2016年招標師《項目管理》試題一
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【摘要】2016年招標師考試時間確定為11月12日、13日，想要報考2016年招標師考試的考友們該提前準備了，小編整理：2016年招標師《項目管理》試題一，以下是詳細內容：
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.以功能性來度量招標服務質量是指( )。
A.客戶獲得招標服務所需費用的合理程度
B.招標服務效能上滿足客戶的程度
C.客戶獲取招標服務時在時間上滿足要求的程度
D.客戶購買招標服務時對項目的了解程度
2.招標采購項目的生命周期相對短暫，招標采購項目進度計劃必須具有( )。
A.科學性和及時性
B.透明性和規(guī)范性
C.合理性和緊湊性
D.法定性和有效性
3.招標采購項目成本是指招標采購服務工作所發(fā)生的費用，其中( )占據相當大的比例。
A.人力資源費
B.辦公及設施費
C.市場調研費
D.老師評審費
4.招標采購項目管理方案的特點不包括( )。
A.層次性
B.同步性
C.基礎性
D.集成性
5.通過采購項目實施初期進行的管理規(guī)劃可以利用采購項目工作及( )的分解，圍繞項目特點和目標形成計劃、組織、控制、評價等基本職能，為招標采購項目的實施提供指導。
A.企業(yè)組織結構
B.管理目標
C.招標項目
D.管理組織
6.招標采購項目綜合管理的主要工作內容是( )。
A.編制招標采購項目方案
B.確定招標工作各環(huán)節(jié)的順序
C.界定招標范圍和招標服務工作范圍
D.制訂采購計劃并實施
7.采購項目的概況調查研究是保證招標采購項目管理方案有效性的基礎，其主要內容不包括( )。
A.采購項目背景、概況、潛在問題與建議
B.項目的利益相關者分析
C.采購物品的質量與數量
D.采購需求分析和市場考察
8.責任分配矩陣一般采用矩陣圖，以( )，矩陣中的符號表示參與人員在每個工作單元中的參與角色或責任。
A.組織單元為行，工作單元為列
B.工作單元為行，絹織單元為列
C.合同單元為行，活動單元為列
D.活動單元為行，合同單元為列
9.招標采購團隊是為了成功完成采購任務而組建的機構，其具有的特征不包括( )。
A.共同明確的采購目標
B.團隊成員能力互補
C.招標采購團隊由相同部門組成
D.信息溝通順暢
10.屬于人力資源計劃的編制依據的是( )。
A.招標工作分解(WBS)和責任分配矩陣
B.資源需求計劃
C.資源價格
D.工作的延續(xù)時間
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各科備考：
【摘要】2016年招標師考試時間確定為11月12日、13日，想要報考2016年招標師考試的考友們該提前準備了，小編整理：2016年招標師《項目管理》試題一，以下是詳細內容：
11.在責任分配矩陣中，常采用字母來代表工作參與角色或責任，其中P代表( )。
A.單獨或決定性決策
B.執(zhí)行工作
C.控制進度
D.部分或參與決策
12.招標采購工作( )是一個目標計劃，是以招標工作中重要事件的完成或開始作為基準所形成的工作目標計劃。
A.人力資源計劃
B.費用計劃
C.組織保障計劃
D.里程碑計劃
13.橫道圖的優(yōu)點不包括( )。
A.直觀
B.容易制作
C.便于理解
D.易于進行計劃的優(yōu)化
14.招標采購項目實施的檢查內容比較復雜，不符合主要檢查內容的是( )。
A.招標采購方案內容及其相關影響因素
B.招標文件的編制情況
C.招標采購工作進度的符合性
D.招標采購工作的人員組成與招標需求的銜接程度
15.招標采購項目的檢查方法不包括( )。
A.日常檢查
B.專項檢查
C.聯合檢查
D.突擊檢查
16.招標采購項目質量控制的考核指標是( )。
A.針對性
B.符合性
C.及時性
D.有效性
17.當擬采購項目的詳細資料缺乏時，( )是一種估計項目總費用的行之有效的方法。
A.自上而下估計法
B.自下而上估計法
C.類比估計法
D.費用計劃曲線法
18.招標采購項目溝通計劃的重點不包括( )。
A.潛在委托項目的信息收集
B.招標項目的發(fā)布
C.提供信息的時間和方式
D.總結報告
19.招標采購項目的溝通管理以信息為載體，信息來源的特性對于招標人的溝通管理至關重要，其特性不包括( )。
A.時效性
B.有效性
C.科學性
D.可靠性
20.招標采購項目信息管理是溝通管理的基礎，信息管理具有的特點不包括( )。
A.關注招標采購信息管理的生命期
B.招標采購信息管理是項目管理中信息管理的組成部分
C.招標采購信息的可靠性和及時性
D.招標采購信息涉及各個項目相關方
21.招標活動的風險因素較多，導致信息變化的( )強，需要與溝通管理等相互協(xié)調。
A.透明性
B.動態(tài)性
C.反饋性
D.公開性
22.從風險產生的范圍把招標采購過程中存在的主要風險可歸納為內部風險和外部風險，其中內部風險主要是指( )。
A.人為風險、管理風險
B.經濟風險、政策風險
C.合同風險、決策風險
D.人為風險、道德風險
23.招標人或者其委托的招標代理機構應當妥善保管招標過程中的文件資料，存檔備查，并至少保存( )年。
A.5
B.10
C.12
D.15
24.招標采購項目的外部因素包括( )。
A.政治、經濟、社會、法規(guī)、政策制度、自然環(huán)境等
B.資金使用情況
C.資源到位程度
D.項目人員投入
25.不屬于招標采購項目評價原則的是( )。
A.現實性、及時性
B.可信性、透明性
C.公正性與獨立性
D.全面性、反饋性
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各科備考：
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二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
1.招標采購項目是為實現招標采購目標，通過實施滿足( )等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力，是一個具有鮮明項目特點的獨特服務過程。
A.費用
B.質量
C.資源
D.時間
E.數量
2.招標采購工作本身就具有( )等項目屬性。
A.不斷完善的漸進性
B.特定目標的唯一性
C.采購的周期性
D.臨時的一次性
E.風險與不確定性
3.招標采購項目質量是指服務能力與效果滿足客戶明確和隱含需要的程度，其具有的特性包括( )。
A.服務質量標準難以預先確定
B.服務的提供與使用具有同步性
C.服務質量的經濟性
D.招標內容的多樣性
E.招標內容的功能性
4.招標采購項目中的質量管理工作內容包括( )。
A.編制質量計劃
B.編制標準
C.編制技術文件
D.編制驗收程序
E.收集并分析市場信息
5.編制招標采購項目管理方案的基礎準備工作包括( )。
A.確定招標采購項目管理方案的工作分解結構
B.分析項目特點提出對策建議
C.項目調查研究
D.研究確定項目目標系統(tǒng)
E.合理設定并策劃招標文件的合同條款
6.工程招標進度規(guī)劃的內容包括( )。
A.工程建設程序
B.招標相關工作順序
C.工程項目的細分
D.工程建設項目或生產需求的銜接配套
E.工程總進度規(guī)劃
7.在編制招標采購管理方案時的注意點包括( )。
A.設定適當的質量標準
B.預見性
C.經濟性
D.注重工作效率與工作質量的均衡
E.風險責任分配
8.風險責任分配的一般原則包括( )。
A.針對性風險
B.可管理性風險
C.不可預見性風險
D.普遍性風險
E.經濟性風險
9.招標采購制定進度計劃的依據包括( )。
A.項目采購數量與質量要求
B.項目采購的特點
C.招標采購各項工作的時間估計
D.項目采購的技術經濟條件
E.限制和約束
10.招標進度計劃是表達招標采購工作中各項工作的開展順序、開始和完成時間以及相互銜接關系的計劃，具體編制步驟包括( )。
A.根據招標采購工作內容的分解，確定各項工作的先后順序
B.平衡各工作管理因素的相互關系
C.記錄各工作的人員與所用機械
D.確定招標采購工作的時問進度
E.應用相關工具(如關鍵路徑法、橫道圖等)編制進度計劃
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11.項目經理必須擁有與項目經理負責制相符合的財務決策權，否則項目就難以順利展開。一般來講，這一權力包括( )。
A.分配權
B.項目經理班子或管理班子的組建權
C.費用控制權
D.項目團隊隊員的選拔權
E.實施控制權
12.招標采購項目質量控制的主要措施包括( )。
A.嚴格執(zhí)行法定程序
B.建設市場信息庫并充分利用公共信息平臺
C.厲行節(jié)約，減少額外費用支出
D.采取事前預測、事中檢查、糾正，事后總結、評價
E.招標文件系統(tǒng)嚴謹、邏輯合理，避免投訴
13.招標采購項目進度控制的主要方法包括( )。
A.費用計劃曲線
B.項目管理軟件
C.工作結構分解
D.甘特圖或網絡圖
E.里程碑計劃
14.招標采購工作檢查就是對招標工作的各個方面進行深入系統(tǒng)的核查，檢查的內容包括( )等。
A.招標采購的工作活動
B.招標采購工作進行過程中的各種記錄
C.招標采購的工作人員
D.招標采購工作的預算和實際開支狀況
E.招標采購工作的完成程度
15.招標采購項目質量保證的考核指標包括( )。
A.有效性
B.符合性
C.及時性
D.合理性
E.規(guī)范性
16.招標采購項目進度安排管理要素的主要內容包括( )。
A.進度編制
B.時間估計
C.項目的開始和結束日期
D.成本估計
E.費用計劃
17.招標采購項目信息管理的作用包括( )。
A.規(guī)范管理行為
B.避免運行風險
C.完善管理績效
D.提高工作效率
E.溝通工作內容
18.使用項目管理軟件，可進行招標項目管理方案計劃制定，如( )等。
A.采購項目日歷
B.從outlook中導入資源信息
C.制作樹狀WBS
D.共享資源庫
E.里程碑設置
19.在招標采購風險中，( )等都屬于對稱信息條件下的風險。
A.利率風險
B.管理風險
C.匯率風險
D.人為風險
E.政治風險
20.招標采購項目跟蹤過程中可以應用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時，應注意的方面包括( )。
A.項目跟蹤和信息管理的總體規(guī)劃相協(xié)調
B.項目跟蹤的及時性
C.信息的標準化和報表的規(guī)范化
D.項目跟蹤的準確性
E.應用先進的IT技術
一、單項選擇題
1.B 2.C 3.A 4.B 5 B
6.A 7.C 8.A 9.C 10.A
11.C 12.D 13.D 14.B 15.D
16.D 17.C 18.C 19.C 20.C
21.B 22.A 23.D 24.A 25.A
二、多項選擇題
1.ABCD 2.ABDE 3.ABD 4.ABCD 5.BCDE
6.ABCE 7.ACDE 8.BE 9.BCDE 10.ABDE
11.AC 12.ABDE 13.BCDE 14.ABDE 15.BD
16.ABCD 17.ACDE 18.ACE 19.ACE 20.ABCE
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