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經(jīng)濟師初級工商1V1免費直播課第5章測評題及答案

更新時間:2015-09-18 10:21:44 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽295收藏29
摘要 一、單選題1 .若產(chǎn)品的某項質(zhì)量特性超出規(guī)定的特定值要求,會使產(chǎn)品整體功能喪失,則該質(zhì)量特性是()。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.次要質(zhì)量特性D.一般質(zhì)量特性【答案】A解析:考核產(chǎn)品質(zhì)量的特性,根據(jù)
一、單選題
1..若產(chǎn)品的某項質(zhì)量特性超出規(guī)定的特定值要求,會使產(chǎn)品整體功能喪失,則該質(zhì)量特性是(  )。

  A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.次要質(zhì)量特性
D.一般質(zhì)量特性
【答案】A 
解析:考核產(chǎn)品質(zhì)量的特性,根據(jù)對顧客滿意的程度分為:關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性、次要質(zhì)量特性。關(guān)鍵質(zhì)量特性是指的是:若超過規(guī)定的特性值要求,會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失。中藥質(zhì)量特性:超過規(guī)定的特性值,將造成部分功能喪失的質(zhì)量特性;次要質(zhì)量特性,指的是超過規(guī)定的特征值要求,暫不影響產(chǎn)品功能,但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。
 
2..關(guān)于質(zhì)量管理的說法,錯誤的是(  )。

  A.質(zhì)量管理時指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動
B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進
C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理時組織各項工作的主線
D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動
【答案】:D
解析:考核產(chǎn)品質(zhì)量管理的含義。產(chǎn)品質(zhì)量管理要貫穿于整個生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,比如對產(chǎn)品的計劃、勞動、人事、設(shè)備、財務(wù)和環(huán)保等各個方面進行有序管理。因此只要是圍繞著產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理。
 
3.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的說法,錯誤的是(  )。
  A.企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量認證的目的是正面特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標準的要求
B.產(chǎn)品質(zhì)量認證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證
C.獲得質(zhì)量管理體系認證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認證
D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后,認證證書可在產(chǎn)品上使用
【答案】:D
解析:考核產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的比較。

項目 產(chǎn)品質(zhì)量認證 質(zhì)量管理體系認證
認證對象 特定產(chǎn)品 企業(yè)的質(zhì)量管理體系
認證目的 證明供方的特定產(chǎn)品符合規(guī)定標準要求 證明供方質(zhì)量管理體系有能力確保其產(chǎn)皮滿足規(guī)定的要求(需方合同、法規(guī)、供方內(nèi)部標準)
證明方式 產(chǎn)品質(zhì)量認證證書及認證標志 質(zhì)量管理體系的認證證書及認證標記
證明的使用 證書不能用于產(chǎn)品,標志可以獲準的產(chǎn)品上 證書和標記都不能用于產(chǎn)品上使用
 
 
4.PDCA循環(huán)將工作過程分為的四個階段是(  )。
A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段
C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段
【答案】:C
解析:PDCA循環(huán)的4個階段,計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段。4個階段順序不能打亂。PDCA循環(huán)的特點:第一:PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán),是螺旋式的收入。二:PDCA的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總結(jié)階段,具有承前啟后的作用。第三:從玄幻過程中的眾多的問題中選取最重要的問題去解決。
 
5.某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具時,未按設(shè)計要求采用安全的軟性材料,而使用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料,由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為(  )。
A.設(shè)計
B.制造
C.告知
D.指示
【答案】:B
解析:產(chǎn)品不合理危險的原因有三種.設(shè)計缺陷指的是產(chǎn)品本身不存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險性,卻由于設(shè)計的原因,導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財產(chǎn)的危險;制造缺陷由于加工、制作、裝配等制造上的原因?qū)е庐a(chǎn)品存在危險;告知缺陷(指示缺陷、說明缺陷)指的是由于生產(chǎn)者未能及時用警示的標志或者警示說明明確的告訴使用者應(yīng)注意的事項而帶來的危險。
 
6.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)做出的處理為(  )。

A.責(zé)令其限期改正
B.吊銷其稅務(wù)登記證
C.責(zé)令其停業(yè),限期整改
D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照
【答案】:A
解析:考核質(zhì)量監(jiān)督部門抽產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的處理情況。抽查如果不合格,由實施抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門責(zé)令生產(chǎn)者限期整改;逾期不改的,由省級以上人民政府產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門予以公告;公告后仍然不合格的,責(zé)令停業(yè),限期整頓;整頓后仍然不合格的,吊銷營業(yè)執(zhí)照。
 
7.質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過程,體現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的認識逐步深化的過程,企業(yè)逐漸將滿足( )的需求放在了首位 
A顧客 
B供應(yīng)商 
C服務(wù)商 
D生產(chǎn)商 
答案:A
解析:考核質(zhì)量概念的發(fā)展歷程。符合性質(zhì)量概念它是以“符合”標準的程度作為衡量依據(jù),認為產(chǎn)品符合標準就是質(zhì)量合格了,從而認為產(chǎn)品符合標準就滿足了顧客的要求了;適用性質(zhì)量概念已適合顧客的需要的程度為依據(jù),認為產(chǎn)品的質(zhì)量就是產(chǎn)品的適用性,即產(chǎn)品在使用時能夠滿足顧客需要。
 
8。在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( ) 
A關(guān)鍵路線圖 
B樹枝圖 
C直方圖 
D因果分析圖
答案:C
解析:考核產(chǎn)品質(zhì)量控制方法,主要有:分層法、調(diào)查表法、散布圖法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法。其中直方圖法是用來整理質(zhì)量的數(shù)據(jù),找出規(guī)律,并根據(jù)質(zhì)量的特性分析結(jié)果進行調(diào)整,解決問題的一種質(zhì)量管理方法。因果分析圖是結(jié)果為特性,原因為因素,他們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系,它適用于質(zhì)量小組實行民主管理。 
 
9.、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%,則質(zhì)量控制水平應(yīng)為( ) 

A 1σ 
B 2σ 
C 3σ 
D 6σ 
答案:D
解析:考核六西格瑪?shù)暮x。測量出的σ表示單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率。值越大,缺陷也就越小。σ表示產(chǎn)品質(zhì)量水平。若控制在3σ,表示產(chǎn)品的合格率不低于99.73%;若控制在6σ,表示產(chǎn)品的合格率不低于99.99%。
 
10.、關(guān)于六西格瑪管理的說法,錯誤的是( ) 
A六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤 
B六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求,以客戶為中心 
C六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設(shè) 
D六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學(xué) 
答案:A
解析:考核六西格瑪管理的特征。特征主要有8個方面。
1.以顧客為中心;2.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學(xué);3.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績提升;4.聚焦于流程改進5.有預(yù)見的積極管理;6.強調(diào)骨干隊伍的建設(shè),以項目為基本單元而運行7.無邊界合作;8.追求完美,容忍失誤
 
11.不屬于我國產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定的產(chǎn)品的是(   )
A.面粉
B.啤酒
C.大廈
D.轎車
答案:C
解析:考核產(chǎn)品質(zhì)量法的使用范圍。產(chǎn)品質(zhì)量法適用于以銷售為目的,通過工業(yè)加工、手工制作方式所獲得的特定使用性能的產(chǎn)品。比如:工業(yè)產(chǎn)品、手工產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品等。因此ABD都屬于銷售為目的產(chǎn)品。而不適用產(chǎn)品質(zhì)量法的產(chǎn)品有:初級產(chǎn)品(小麥、水果等)初級畜禽、建筑工程等不適用于該法的規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈與產(chǎn)品也不適用于該法律的規(guī)定。大廈屬于建筑工程。
 
12(   )是中流砥柱
A.黑帶
B.綠帶
C.倡導(dǎo)者
D.黑帶大師
答案:D
解析:考核六西格瑪管理的組織成員的職責(zé)。黑帶大師是中流砥柱。決定“如何做”,負責(zé)操作管理,培訓(xùn)黑帶和綠帶,組織和協(xié)調(diào)項目實施,收集整理資訊。黑帶是中堅力量;倡導(dǎo)者是高管人員,行政總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、大多為兼職,決定“該做什么”,調(diào)動資源,確認和支持管理全面推行,檢查進展,確保按時按質(zhì)完成任務(wù),管理黑帶大師和黑帶。
 
13.關(guān)于六西格瑪管理優(yōu)勢的說法,錯誤的是(   )。
A.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法
B.六西格瑪管理是一種目標管理方式
C.六西格瑪管理是一種被動改進型管理
D.六西格瑪管理是一種文化管理
答案:C.注意是錯誤說法
解析:考核六西格瑪管理的優(yōu)勢。主要有:1.是量化的綜合管理方法
2.是一種目標管理方式3.是一種主動改進型管理4.是績效管理
5.是一種文化管理
 
14()又稱之為工序能力或者工藝能力,它是指的是過程處于受控或者穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力。通俗的說,它是過程能穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力,即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力.
A.加工能力
B.制造能力
C.生產(chǎn)能力
D.過程能力
答案:D
解析:考核過程能力的概念。過程能力又稱之為工序能力或者工藝能力,它是指的是過程處于受控或者穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力。通俗的說,它是過程能穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力,即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力.
 
二、多選題

1.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認證的說法,正確的有(  )。
A.產(chǎn)品質(zhì)量認證可以節(jié)約大量社會檢查費用
B.產(chǎn)品質(zhì)量認證有利于保護消費者利益
C.產(chǎn)品質(zhì)量認證有利于企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D.型式試驗是產(chǎn)品質(zhì)量認證的主要類型之一
E.企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量認證后,認證標志不可以用在獲得認證的產(chǎn)品上
【答案】:ABCD
解析:考核產(chǎn)品質(zhì)量認證的作用:1.提高企業(yè)更高的質(zhì)量信譽,有利于市場競爭中取勝;2有利于增加國際市場競爭力;3有利于完善質(zhì)量管理體系4有利于節(jié)約大量社會檢驗費用5有利于保護消費者利益.同時型式試驗是產(chǎn)品質(zhì)量認證的主要類型。因此選擇ABCD。E錯誤,企業(yè)一旦獲得產(chǎn)品質(zhì)量認證,認證標志是可以使用在獲準的產(chǎn)品上的。
 
2.下列質(zhì)量管理法中,屬于質(zhì)量管理新七種工具的有( ) 
A. PDPC法 
B直方圖法 
C因果圖法 
D.矢線圖法 
E.關(guān)聯(lián)圖法 
答案:ADE
解析:新7中質(zhì)量管理的工具有:關(guān)聯(lián)圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法、矢線圖法。直方圖和因果圖屬于老7中工具的兩種
 
3.全面質(zhì)量管理是( ) 
A全企業(yè)的質(zhì)量管理 
B全社會的質(zhì)量管理
C.全過程的質(zhì)量管理
D.全員參加的質(zhì)量管理
E.多方法的質(zhì)量管理
答案:ACDE
解析:考核質(zhì)量管理的概念,根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義,在推行全面質(zhì)量管理時采用“三全一多”的要求。即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。
 
4.屬于質(zhì)量的可定量測量的特性的有(   )
A.強度
B.質(zhì)地
C.速度
D.黏度
E.氣味
答案:ACD
解析;考核質(zhì)量的特性,材料質(zhì)量有可定量測量的特性,如:強度、粘度、速度、抗化學(xué)性等;也有定性的特征,只能用主觀的判斷來測量,如 色彩、質(zhì)地、氣味。
 
5.屬于六西格瑪管理流程有(   )
A.界定
B.測量
C.分析
D.跟蹤
E.改進
答案:ABCE
解析:六西格瑪管理的流程包括:界定、測量、分析、改進、控制。
 
6.過程能力指數(shù)表示過程能力滿足產(chǎn)品技術(shù)標準的程度,下列關(guān)于過程能力指數(shù)正確的是()
A.過程能力指數(shù)越大,說明過程能力越能滿足技術(shù)標準,產(chǎn)品質(zhì)量越容易保證
B.過程能力指數(shù)越小,說明過程能力滿足技術(shù)標準的程度越低,產(chǎn)品質(zhì)量越不容易保證
C.過程能力指數(shù)越大,說明過程能力滿足技術(shù)標準的程度越低,產(chǎn)品質(zhì)量越不容易保證
D.過程能力指數(shù)越小,說明過程能力越能滿足技術(shù)標準,產(chǎn)品質(zhì)量就越容易保證
E.過程能力指數(shù)不能衡量過程能力對技術(shù)標準的滿足程度
答案:AB
解析:考核過程能力指數(shù)的含義,過程能力指數(shù)越大,說明過程能力越能夠滿足技術(shù)標準,產(chǎn)品質(zhì)量越容易保證;反之,過程嫩里指數(shù)越小,說明過程能力滿足技術(shù)標準的程度低,產(chǎn)品質(zhì)量越不容易保證。

三、案例題
某車間對工序能力進行分析,得知某零件在第n道工序加工時,設(shè)計尺寸(單位毫米)為Tu=20,Tl=19.99,通過速記抽樣,計算得知, =19.995,s=0.00131
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
1.在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素有()
A.人
B.機器
C.原料
D.制度
答案:ABC
解析:影響過程質(zhì)量的因素有: 人、機器、原料、方法、測量、環(huán)境
 
2.該工序能力指數(shù)是()

A.0.67
B.1
C.1.27
D.1.33
答案:C
解析:過程能力指數(shù)首先要判定過程似乎否無偏,即看=M
M=( Tu+Tl)/2=19.995=,因此無偏,因此采用
Cp=T/6σ=(Tu-Tl)/6s=(20-19.99)/6*0.00131=1.27
 
3.該工序的能力為()
A.過剩
B.嚴重不足
C.正常
D.不足
答案:C
解析:過程能力指數(shù)在1和1.67之間,表示過程能力指數(shù)適宜,生產(chǎn)能力正常。
 

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