2015物業(yè)管理師《物業(yè)管理實務(wù)》第一章重點
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第一章 物業(yè)管理企業(yè)
一、物業(yè)管理企業(yè)概念和特征
物業(yè)管理企業(yè)是依法成立、具備專門資質(zhì)并具有獨立企業(yè)法人地位,依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同從事物業(yè)管理相關(guān)法動的經(jīng)濟實體。
特征:第一、是獨立的企業(yè)法人。
第二、屬于服務(wù)性企業(yè)。
第三、具有一定的公共管理性質(zhì)的職能。
二、物業(yè)管理企業(yè)的組織形式
(一)直線制
(二)直線職能制
(1)優(yōu)點:加強了專業(yè)管理的職能。適應(yīng)涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜、服務(wù)多樣化、管理綜合性強的物業(yè)管理企業(yè)。
(2)缺點:機構(gòu)人員較多,成本較高;橫向協(xié)調(diào)困難,容易造成扯皮,降低工作效率。
三、物業(yè)管理企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的影響因素
(一)企業(yè)戰(zhàn)略因素
(二)外部環(huán)境因素
(三)技術(shù)因素
(四)組織規(guī)模及所處階段。
四、物業(yè)管理企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的要求
(一)按照規(guī)模、任務(wù)設(shè)置
(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理
(三)分工協(xié)作
(四)精干、高效、靈活。
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