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2016年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)人力資源考前沖刺練習(xí)二

更新時(shí)間:2016-10-19 14:51:57 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽74收藏29
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  1、下列關(guān)于偷竊行為原因的描述,錯(cuò)誤的是()

  A.可能是對(duì)受到?jīng)]有人情味的待遇的報(bào)復(fù)

  B.可能因?yàn)楦械奖粍兿?/p>

  C.必然涉及嚴(yán)重不滿等深層次的原因

  D.將偷竊行為作為重建公平的自我知覺(jué)的一種手段

  參考答案:C

  參考解析

  C員工出現(xiàn)偷竊行為有多種原因,可能因?yàn)楦械奖粍兿?、過(guò)度工作,或因得到的沒(méi)有人情味的待遇而進(jìn)行報(bào)復(fù),也可能認(rèn)為這種不道德的行為是合理的,并將偷竊行為作為重建公平的自我知覺(jué)、報(bào)復(fù)主管虐待的一種手段等。與缺勤和遲到不同,偷竊行為并未涉及像嚴(yán)重不滿這樣的深層次原因。

  2、下列關(guān)于偷竊行為原因的描述,錯(cuò)誤的是()

  A.可能是對(duì)受到?jīng)]有人情味的待遇的報(bào)復(fù)

  B.可能因?yàn)楦械奖粍兿?/p>

  C.必然涉及嚴(yán)重不滿等深層次的原因

  D.將偷竊行為作為重建公平的自我知覺(jué)的一種手段

  參考答案:C

  參考解析

  C員工出現(xiàn)偷竊行為有多種原因,可能因?yàn)楦械奖粍兿?、過(guò)度工作,或因得到的沒(méi)有人情味的待遇而進(jìn)行報(bào)復(fù),也可能認(rèn)為這種不道德的行為是合理的,并將偷竊行為作為重建公平的自我知覺(jué)、報(bào)復(fù)主管虐待的一種手段等。與缺勤和遲到不同,偷竊行為并未涉及像嚴(yán)重不滿這樣的深層次原因。

  3、

  讓已經(jīng)加入企業(yè)的員工繼續(xù)留在本企業(yè),體現(xiàn)的是人力資源管理的()功

  A.維持

  B.吸納

  C.開(kāi)發(fā)

  D.激勵(lì)

  參考答案:A

  參考解析

  A人力資源管理的功能主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:吸納、維持、開(kāi)發(fā)和激勵(lì)。維持功能是指讓已經(jīng)加入的員工繼續(xù)留在本企業(yè)。

  4 關(guān)于工作研究的說(shuō)法,正確的是()。

  A.工作研究是通過(guò)系統(tǒng)的方法確定工作職責(zé)及其所需的知識(shí)技能的過(guò)程

  B.工作研究的目的是確定職位在企業(yè)內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值

  C.工作研究的內(nèi)容應(yīng)包括工作設(shè)立的目的、工作職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求等

  D.工作研究是運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法排除工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素,尋求更經(jīng)濟(jì)和更容易操作的工作方法

  參考答案:D

  參考解析

  D工作研究是運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素排除,尋求更經(jīng)濟(jì)和更容易操作的工作方法,以提高系統(tǒng)的效率。

  5 關(guān)于績(jī)效考核方法選擇的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

  對(duì)于不穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性弱的、員工工作獨(dú)立性高的工作,可以采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行考核

  對(duì)于穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性強(qiáng)的、員工工作獨(dú)立性低的工作,可以采用行為描定法進(jìn)行考核

  C.為了較好地屏蔽外界環(huán)境對(duì)于員工績(jī)效的影響并提供豐富的反饋信息,可以采用以工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法

  D.對(duì)于工作完成方式要求非常規(guī)范的職位,更適合采用以員工行為為導(dǎo)向的考核方法

  參考答案:C

  參考解析

  C以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)于員工績(jī)效的影響。

  6、某地區(qū)的人口總數(shù)為1000萬(wàn),其中16周歲以下的總?cè)藬?shù)為200萬(wàn),就業(yè)人口550萬(wàn),每失業(yè)人口 50萬(wàn),則該地區(qū)的勞動(dòng)力參與率為()。

  A.50%

  B.55%

  C.75%

  D.80%

  參考答案:C

  參考解析

  C勞動(dòng)力參與率是指一國(guó)或一地區(qū)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口或勞動(dòng)力人口與其16周歲以上總?cè)丝谥取T诒绢}中則為:(550+50)÷(1000-200)×100%=75%

  7、 非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立()。

  A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

  B.固定期限勞動(dòng)合同

  C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同

  D.口頭協(xié)議

  參考答案:A

  參考解析

  A勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。

  8、

  個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明()。

  A.個(gè)人勞動(dòng)力供給量會(huì)隨著工資率的上升而不斷增加

  B.個(gè)人勞動(dòng)力供給量會(huì)隨著工資率的上升而不斷下降

  C.個(gè)人勞動(dòng)力供給量最初隨工資率上升而上升,但到了一個(gè)臨界點(diǎn)之后,工資率繼續(xù)上升時(shí),個(gè)人勞動(dòng)力供給量反而下降

  D.個(gè)人勞動(dòng)力供給量與工資率之間不存在有規(guī)律的關(guān)系

  參考答案:B

  參考解析

  C個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀完全取決于收入效應(yīng)和替代效應(yīng)的相互作用。一般情況下,在低收入階段,工資率上升的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng),因此,勞動(dòng)力供給曲線具有正的斜率。而到了收入水平較高的某一階段,工資率上升從而收入增加則很可能會(huì)促使人們?yōu)樽非笳w生活質(zhì)量的提高而增加閑暇時(shí)間,減少工作時(shí)間,減少勞動(dòng)力供給。

  9、

  讓已經(jīng)加入企業(yè)的員工繼續(xù)留在本企業(yè),體現(xiàn)的是人力資源管理的()功

  A.維持

  B.吸納

  C.開(kāi)發(fā)

  D.激勵(lì)

  參考答案:A

  參考解析

  A人力資源管理的功能主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:吸納、維持、開(kāi)發(fā)和激勵(lì)。維持功能是指讓已經(jīng)加入的員工繼續(xù)留在本企業(yè)。

  10、

  下列屬于勞動(dòng)合同終止的情況是()。

  A.勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的

  B.勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡的

  C.用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的

  D.用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致可以終止勞動(dòng)合同

  參考答案:B

  參考解析

  B勞動(dòng)合同終止:①勞動(dòng)合同期滿的;②勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;③勞動(dòng)者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;④用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;⑤用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。對(duì)上述第②項(xiàng)規(guī)定的情形,《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》又補(bǔ)充規(guī)定,“勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡的,勞動(dòng)合同終止”。

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  11 我國(guó)法律對(duì)(  )提供特殊就業(yè)保護(hù)。

  A.殘疾人

  B.農(nóng)村剩余勞動(dòng)力

  C.下崗人員

  D.失業(yè)人員

  參考答案:A

  參考解析

  A我國(guó)的平等就業(yè)措施所針對(duì)的特殊就業(yè)群體,包括婦女、少數(shù)民族勞動(dòng)者、殘疾人、傳染病病原攜帶者、退役軍人。對(duì)于殘疾人,《殘疾人保障法》《就業(yè)促進(jìn)法》等法律規(guī)定,國(guó)家保障殘疾人勞動(dòng)的權(quán)利。

  12 下列關(guān)于配對(duì)比較法飛描述,正確的是(  )。

  A.配對(duì)比較法在認(rèn)識(shí)較多的情況下,能夠快速比較出員工績(jī)效的水平

  B.配對(duì)比較法不比排序法更加科學(xué)

  C.配對(duì)比較法不能反映員工績(jī)效的差距

  D.配對(duì)比較法能夠反映員工工作能力的特點(diǎn)

  參考答案:C

  參考解析

  C配對(duì)比較法較排序法更加科學(xué),在人數(shù)較少的情況下,能夠快速比較出員工績(jī)效的水平。但是,當(dāng)員工人數(shù)增加時(shí),評(píng)估的工作量將會(huì)成倍地增加。同時(shí),配對(duì)比較法只能得到員工績(jī)效的排名,不能反映員工績(jī)效的差距和他們工作能力的特點(diǎn)。

  13 在績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)環(huán)節(jié),管理者需要(  )

  A.就績(jī)效考核結(jié)果與員工進(jìn)行交流

  B.參照績(jī)效計(jì)劃書對(duì)員工進(jìn)行等級(jí)評(píng)定

  C.進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配與職務(wù)的調(diào)整

  D.根據(jù)實(shí)際情況對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修改

  參考答案:C

  參考解析

  D在績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)環(huán)節(jié),管理者和員工也需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工的績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修正,使員工的工作能夠更加合理、順利第進(jìn)行。

  14 張某的月工資收入是4 350元人民幣,根據(jù)國(guó)家規(guī)定的日工資折算辦法,他的日工資是(  )元人民幣。

  A.125

  B.145

  C.200

  D.208

  參考答案:C

  參考解析

  C根據(jù)“日工資收入按照職工本人的月工資除以月計(jì)薪天數(shù)(2175天)進(jìn)行折算”的標(biāo)準(zhǔn),張某的日工資為4 350/21.75=200(元)。

  15 企業(yè)通過(guò)雇主品牌建設(shè)吸引人才的做法反映了(  )因素對(duì)企業(yè)招聘活動(dòng)的影響。

  A.國(guó)家的法律法規(guī)

  B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  C.企業(yè)自身形象

  D.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)

  參考答案:C

  參考解析

  C企業(yè)在社會(huì)中的形象越好,越有利于招聘活動(dòng)。良好的企業(yè)形象會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生積極的影響,引起他們對(duì)企業(yè)空缺職位的興趣,從而有助于提高招聘的效果。目前越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注自身的“雇主品牌”,將其作為人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)當(dāng)中的重要工具。

  16 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,決定工作條件、工資水平以及勞動(dòng)力在不同職業(yè)、行業(yè)以及企業(yè)之間分配的主要因素是(  )。

  A.勞動(dòng)力需求

  B.勞動(dòng)力供給

  C.企業(yè)或用人單位

  D.勞動(dòng)力需求和勞動(dòng)力供給的相互作用

  參考答案:D

  參考解析

  D勞動(dòng)力需求和勞動(dòng)力供給的相互作用基本生決定了工作條件、工資水平以及勞動(dòng)力在不同職業(yè)、行業(yè)以及企業(yè)之間的分配。

  17 關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法,正確的是(  )

  A.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)

  B.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的判斷和評(píng)價(jià)

  C.績(jī)效管理的起點(diǎn)是績(jī)效計(jì)劃

  D.績(jī)效管理的最終環(huán)節(jié)是績(jī)效監(jiān)控

  參考答案:C

  參考解析

  C績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。

  18 與其他資源相比,人力資源的特征之一是(  )。

  A.人力資源即使長(zhǎng)期不用,也不會(huì)荒廢與退化

  B.人力資源的質(zhì)量會(huì)受到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的影響

  C.在相同的外部條件下,人力資源創(chuàng)造的價(jià)值完全相同

  D.人力資源總是處于被利用、被改造的地位,服從于物質(zhì)資源

  參考答案:A

  參考解析

  A人力資源的能動(dòng)性是指,人力資源是勞動(dòng)者所具有的能力,而人總是有目的、有計(jì)劃地使用自己的腦力和體力,并具有自我開(kāi)發(fā)的潛力。

  19 一般情況下,對(duì)員工績(jī)效的影響最為顯著的組織承諾類型是(  )。

  A.情感承諾

  B.繼續(xù)承諾

  C.規(guī)范承諾

  D.經(jīng)濟(jì)承諾

  參考答案:A

  參考解析

  A組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾喪個(gè)因素。情感承諾是指員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度。繼續(xù)承諾是指員工對(duì)離開(kāi)組織所帶來(lái)的損失的認(rèn)知,是員工為了不失去多年投入所換來(lái)的待遇而不得不繼續(xù)留在該組織內(nèi)的一種承諾。規(guī)范承諾反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。其中,情感性承諾最為重要,對(duì)上述相關(guān)工作行為的影響也最為明顯。

  20 作為一種工作態(tài)度指標(biāo),(  )指的是員工認(rèn)同其工作或崗位、主動(dòng)參與的程度,反映了個(gè)體與工作或崗位間的關(guān)系。

  A.工作滿意度

  B.工作投入度

  C.組織承諾

  D.離職傾向

  參考答案:B

  參考解析

  B作為一種工作態(tài)度指標(biāo),工作投入度是個(gè)體認(rèn)同其工作或崗位、主動(dòng)參與的程度,反映了個(gè)體與工作或崗位之間的關(guān)系。

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