú)須承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的是 (  )。

  A 、 某品牌因其所含甲醛超標(biāo),使消費(fèi)者中毒

  B 、 某品牌“熱得快”因消費(fèi)者干燒引發(fā)火災(zāi),燒毀房屋

  C 、 某品牌“浴霸”因設(shè)計(jì)問(wèn)題漏電,致人死亡

  D 、 某品牌“尿不濕”含菌量超標(biāo),導(dǎo)致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病

  答案: B

  解析: B項(xiàng)是消費(fèi)者使用不當(dāng)所致,無(wú)須生產(chǎn)者承擔(dān)責(zé)任。

  52、 某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新人職員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的 (  )目

  的。

  A 、 使員工符合職位要求

  B 、 使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

  C 、 使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

  D 、 培育企業(yè)文化

  答案: D

  解析: 這是向新員工傳輸企業(yè)文化的體現(xiàn)。

  53、 (  )是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

  A 、 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

  B 、 營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流

  C 、 資金時(shí)間價(jià)值

  D 、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

  答案: C

  解析: 時(shí)間價(jià)值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是在特定的時(shí)空進(jìn)行的。離開了時(shí)間價(jià)值因素,就不能正確計(jì)算不同時(shí)期的財(cái)務(wù)收

  支,時(shí)間價(jià)值原理正確地揭示了不同時(shí)間點(diǎn)上的資金之間的換算關(guān)系,是財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)。

  54、 由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松?、?cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于 (  )。

  A 、 檢驗(yàn)缺陷

  B 、 制造缺陷

  C 、 告知缺陷

  D 、 指示缺陷

  答案: B

  解析: 制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)。即產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)性,卻由于加工、制作、裝配等制造上的

  原因,導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)。

  55、 企業(yè)努力提高員工的素質(zhì),促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中 (  )的內(nèi)容。

  A 、 整理

  B 、 整頓

  C 、 清潔

  D 、 素養(yǎng)

  答案: D

  解析: 素養(yǎng)(Shitsuke)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律,努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“5S”活動(dòng)的核心。

  56、 狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是 (  )。

  A 、 對(duì)企業(yè)的整體性改造

  B 、 對(duì)企她的整體性改建

  C 、 企業(yè)的設(shè)備更新

  D 、 企業(yè)的局部技術(shù)改造

  答案: D

  解析: 技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分,廣義的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體性改造、改建和設(shè)備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。

  57、 關(guān)于作業(yè)成本法,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 (  )。

  A 、 作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,分析作業(yè),改進(jìn)作業(yè),

  為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

  B 、 在作業(yè)成本法下,成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因,資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系,而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品

  產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

  C 、 作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本,而盡量避免分?jǐn)偡绞?/span>

  D 、 在作業(yè)成本法下,成本的計(jì)算分為三個(gè)階段

  答案: D

  解析: 在作業(yè)成本法下,成本計(jì)算分為兩個(gè)階段。第一階段,將作業(yè)執(zhí)行中耗費(fèi)的資源追溯到作業(yè),計(jì)算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動(dòng)因計(jì)算作業(yè)成本分

  配率;第二階段,根據(jù)第一階段計(jì)算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費(fèi)作業(yè)的數(shù)量,將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。因此D項(xiàng)錯(cuò)誤。

  58、 新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為 (  )。

  A 、 適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額

  B 、 企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬

  C 、 迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

  D 、 保持所有市場(chǎng)占有率

  答案: C

  解析: 進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力,推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略?;咎卣饔校盒庐a(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)

  爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷

  或研究與開發(fā)的成果,或者兩者的結(jié)合;新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要能達(dá)到首創(chuàng)水平,至少部分首創(chuàng);新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)多選擇先進(jìn)入的時(shí)機(jī);新產(chǎn)品的開

  發(fā)方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

  59、 六西格瑪管理組織中,黑帶指 (  )。

  A 、 副總裁一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)

  B 、 全職六西格瑪人員

  C 、 兼職人員

  D 、 行政總裁

  答案: B

  解析: 黑帶為全職六西格瑪人員,是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理;A是質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo),c是綠帶,D是倡導(dǎo)

  者。

  60、 設(shè)備最佳更新期是 (  )。

  A 、 使用壽命

  B 、 經(jīng)濟(jì)壽命

  C 、 技術(shù)壽命

  D 、 自然壽命

  答案: B

  解析: 設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命也稱“設(shè)備最佳更新期”。

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  二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0..5分)

  61、 下列說(shuō)法正確的是 (  )。

  A 、 企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性政策性和法律性

  B 、 企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上,雙方均有對(duì)對(duì)方的選擇權(quán)

  C 、 如果企業(yè)選擇外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法

  D 、 如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等

  E 、 招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘,兩種招聘渠道各有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及適用條件

  答案: A,B,E

  解析: 如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法。如果企業(yè)選擇外部招聘渠道,則可使用廣告招聘、外出招

  聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘等方法。

  62、 應(yīng)收賬款政策是指企業(yè)賒銷時(shí),為對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃和控制所制定的基本原則和規(guī)范,主要包括下列哪些方面 (  )。

  A 、 業(yè)務(wù)往來(lái)

  B 、 企業(yè)規(guī)模

  C 、 信用標(biāo)準(zhǔn)

  D 、 信用條件

  E 、 收賬政策

  答案: C,D,E

  解析: 應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)是制定適宜的應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款政策是指企業(yè)在賒銷時(shí),為對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃和控制所制定的基本原則和規(guī)范,

  主要包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三個(gè)方面。

  63、 新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定,樣品鑒定的內(nèi)容主要有 (  )。

  A 、 工藝文件和工藝裝備是否齊全

  B 、 零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  C 、 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整

  D 、 樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求

  E 、 零部件、備件是否完整

  答案: C,D,E

  解析: 樣品鑒定主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:第一,新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整,樣品是否符合技術(shù)任務(wù)書、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)文件的規(guī)定。第二,檢查

  樣品的精度和外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求,并進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)和負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),然后再檢查樣品的精度。第三,檢查零部件、備件的完整性。第四,

  對(duì)樣品的結(jié)構(gòu)、性能、工藝性和經(jīng)濟(jì)性作出總評(píng)價(jià)。

  64、 關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的特點(diǎn),下列說(shuō)法正確的是 (  )。

  A 、 市場(chǎng)調(diào)查是一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)。任何一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,都不是盲目進(jìn)行,而是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)

  題而展開的,有明確的目的性

  B 、 市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系,即市場(chǎng)主體(個(gè)人、家庭、政府、企業(yè))和市場(chǎng)客體(消費(fèi)品和生產(chǎn)要素)

  C 、 市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法,只有借助科學(xué)的方法才能保障調(diào)查和收集信息和數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性

  D 、 市場(chǎng)調(diào)查是一種認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的手段,它本身不是目的,它最終是為企監(jiān)管經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的

  E 、 市場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)對(duì)象是生產(chǎn)者市場(chǎng)

  答案: A,C,D

  解析: 市場(chǎng)調(diào)查的其體對(duì)象是市場(chǎng)體系,即市場(chǎng)主體(家庭個(gè)人、政府、企業(yè))、市場(chǎng)客體(消費(fèi)品和生產(chǎn)要索)、市場(chǎng)媒體(貨幣、價(jià)格、信息)等。市場(chǎng)

  調(diào)查的重點(diǎn)是消費(fèi)者市場(chǎng)。

  65、 企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金的負(fù)兩效應(yīng)包括 (  )。

  A 、 產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本

  B 、 降低償債能力

  C 、 增加管理成本

  D 、 增加信用風(fēng)險(xiǎn)

  E 、 降低整體資產(chǎn)收益率

  答案: A,C,E

  解析: 現(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn),但過(guò)量持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)生機(jī)會(huì)成本,增加管理成本,降低整體資產(chǎn)的收益率水平。為此,企業(yè)可根據(jù)自身的具體情

  況,選擇存貨、因素分析、隨機(jī)等模式確定最佳資金持有量。

  66、公司法人財(cái)產(chǎn)的特征包括 (  )。

  A 、 獨(dú)占性

  B 、 整體性

  C 、 穩(wěn)定性

  D 、 連續(xù)性

  E 、 易變性

  答案: B,C,D

  解析:企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。整體性是指股東一旦投資到公司,財(cái)產(chǎn)就以公司的整體財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)并進(jìn)行運(yùn)用;穩(wěn)定性是指股東一

  旦投資到公司,就不可抽回;連續(xù)性是指股東個(gè)人的生命不影響公司,股東的變化不會(huì)影響法人財(cái)產(chǎn)的連續(xù)行使。

  67、 零件在工序問(wèn)移動(dòng)方式分別為 (  )。

  A 、 順序移動(dòng)方式

  B 、 平行移動(dòng)方式

  C 、 平行順序移動(dòng)方式

  D 、 混序移動(dòng)方式

  E 、 平滑移動(dòng)方式

  答案: A,B,C

  解析: 零件在工序間移動(dòng)方式有三種典型形式,分別為順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式、平行順序移動(dòng)方式。

  68、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括 (  )。

  A 、 產(chǎn)權(quán)清晰

  B 、 管辦分離

  C 、 政事分開

  D 、 權(quán)責(zé)明確

  E 、 管理科學(xué)

  答案: A,D,E(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》考前模擬練習(xí)(3))

  解析:現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征概括為:產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。

  69、 在企業(yè)變革過(guò)程中,要考慮各方面的因素,哪些因素更應(yīng)當(dāng)引起人們的重視 (  )。

  A 、 企業(yè)戰(zhàn)略

  B 、 企業(yè)規(guī)模

  C 、 社會(huì)發(fā)展

  D 、 技術(shù)創(chuàng)新

  E 、 企業(yè)文化

  答案: A,C,D,E

  解析: 企業(yè)變革的五項(xiàng)關(guān)鍵因素:企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。

  70、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合體系,包括 (  )。

  A 、 銷售機(jī)制

  B 、 動(dòng)力機(jī)制

  C 、 調(diào)節(jié)機(jī)制

  D 、 約束機(jī)制

  E 、 發(fā)展機(jī)制

  答案: B,C,D,E

  解析:企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的內(nèi)容。

  71、 在市場(chǎng)調(diào)查的方法中,與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比,觀察法的特點(diǎn)有 (  )。

  A 、 調(diào)查范圍廣,不受時(shí)間和空間限制

  B 、 調(diào)查費(fèi)用低

  C 、 直觀可靠

  D 、 對(duì)調(diào)查者的素質(zhì)要求高

  E 、 占用被調(diào)查者的時(shí)間較多

  答案: C,D

  解析: 觀察法的優(yōu)點(diǎn):直觀可靠;真實(shí)性高;不受語(yǔ)言交流的影響;獨(dú)立取舍,不受調(diào)查對(duì)象的影響。觀察法的缺點(diǎn):難以觀察到被調(diào)查者的心理動(dòng)

  機(jī)等內(nèi)在因素;受時(shí)間空間限制;調(diào)查費(fèi)用高;對(duì)調(diào)查人員素質(zhì)要求高,觀察員素質(zhì)不同,觀察的結(jié)果也不同;易產(chǎn)生觀察誤差等。

  72、 設(shè)備壽命分為 (  )。

  A 、 設(shè)備淘汰壽命

  B 、 設(shè)備使用壽命

  C 、 設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命

  D 、 設(shè)備技術(shù)壽命

  E 、 設(shè)備自然壽命

  答案: B,C,D

  解析: 設(shè)備壽命分為設(shè)備使用壽命、設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命、設(shè)備技術(shù)壽命。

  73、 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體,是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式,它具有下列哪

  些特征 (  )。

  A 、 結(jié)盟成員的雙贏性

  B 、 組織結(jié)構(gòu)上的緊密性

  C 、 比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)

  D 、 有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高

  E 、 有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)

  答案: A,C,D,E

  解析: 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式具有以下特征:(1)結(jié)盟成員的雙贏性;(2)組織結(jié)構(gòu)上的松散性;(3)比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ);(4)有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的

  提高;(5)有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

  74、 關(guān)于質(zhì)量控制的說(shuō)法下列正確的是 (  )。

  A 、 質(zhì)量控制是確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品滿足要求的全過(guò)程控制

  B 、 質(zhì)量控制并不等同于檢驗(yàn)

  C 、 生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審和評(píng)價(jià)的過(guò)程也是質(zhì)量控制的一個(gè)組成部分

  D 、 質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制,一般限于生產(chǎn)領(lǐng)域

  E 、 質(zhì)量控制要解決要求(標(biāo)準(zhǔn))是什么、如何實(shí)現(xiàn)(過(guò)程) 、需要對(duì)哪些進(jìn)行控制等問(wèn)題

  答案: A,B,C,E

  解析: 控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制,不僅僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)原料的采購(gòu)、服務(wù)的提供、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源配置,涉及

  組織內(nèi)幾乎所有的活動(dòng)均適用,因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤,其他均正確。

  75、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過(guò)程中,在國(guó)際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度,分別是 (  )。

  A 、 單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

  B 、 合伙制企業(yè)

  C 、 公司制企業(yè)

  D 、 合營(yíng)企業(yè)

  E 、 聯(lián)營(yíng)企業(yè)

  答案: A,B,C

  解析: 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在其數(shù)百年的發(fā)展過(guò)程中,在國(guó)際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度,即單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。

  76、 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括 (  )。

  A 、 全局性

  B 、 未來(lái)性

  C 、 系統(tǒng)性

  D 、 競(jìng)爭(zhēng)性

  E 、 高投人性

  答案: A,B,C,D

  解析: 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括全局性、未來(lái)性、系統(tǒng)性、競(jìng)爭(zhēng)性和相對(duì)穩(wěn)定性。

  77、 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括 (  )。

  A 、 產(chǎn)權(quán)清晰

  B 、 管辦分離

  C 、 政事分開

  D 、 權(quán)責(zé)明確

  E 、 管理科學(xué)

  答案: A,D,E

  解析: 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征概括為:產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。

  78、下列哪些方面不是企業(yè)的弱勢(shì) (  )。

  A 、 官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生

  B 、 維護(hù)成本增加

  C 、 減少機(jī)會(huì)主義行為

  D 、 激勵(lì)機(jī)制效力減弱

  E 、 信息傳遞易缺失

  答案: B,C

  解析:企業(yè)的弱勢(shì)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:(1)信息傳遞易缺失;(2)監(jiān)督成本增加;(3)激勵(lì)機(jī)制效力減弱;(4)官僚內(nèi)耗現(xiàn)象產(chǎn)生。

  79、 生產(chǎn)過(guò)程組織的原則有 (  )。

  A 、 連續(xù)性

  B 、 比例性

  C 、 節(jié)奏性

  D 、 剛性

  E 、 準(zhǔn)時(shí)性

  答案: A,B,C,E

  解析: 合理地組織生產(chǎn)過(guò)程必須考慮到很多的客觀要求:(1)連續(xù)性原則;(2)比例性原則3)節(jié)奏性原則;(4)準(zhǔn)時(shí)性原則;(5)柔性原則。

  80、 關(guān)于主觀概率法,下列說(shuō)法正確的是 (  )

  A 、 主觀概率法一般可以獨(dú)立運(yùn)用

  B 、 主觀概率必須符合概率論的基本定理:所確定的概率必須大于或等于0,而小于或等于1

  C 、 主觀概率法是一種主觀預(yù)期,具有明顯的主觀性,結(jié)果準(zhǔn)確與否完全依賴于預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和判斷預(yù)測(cè)能力

  D 、 主觀概率法預(yù)測(cè)簡(jiǎn)便、快捷、經(jīng)濟(jì),適用于對(duì)各類情況的預(yù)測(cè)和推斷;相對(duì)于其他預(yù)測(cè)方法,預(yù)測(cè)結(jié)果更為準(zhǔn)確可靠

  E 、 主觀概率法實(shí)施步驟一般包括編制主觀概率調(diào)查表、預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理、給出最終預(yù)測(cè)判斷結(jié)果三步

  答案: B,C,D

  解析: 主觀概率法是預(yù)測(cè)者對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)分析事件發(fā)生的概率(即可能性大小)做出主觀估計(jì),以此作為預(yù)測(cè)事件結(jié)論的一種定性預(yù)測(cè)方法,般和其他經(jīng)驗(yàn)判斷法結(jié)合運(yùn)用。主觀概率也必須符合概率論的基本定理:所確定的概率必須犬于或等于0,而小于或等于1;經(jīng)驗(yàn)判斷所需全部事件中各個(gè)事件概率之和必須等于1。主觀概率法的優(yōu)點(diǎn):預(yù)測(cè)簡(jiǎn)便、快捷、經(jīng)濟(jì),適用于對(duì)各類情況的預(yù)測(cè)和推斷;相對(duì)于其他預(yù)測(cè)方法,預(yù)測(cè)結(jié)果更為準(zhǔn)確可靠。主觀概率法的缺點(diǎn):主觀性強(qiáng),主觀概率法是一種主觀預(yù)期,具有明顯的主觀性,結(jié)果準(zhǔn)確與否完全依賴于預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和判斷預(yù)測(cè)能力。主觀概率法的實(shí)施步驟一般包括相關(guān)資料的準(zhǔn)備、編制主觀概率調(diào)查表、預(yù)測(cè)結(jié)果匯總整理、給出最終預(yù)測(cè)結(jié)果四步。

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  三、案例分析題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有1個(gè)或l個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0..5分)

  81、某電視機(jī)廠市場(chǎng)部對(duì)第9期的電視機(jī)銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè),前8期電視機(jī)實(shí)際銷售量如下表所示(單位:萬(wàn)臺(tái)) :

  根據(jù)以上資料,回答題:

  若用一次移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè),當(dāng)選取跨越期N =3時(shí),該廠電視機(jī)第9期銷售量的預(yù)測(cè)值為 (  )萬(wàn)臺(tái)。

  A 、 207

  B 、 208

  C 、 209

  D 、 210

  答案: A

  解析:一次移動(dòng)平均法是指對(duì)時(shí)間序列按一定的觀察期數(shù)順序移動(dòng),只計(jì)算一次移動(dòng)平均數(shù)作為預(yù)測(cè)值。本題中預(yù)測(cè)9月銷售量,因?yàn)檫x取的跨期數(shù)為

  3,因此9月的預(yù)測(cè)銷售量為6、7、8 三個(gè)月銷售量的平均值207。

  82、 若用一次移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè),當(dāng)選取跨越期Ⅳ=3時(shí),其第8期韻絕對(duì)誤差為 (  )萬(wàn)臺(tái)。

  A 、 1

  B 、 2

  C 、 3

  D 、 4

  答案: B

  解析: 若用移動(dòng)平均法可得8月的預(yù)測(cè)銷售量為5、6、7三個(gè)月的平均值209,因此絕對(duì)誤差為209-207=2。

  83、 該廠電視機(jī)前8期銷售量數(shù)據(jù)屬于 (  )數(shù)據(jù)。

  A 、 垂直型

  B 、 水平型

  C 、 直線下降型

  D 、 直線上升型

  答案: B

  解析: 前8個(gè)月的數(shù)據(jù)比較平穩(wěn),沒(méi)有明顯的直線式上升或下降的趨勢(shì),因此選B。

  84、 適合對(duì)該廠電視機(jī)銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)的預(yù)測(cè)方法是 (  )。

  A 、 算術(shù)平均法

  B 、 季節(jié)指數(shù)法

  C 、 一次移動(dòng)平均法

  D 、 二次移動(dòng)平均法

  答案: A,C

  解析: 由第83題知,該組時(shí)間序列數(shù)據(jù)為水平型數(shù)據(jù),適用于水平型數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法,包括算術(shù)平均法和一次移動(dòng)平均法。季節(jié)指數(shù)法適用于既有季

  節(jié)性又有長(zhǎng)期趨勢(shì)變動(dòng)特征的時(shí)間序列的預(yù)測(cè),二次移動(dòng)平均法適用于有明顯的線性增長(zhǎng)或下降趨勢(shì)的數(shù)據(jù)。

  85、 某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)如下:

  根據(jù)以上資料,回答題:

  下列關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表說(shuō)法正確的是 (  )

  A 、 資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一恒等式編制的

  B 、 表的左邊為資產(chǎn)項(xiàng),按資產(chǎn)重要性排列

  C 、 它是一張動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)報(bào)表

  D 、 表的右邊是按需償還的先后順序排列的

  答案: A,D

  解析: B項(xiàng)錯(cuò)誤,資產(chǎn)項(xiàng)是按照變現(xiàn)能力的大小排列的;C項(xiàng)錯(cuò)誤,是靜態(tài)的會(huì)計(jì)報(bào)表。

  86、 資產(chǎn)負(fù)債表反映的是 (  )。

  A 、 某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

  B 、 在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)汁報(bào)表

  C 、 菜一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

  D 、 某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

  答案: C

  解析: 資產(chǎn)負(fù)債表是反映某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

  87、 如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為l2 .75億元,則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為 () 。

  A 、 1.12

  B 、 1.21

  C 、 1.32

  D 、 1.5

  答案: B

  解析: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額=12.75/10.5=1.21。

  88、 根據(jù)所給材料,該公司期末速動(dòng)比率為 (  )。

  A 、 3

  B 、 1.86

  C 、 1.73

  D 、 1.42

  答案: C

  解析: 速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(280-90)/110=1.73。

  89、 企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表不包括 (  )。

  A 、 現(xiàn)金流量表

  B 、 資產(chǎn)負(fù)債表

  C 、 年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表

  D 、 損益表

  答案: C

  解析: 財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表。

  90、 某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬(wàn)元)如下:

  根據(jù)以上資料,回答題:

  如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為l6.25億元,則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為 (  )。

  A 、 1.12

  B 、 1.21

  C 、 1.4 1

  D 、 1.5

  答案: C

  解析: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額=16.25÷11.5=1.41(次)。

  91、 根據(jù)所給材料,該公司期末速動(dòng)比率為 (  )。

  A 、 3

  B 、 1.86

  C 、 1.67

  D 、 1.42

  答案: C

  解析: 速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債=(290-90)÷120=1.67。

  92、 企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表包括 (  )。

  A 、 現(xiàn)金流量表

  B 、 資產(chǎn)負(fù)債表

  C 、 年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表

  D 、 損益表

  答案: A,B,D

  解析: 財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表。

  93、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm ,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為( +0.009,-0.009) 。某道工序是保證該齒輪上述

  設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中

  心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s =0.0047 。

  根據(jù)以上資料,回答題:

  該工序的工序能力系Cp為 (  )。

  A 、 0.64

  B 、 1.00

  C 、 1.18

  D 、 1.4 1

  答案: A

  解析:

  94、 可以斷定該工序的工序能力為 (  )。

  A 、 不足

  B 、 正常

  C 、 充足

  D 、 嚴(yán)重不足

  答案: D

  解析:

  95、 在該零件的生產(chǎn)過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是 (  )。

  A 、 工具

  B 、 機(jī)修

  C 、 原料(環(huán)球網(wǎng)校2015經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》考前模擬練習(xí)(3))

  D 、 市場(chǎng)需求

  答案: A,B,C

  解析: 工具、機(jī)修、原料都是與工序生產(chǎn)直接相關(guān)的因素,會(huì)影響工序質(zhì)量,市場(chǎng)需求會(huì)影響產(chǎn)品的銷售,但不會(huì)影響工序質(zhì)量。

  96、 影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類,分別是 (  )。

  A 、 偶然性因素

  B 、 必然性因素

  C 、 系統(tǒng)性因素

  D 、 系統(tǒng)外因素

  答案: A,C

  解析: 影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素。

  97、 質(zhì)量控制方法除了工序能力分析法外,還有 (  )。

  A 、 德爾菲法

  B 、 分層法

  C 、 調(diào)查表法

  D 、 兩圖兩表法

  答案: B,C

  解析: 常見的質(zhì)量控制方法包括分層法、調(diào)查表法、散布圖、排列圖等方法。

  98、 某零件設(shè)計(jì)尺寸為4mm ,生產(chǎn)過(guò)程中允許的誤差是(+0.007,-0.007) 。某道工序是保證該零件設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)對(duì)

  該道工序的能力進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)抽樣測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.0027 。

  根據(jù)以上資料,回答題:

  該道工序的過(guò)程能力指數(shù)為 (  )。

  A 、 0.86

  B 、 1.00

  C 、 1.18

  D 、 1.4 1

  答案: A

  解析:

  99、 假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為1.25,可以斷定該工序的工序能力 (  )。

  A 、 不足

  B 、 正常

  C 、 充足

  D 、 過(guò)剩

  答案: B

  解析: 過(guò)程的質(zhì)量水平按cp值可劃分為五個(gè)等級(jí),按其等級(jí)的高低,在管理上可以作出相應(yīng)的判斷和處置,當(dāng)1.33>cp >1.00時(shí),過(guò)程能力為二

  級(jí),表示過(guò)程能力正常。

  100、 在該零件的生產(chǎn)過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是 (  )。

  A 、 環(huán)境

  B 、 機(jī)器

  C 、 原料

  D 、 市場(chǎng)需求

  答案: A,B,C

  解析: 全面質(zhì)量管理包括全企業(yè)的質(zhì)量管理,全過(guò)程的質(zhì)量管理,全員參加的質(zhì)量管理等方面。在全過(guò)程質(zhì)量管理中,除了基本生產(chǎn)過(guò)程以外,還要重視輔助生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理,如工具、動(dòng)力、機(jī)修等生產(chǎn)中的質(zhì)量。這些都是保證工序質(zhì)量的重要條件,產(chǎn)品質(zhì)量不好常常是由于這些輔助部門的問(wèn)題造成的。

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