2017年招標師《項目管理》備考題四

　　【摘要】想要報考2017年招標師考試的考友們該提前準備了。小編給大家整理了：2017年招標師《項目管理》備考題四，預祝大家順利通過考試。

　　1.構(gòu)成招標采購服務項目費用的最主要部分是(　　)。

　　A.材料費

　　B.人工費

　　C.設備購置費

　　D.設施使用費

　　【答案】B本題考核的是招標采購項目成本的費用組成。招標采購項目成本是指招標采購服務工作所發(fā)生的費用。其費用組成主要由人力資源費、市場調(diào)研費、資料費、開標的場租費和老師評審費、辦公及設施費、企業(yè)管理費與稅金等組成，其中人力資源費及人力資源相關(guān)的費用占據(jù)相當大的比例，所以合理地組建招標工作團隊及確定適當?shù)慕M織模式是成本控制的關(guān)鍵。

　　2.將所分解的工作任務落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示他們在組織中的關(guān)系、責任和地位的管理方法和工具是(　　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.組織分解結(jié)構(gòu)

　　C.合同分解矩陣

　　D.責任分配矩陣

　　【答案】D本題考核的是責任分配矩陣的概念。責任分配矩陣是一種將所分解的工作任務落實到項目有關(guān)部門或個人，并明確表示出他們在組織工作中的關(guān)系、責任和地位的一種方法和工具。

　　3.下列管理方法和工具中，可用來反映招標采購過程所包含工作的詳細分解的示意圖是(　　)。

　　A.里程碑圖

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.責任分解矩陣

　　D.橫道圖

　　【答案】B本題考核的是招標采購項目管理的方法和工具。其中，招標采購項目的工作分解結(jié)構(gòu)是反映招標采購過程所包含工作的詳細分解示意圖，它包含了招標采購過程的所有工作及其活動。

　　4.招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是(　　)。

　　A.橫道圖

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.責任分配矩陣

　　D.排列圖

　　【答案】A本題考核的是里程碑計劃的表達形式。里程碑計劃通?？捎酶侍貓D(即橫道圖)或網(wǎng)絡圖的形式表達，是里程碑計劃的最終結(jié)果之一。

　　5.為實現(xiàn)招標采購項目成本控制目標，應采取的措施包括(　　)。

　　A.確保招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理

　　B.定期對里程碑計劃的執(zhí)行進行檢查

　　C.采用項目群管理方式合理安排人力資源

　　D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求

　　【答案】C本題考核的是招標采購項目成本控制的主要措施。成本控制的主要措施包括：(1)建立費用管理(申報、報銷等)制度、標準及審核、審批程序;(2)厲行節(jié)約，減少額外費用支出;(3)合理安排人力資源，避免間歇式工作，采用招標項目群管理方式;(4)充分利用信息和共享資源。

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　　6.采購信息管理的措施之一是標準化，通過標準化可最終形成采購信息系統(tǒng)的(　　)。

　　A.數(shù)據(jù)流程圖、資源分配圖

　　B.資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務流程圖

　　D.業(yè)務流程圖、數(shù)據(jù)流程圖

　　【答案】D本題考核的是采購信息管理的標準化措施。由于各種采購數(shù)據(jù)和信息的收集是不同的，有不同的來源，不同的角度，不同的處理方法，但要求對采購項目相同的數(shù)據(jù)和信息應該規(guī)范。將得到的采購數(shù)據(jù)和信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息，最終形成采購信息系統(tǒng)的業(yè)務流程圖、數(shù)據(jù)流程圖。通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，各類數(shù)據(jù)以文件的形式組織在一起。

　　7.為實現(xiàn)招標采購流程的標準化，招標人、招標代理人可應用(　　)軟件達到目的。

　　A.系統(tǒng)

　　B.專用

　　C.網(wǎng)絡

　　D.視頻

　　【答案】B本題考核的是專用軟件的應用。由于招標的流程是標準的，因此開標前需要準備的各種文件、表格的種類、格式也是基本相同的。因此，招標人或招標代理人可以通過專用軟件的應用達到招標采購流程的標準化管理。

　　8.從風險管理的角度，投標擔保屬于風險應對措施中的(　　)。

　　A.風險轉(zhuǎn)移

　　B.風險自留

　　C.風險控制

　　D.風險回避

　　【答案】A本題考核的是招標采購的風險應對措施。其中，風險轉(zhuǎn)移可以將招標人無法規(guī)避的風險，部分轉(zhuǎn)移給投標人或其他方，共同承擔風險。常用的方法有：履約擔保、投標擔保、保證保險。

　　9.招標采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限不包括(　　)。

　　A.承接項目的決定權(quán)

　　B.財務決策權(quán)

　　C.項目團隊的組建權(quán)

　　D.項目實施控制權(quán)

　　【答案】A本題考核的是招標采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限。招標采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限包括：項目團隊的組建權(quán)、財務決策權(quán)、項目實施控制權(quán)。

　　10.招標采購項目進度管理中，確定招標工作排序的基礎是(　　)。

　　A.項目采購時間要求

　　B.采購工作持續(xù)時間

　　C.采購工作資源條件

　　D.項目招標工作列表

　　【答案】D本題考核的是招標工作排序確定的基礎。招標工作排序的主要內(nèi)容中項目招標工作列表是招標工作排序確定的基礎。

　　11.下列管理工具和方法中，可用于項目成本管理的工具和方法包括(　　)。

　　A.控制圖法

　　B.自上而下估計法

　　C.關(guān)鍵路徑法

　　D.自下而上估計法

　　E.類比估計法

　　【答案】BDE本題考核的是招標采購項目成本管理的工具和方法。項目成本管理的工具和方法包括：類比估計法、自上而下估計法、自下而上的估計法和費用計劃曲線。關(guān)鍵路徑法適用于進度控制。

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