零經(jīng)驗(yàn)如何逆襲成本會(huì)計(jì)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校整理的“零經(jīng)驗(yàn)如何逆襲成本會(huì)計(jì)”介紹了一些會(huì)計(jì)工作需要準(zhǔn)備的知識(shí)，希望對(duì)大家了解成本會(huì)計(jì)有幫助，網(wǎng)校還會(huì)繼續(xù)關(guān)注相關(guān)資料并繼續(xù)更新會(huì)計(jì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)技巧，更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)頻道!

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　　成本方面的會(huì)計(jì)工作在中國(guó)企業(yè)一直都是被過(guò)低估計(jì)的行當(dāng)。現(xiàn)在稍微好一點(diǎn)點(diǎn)，有些企業(yè)甚至設(shè)立了成本經(jīng)理崗位。

　　生產(chǎn)企業(yè)的成本首先是核算，核算準(zhǔn)確才談得到分析和控制，進(jìn)而規(guī)劃。(當(dāng)然“準(zhǔn)”是相對(duì)的，會(huì)計(jì)的整個(gè)核算工作充滿了對(duì)價(jià)值的估計(jì)，這點(diǎn)具體工作了你會(huì)明白。但是價(jià)值估計(jì)不是亂估，所以你要熟悉成本會(huì)計(jì)中的幾個(gè)在產(chǎn)品產(chǎn)成品的價(jià)值劃分和制造費(fèi)用的分?jǐn)偡椒?。純理論的，背之?核算的根本就是通過(guò)材料收發(fā)存提取材料當(dāng)期的發(fā)出。發(fā)出材料的歸集對(duì)象決定了成本的核算方法。具體核算方法教科書上有。題主需要明白的是教科書對(duì)材料的歸集的舉例一般不超過(guò)三種材料的收發(fā)存，大家都覺得這好容易：不就一進(jìn)一出嘛?，F(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，我們將面臨著上千種材料的買進(jìn)發(fā)出，估價(jià)沖減。成本核算的難點(diǎn)在于對(duì)海量簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，這時(shí)所謂簡(jiǎn)單的工作要做好也就很不簡(jiǎn)單了。

　　言歸正傳，對(duì)于一個(gè)菜鳥成本會(huì)計(jì)，了解了工作難點(diǎn)后需要準(zhǔn)備如下幾點(diǎn)(至少?gòu)挠^念上應(yīng)該有所準(zhǔn)備)：

　　1.本條如果所在企業(yè)使用系統(tǒng)或者有比較完備的倉(cāng)庫(kù)物流系統(tǒng)，請(qǐng)?zhí)^(guò)，直接閱讀

　　2。菜鳥需要自己或指導(dǎo)材料會(huì)計(jì)手工建立材料收發(fā)存賬。在海量數(shù)據(jù)面前，需要使用EXCLE函數(shù)。基本的是查找定位函數(shù)(諸如：HLOOKUP,VLOOKUP,INDEX嵌套math，這三個(gè)需要弄清爽);進(jìn)一步，條件求和(sumif，sumproduct數(shù)組形式的應(yīng)用。一個(gè)是單條件，一個(gè)是多條件);最后是透視表和分類匯總，以前的分類匯總前需要先將匯總字段排序，現(xiàn)在好像不用了。

　　另外對(duì)數(shù)據(jù)處理還需要使用些小函數(shù)，用得比較多的是MID，find，left，right，注意這些函數(shù)間的組合運(yùn)用。這些函數(shù)的熟練運(yùn)用可以使菜鳥避免面臨海量的數(shù)據(jù)折磨。當(dāng)然如果菜鳥能用VBA自己編寫小程序，那更加妙。其實(shí)EXCEL函數(shù)不熟悉也不是不能活了，許多老會(huì)計(jì)也只把EXCEL當(dāng)做表格用用。但你不是菜鳥嘛，人家有資歷有經(jīng)驗(yàn)，菜鳥除了證書總得有一樣拿得出手才有存在價(jià)值。當(dāng)年不少像本人這樣的好孩子一到企業(yè)使用EXCEL是全程鍵盤的快速操作，即使專業(yè)水平次一點(diǎn)，大家也不敢太嫌棄。

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　　解決了工具問(wèn)題，菜鳥應(yīng)該了解倉(cāng)庫(kù)的基本運(yùn)作。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，很多東西是教科書上提都沒提過(guò)的情況，要知道，實(shí)地作業(yè)員工永遠(yuǎn)比辦公室人員聰明。將整一本倉(cāng)庫(kù)管理書瀏覽一遍，對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)這個(gè)陰暗的存在有個(gè)概念性認(rèn)識(shí)。未來(lái)為了收發(fā)存的準(zhǔn)確，你少不了要跟倉(cāng)庫(kù)常常打交道，如果連倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)啥樣都沒概念，基層很難有人會(huì)甩你。

　　3.了解了倉(cāng)庫(kù)，可以重點(diǎn)關(guān)注盤點(diǎn)的方式。不是教科書上說(shuō)的什么永續(xù)盤存和實(shí)地盤存，而是具體的盤點(diǎn)方法及使用場(chǎng)合。譬如我們?cè)?jīng)使用過(guò)盲盤、抽盤、票盤等等不同路數(shù)。這些方法一般會(huì)計(jì)不知道，但作為有點(diǎn)層次的成本會(huì)計(jì)，必須知道。要知道不同方法適用于不同的目的，不同的環(huán)境適用不同方法。

　　4.再進(jìn)一步，那就是取得崗位之后的事了。熟悉了解一下本廠的工藝模式，和工廠內(nèi)部物流。為將來(lái)進(jìn)一步成本分析和控制打下基礎(chǔ)，進(jìn)而成本預(yù)算。

　　做好上述4點(diǎn)，方稱得上一個(gè)合格的成本會(huì)計(jì)。充分了解企業(yè)的物流、信息流及價(jià)值形成過(guò)程，有利于財(cái)務(wù)分析能力的增強(qiáng)及將來(lái)的成本撥弄及......工廠成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)事業(yè)，不僅僅是一個(gè)崗。這么說(shuō)吧，哥們到現(xiàn)在都沒做過(guò)總賬，從材料會(huì)計(jì)到成本會(huì)計(jì)到成本經(jīng)理到內(nèi)審經(jīng)理到公司……，一直做過(guò)來(lái)，還8錯(cuò)。呵呵~

　　再補(bǔ)充一點(diǎn)吧，上述4點(diǎn)足于讓你成為一個(gè)合格的成本會(huì)計(jì)，下來(lái)的日子里需要了解企業(yè)內(nèi)部物流的管理。對(duì)這方面的研究，有許多理論許多文章?；üΨ蜓芯恐?這時(shí)候大學(xué)背景和非大學(xué)背景將分流，許多文章應(yīng)用了統(tǒng)計(jì)學(xué)和微積分等高數(shù)知識(shí)，許多人就此不得其門而入)。針對(duì)本企業(yè)的價(jià)值流特點(diǎn)參與內(nèi)部體系的建設(shè)，哥們一直認(rèn)為好的成本控制不是實(shí)際VS標(biāo)準(zhǔn)，而是從體系上整體對(duì)物流成本、在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)數(shù)量的全面規(guī)劃。這時(shí)候你可以成為一個(gè)合格的成本經(jīng)理。到經(jīng)理之后如果你還精通稅法人脈不錯(cuò)再加上運(yùn)氣還好，那就嘗試著找個(gè)生產(chǎn)企業(yè)做財(cái)總吧。從實(shí)務(wù)的層面上看，一個(gè)CPA是搞不過(guò)這么一步步扎實(shí)走過(guò)來(lái)的人的。如果在成長(zhǎng)的過(guò)程中你還能混個(gè)CPA，大善!由于人的精力是有限的，這就可能有點(diǎn)難度了。哥們是入伍前就考下來(lái)的，不在此范圍之中。
 

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