2016年招標(biāo)師考試《項目管理》專項練習(xí)(1)
【摘要】2016年招標(biāo)師考試時間確定為11月12日、13日,想要報考2016年招標(biāo)師考試的考友們該提前準(zhǔn)備了,小編整理2016年招標(biāo)師考試《項目管理》專項練習(xí)(1),以下是詳細(xì)內(nèi)容:
一、單項選擇題
1.以功能性來度量招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量是指( )。
A.客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費用的合理程度
B.招標(biāo)服務(wù)效能上滿足客戶的程度
C.客戶獲取招標(biāo)服務(wù)時在時間上滿足要求的程度
D.客戶購買招標(biāo)服務(wù)時對項目的了解程度
2.招標(biāo)采購項目的生命周期相對短暫,招標(biāo)采購項目進(jìn)度計劃必須具有( )。
A.科學(xué)性和及時性
B.透明性和規(guī)范性
C.合理性和緊湊性
D.法定性和有效性
3.招標(biāo)采購項目成本是指招標(biāo)采購服務(wù)工作所發(fā)生的費用,其中( )占據(jù)相當(dāng)大的比例。
A.人力資源費
B.辦公及設(shè)施費
C.市場調(diào)研費
D.老師評審費
4.招標(biāo)采購項目管理方案的特點不包括( )。
A.層次性
B.同步性
C.基礎(chǔ)性
D.集成性
5.通過采購項目實施初期進(jìn)行的管理規(guī)劃可以利用采購項目工作及( )的分解,圍繞項目特點和目標(biāo)形成計劃、組織、控制、評價等基本職能,為招標(biāo)采購項目的實施提供指導(dǎo)。
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.管理目標(biāo)
C.招標(biāo)項目
D.管理組織
6.招標(biāo)采購項目綜合管理的主要工作內(nèi)容是( )。
A.編制招標(biāo)采購項目方案
B.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序
C.界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍
D.制訂采購計劃并實施
7.采購項目的概況調(diào)查研究是保證招標(biāo)采購項目管理方案有效性的基礎(chǔ),其主要內(nèi)容不包括( )。
A.采購項目背景、概況、潛在問題與建議
B.項目的利益相關(guān)者分析
C.采購物品的質(zhì)量與數(shù)量
D.采購需求分析和市場考察
8.責(zé)任分配矩陣一般采用矩陣圖,以( ),矩陣中的符號表示參與人員在每個工作單元中的參與角色或責(zé)任。
A.組織單元為行,工作單元為列
B.工作單元為行,絹織單元為列
C.合同單元為行,活動單元為列
D.活動單元為行,合同單元為列
9.招標(biāo)采購團(tuán)隊是為了成功完成采購任務(wù)而組建的機(jī)構(gòu),其具有的特征不包括( )。
A.共同明確的采購目標(biāo)
B.團(tuán)隊成員能力互補(bǔ)
C.招標(biāo)采購團(tuán)隊由相同部門組成
D.信息溝通順暢
10.屬于人力資源計劃的編制依據(jù)的是( )。
A.招標(biāo)工作分解(WBS)和責(zé)任分配矩陣
B.資源需求計劃
C.資源價格
D.工作的延續(xù)時間
11.在責(zé)任分配矩陣中,常采用字母來代表工作參與角色或責(zé)任,其中P代表( )。
A.單獨或決定性決策
B.執(zhí)行工作
C.控制進(jìn)度
D.部分或參與決策
12.招標(biāo)采購工作( )是一個目標(biāo)計劃,是以招標(biāo)工作中重要事件的完成或開始作為基準(zhǔn)所形成的工作目標(biāo)計劃。
A.人力資源計劃
B.費用計劃
C.組織保障計劃
D.里程碑計劃
13.橫道圖的優(yōu)點不包括( )。
A.直觀
B.容易制作
C.便于理解
D.易于進(jìn)行計劃的優(yōu)化
14.招標(biāo)采購項目實施的檢查內(nèi)容比較復(fù)雜,不符合主要檢查內(nèi)容的是( )。
A.招標(biāo)采購方案內(nèi)容及其相關(guān)影響因素
B.招標(biāo)文件的編制情況
C.招標(biāo)采購工作進(jìn)度的符合性
D.招標(biāo)采購工作的人員組成與招標(biāo)需求的銜接程度
15.招標(biāo)采購項目的檢查方法不包括( )。
A.日常檢查
B.專項檢查
C.聯(lián)合檢查
D.突擊檢查
16.招標(biāo)采購項目質(zhì)量控制的考核指標(biāo)是( )。
A.針對性
B.符合性
C.及時性
D.有效性
17.當(dāng)擬采購項目的詳細(xì)資料缺乏時,( )是一種估計項目總費用的行之有效的方法。
A.自上而下估計法
B.自下而上估計法
C.類比估計法
D.費用計劃曲線法
18.招標(biāo)采購項目溝通計劃的重點不包括( )。
A.潛在委托項目的信息收集
B.招標(biāo)項目的發(fā)布
C.提供信息的時間和方式
D.總結(jié)報告
19.招標(biāo)采購項目的溝通管理以信息為載體,信息來源的特性對于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要,其特性不包括( )。
A.時效性
B.有效性
C.科學(xué)性
D.可靠性
20.招標(biāo)采購項目信息管理是溝通管理的基礎(chǔ),信息管理具有的特點不包括( )。
A.關(guān)注招標(biāo)采購信息管理的生命期
B.招標(biāo)采購信息管理是項目管理中信息管理的組成部分
C.招標(biāo)采購信息的可靠性和及時性
D.招標(biāo)采購信息涉及各個項目相關(guān)方
一、單項選擇題
1.B 2.C 3.A 4.B 5 B
6.A 7.C 8.A 9.C 10.A
11.C 12.D 13.D 14.B 15.D
16.D 17.C 18.C 19.C 20.C
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二、多項選擇題
1.招標(biāo)采購項目是為實現(xiàn)招標(biāo)采購目標(biāo),通過實施滿足( )等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力,是一個具有鮮明項目特點的獨特服務(wù)過程。
A.費用
B.質(zhì)量
C.資源
D.時間
E.數(shù)量
2.招標(biāo)采購工作本身就具有( )等項目屬性。
A.不斷完善的漸進(jìn)性
B.特定目標(biāo)的唯一性
C.采購的周期性
D.臨時的一次性
E.風(fēng)險與不確定性
3.招標(biāo)采購項目質(zhì)量是指服務(wù)能力與效果滿足客戶明確和隱含需要的程度,其具有的特性包括( )。
A.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以預(yù)先確定
B.服務(wù)的提供與使用具有同步性
C.服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性
D.招標(biāo)內(nèi)容的多樣性
E.招標(biāo)內(nèi)容的功能性
4.招標(biāo)采購項目中的質(zhì)量管理工作內(nèi)容包括( )。
A.編制質(zhì)量計劃
B.編制標(biāo)準(zhǔn)
C.編制技術(shù)文件
D.編制驗收程序
E.收集并分析市場信息
5.編制招標(biāo)采購項目管理方案的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作包括( )。
A.確定招標(biāo)采購項目管理方案的工作分解結(jié)構(gòu)
B.分析項目特點提出對策建議
C.項目調(diào)查研究
D.研究確定項目目標(biāo)系統(tǒng)
E.合理設(shè)定并策劃招標(biāo)文件的合同條款
6.工程招標(biāo)進(jìn)度規(guī)劃的內(nèi)容包括( )。
A.工程建設(shè)程序
B.招標(biāo)相關(guān)工作順序
C.工程項目的細(xì)分
D.工程建設(shè)項目或生產(chǎn)需求的銜接配套
E.工程總進(jìn)度規(guī)劃
7.在編制招標(biāo)采購管理方案時的注意點包括( )。
A.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)見性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡
E.風(fēng)險責(zé)任分配
8.風(fēng)險責(zé)任分配的一般原則包括( )。
A.針對性風(fēng)險
B.可管理性風(fēng)險
C.不可預(yù)見性風(fēng)險
D.普遍性風(fēng)險
E.經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險
9.招標(biāo)采購制定進(jìn)度計劃的依據(jù)包括( )。
A.項目采購數(shù)量與質(zhì)量要求
B.項目采購的特點
C.招標(biāo)采購各項工作的時間估計
D.項目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件
E.限制和約束
10.招標(biāo)進(jìn)度計劃是表達(dá)招標(biāo)采購工作中各項工作的開展順序、開始和完成時間以及相互銜接關(guān)系的計劃,具體編制步驟包括( )。
A.根據(jù)招標(biāo)采購工作內(nèi)容的分解,確定各項工作的先后順序
B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系
C.記錄各工作的人員與所用機(jī)械
D.確定招標(biāo)采購工作的時問進(jìn)度
E.應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計劃
二、多項選擇題
1.ABCD 2.ABDE 3.ABD 4.ABCD 5.BCDE
6.ABCE 7.ACDE 8.BE 9.BCDE 10.ABDE
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