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2015中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo) 第七章(3)

更新時(shí)間:2015-02-12 09:31:57 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo)匯總,供考生參考。

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2015中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo)匯總

  第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理

  一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工期計(jì)劃

  工期計(jì)劃的內(nèi)容與步驟

  確定活動(dòng)間的邏輯關(guān)系

  估計(jì)各活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

  按總進(jìn)度編制詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃(橫道圖),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析的計(jì)算與優(yōu)化

  總工期計(jì)劃

  在目標(biāo)設(shè)計(jì)階段就已確定

  項(xiàng)目總工期可以分解為前期策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付使用等主要階段

  這幾個(gè)階段開始或結(jié)束一般是作為項(xiàng)目最主要的里程碑事件

  工期計(jì)劃的過(guò)程

  目標(biāo)設(shè)計(jì)階段無(wú)詳細(xì)工期安排

  可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書-按總工期編制總體計(jì)劃

  詳細(xì)工期計(jì)劃-在承包合同簽訂后由承包商做出

  有時(shí)按專業(yè)、時(shí)間段等方面需要,確定項(xiàng)目詳細(xì)的帶有時(shí)標(biāo)的工期計(jì)劃

  項(xiàng)目最低層次的單元是工作包,在工期計(jì)劃中工作包可進(jìn)一步分解為工序

  【例題?單選題】【2009年真題】項(xiàng)目的計(jì)劃總工期可以被分為前期策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付使用等主要階段。這幾個(gè)階段的開始或結(jié)束一般是作為項(xiàng)目最主要的()

  A.設(shè)計(jì)事件

  B.管理工作內(nèi)容

  C.里程碑事件

  D.進(jìn)度控制

  【答案】C

  二、進(jìn)度控制

  進(jìn)度與工期的區(qū)別

  工期是個(gè)時(shí)間概念,進(jìn)度是將任務(wù)、工期、成本有機(jī)結(jié)合起來(lái)的綜合指標(biāo),能全面反映項(xiàng)目的實(shí)施狀況

  項(xiàng)目進(jìn)度控制的范圍

  項(xiàng)目的各個(gè)階段

  項(xiàng)目的各個(gè)組成部分

  影響進(jìn)度的各種因素

  項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施

  設(shè)計(jì)進(jìn)度控制-關(guān)鍵在于按時(shí)、按質(zhì)、按量地提供設(shè)計(jì)文件

  實(shí)施進(jìn)度控制

  實(shí)施進(jìn)度調(diào)整

  進(jìn)度控制

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