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浙江寧波2016年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育模擬試題及答案(5)

更新時(shí)間:2016-09-06 09:21:51 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽2430收藏243
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  2016年寧波繼續(xù)教育模擬試題

  多項(xiàng)選擇題

  1.定期預(yù)算法的不足之處表現(xiàn)在( )。

  A.盲目性

  B.滯后性

  C.間斷性

  D.歷史性

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 定期預(yù)算法的不足之處表現(xiàn)在盲目性、滯后性、間斷性。

  2.在編制直接材料預(yù)算時(shí),應(yīng)注意( )之間的關(guān)系,以避免材料的供應(yīng)不足造成停工待料,或者超過儲(chǔ)備而造成積壓,占用資金。

  A.采購量

  B.耗用量

  C.庫存量

  D.行業(yè)平均存貨量

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 在編制直接材料預(yù)算時(shí),應(yīng)注意采購量、耗用量、庫存量之間的關(guān)系。

  3.下列關(guān)于銷售及管理費(fèi)用預(yù)算編制的說法中,正確的有( )。

  A.銷售費(fèi)用預(yù)算是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算

  B.銷售費(fèi)用預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)

  C.管理費(fèi)用多屬于固定成本

  D.管理費(fèi)用是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要的費(fèi)用

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 銷售費(fèi)用預(yù)算是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算,以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。管理費(fèi)用多屬于固定成本,是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要的費(fèi)用。

  4.現(xiàn)金預(yù)算的主要構(gòu)成內(nèi)容包括( )。

  A.可供使用現(xiàn)金

  B.現(xiàn)金支出

  C.現(xiàn)金余缺

  D.現(xiàn)金籌措與運(yùn)用

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 現(xiàn)金預(yù)算的主要構(gòu)成內(nèi)容包括:可供使用現(xiàn)金、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用。

  5.編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)包括( )。

  A.各業(yè)務(wù)預(yù)算

  B.專門決策預(yù)算

  C.現(xiàn)金預(yù)算

  D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)為:各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算。

  6.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),一般應(yīng)當(dāng)遵循的要求有( )。

  A.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

  B.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化

  C.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面

  D.企業(yè)應(yīng)盡可能的滿足預(yù)算單位提出的預(yù)算調(diào)整要求

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),一般應(yīng)當(dāng)遵循以下要求:預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;26.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

  7.下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)包括( )。

  A.銷售或營業(yè)目標(biāo)

  B.成本費(fèi)用目標(biāo)

  C.利潤目標(biāo)

  D.現(xiàn)金流量目標(biāo)

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo),包括銷售或營業(yè)目標(biāo)、成本費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo)。

  8.預(yù)算編制的程序包括( )。

  A.二上二下

  B.上下結(jié)合

  C.分級(jí)編制

  D.逐級(jí)匯總

  【正確答案】 BCD

  【答案解析】 企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。

  9.以下各項(xiàng)中,屬于企業(yè)內(nèi)部職能部門在預(yù)算工作中職能的有( )。

  A.負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作

  B.具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作

  C.配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作

  D.制定預(yù)算管理的具體措施和辦法

  【正確答案】 BC

  【答案解析】 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作,并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。

  10.以下各項(xiàng)中,屬于企業(yè)所屬基層單位在預(yù)算工作中職能的有( )。

  A.負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作

  B.接受企業(yè)的檢查、考核

  C.擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策

  D.制定預(yù)算管理的具體措施和辦法

  【正確答案】 AB

  【答案解析】 企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。

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  11.以下各項(xiàng)中,屬于預(yù)算委員會(huì)在預(yù)算工作中職能的有( )。

  A.組織下達(dá)預(yù)算

  B.協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題

  C.組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況

  D.督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預(yù)算方案,組織下達(dá)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

  12.以下關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法中,正確的有( )。

  A.財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算

  B.財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算而編制的

  C.財(cái)務(wù)預(yù)算是整個(gè)預(yù)算體系的主體

  D.財(cái)務(wù)預(yù)算是全部預(yù)算的綜合反映

  【正確答案】 BCD

  【答案解析】 財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算,主要包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。

  13.財(cái)務(wù)預(yù)算可以反映( )。

  A.預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入

  B.預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況

  C.預(yù)計(jì)經(jīng)營成果

  D.預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算。

  14.財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容包括( )。

  A.現(xiàn)金預(yù)算

  B.專門決策預(yù)算

  C.生產(chǎn)預(yù)算

  D.預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

  【正確答案】 AD

  【答案解析】 財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算,主要包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。

  15.以下各項(xiàng)中,屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的有( )。

  A.根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算

  B.與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的產(chǎn)品成本預(yù)算

  C.與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算

  D.與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等

  【正確答案】 AD

  【答案解析】 專門決策預(yù)算主要包括:根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算;與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等。

  16.根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算可以確定( )。

  A.直接材料預(yù)算

  B.直接人工預(yù)算

  C.制造費(fèi)用預(yù)算

  D.銷售預(yù)算

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來確定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算,產(chǎn)品成本預(yù)算是有關(guān)預(yù)算的匯總。

  17.編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)需要考慮的因素包括( )。

  A.計(jì)劃銷售量

  B.現(xiàn)有存貨

  C.期末存貨

  D.實(shí)際銷售量

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),除要考慮計(jì)劃銷售量以外,還需要考慮現(xiàn)有存貨和期末存貨。

  18.全面預(yù)算的基本體系包括( )。

  A.資金收支預(yù)算

  B.生產(chǎn)預(yù)算

  C.成本費(fèi)用預(yù)算

  D.銷售預(yù)算

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 全面預(yù)算的基本體系,是指以本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),通過市場(chǎng)需求的研究和預(yù)測(cè),以銷售預(yù)算為起點(diǎn),進(jìn)而延伸到生產(chǎn)、成本費(fèi)用及資金收支等各方面的預(yù)算,最后編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的一種預(yù)算體系。

  19.專門決策預(yù)算包括因( )而產(chǎn)生的預(yù)算。

  A.銷售費(fèi)用

  B.資源開發(fā)

  C.產(chǎn)品改造

  D.管理費(fèi)用

  【正確答案】 BC

  【答案解析】 專門決策預(yù)算包括:根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新、改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算;與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等。

  20.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),遵循的要求包括( )。

  A.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

  B.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化

  C.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面

  D.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不重要和符合常規(guī)的差異方面可以不予考慮

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),一般應(yīng)當(dāng)遵循以下要求:

  (1)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

  (2)預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;

  (3)預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。

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  21.編制彈性預(yù)算,要選用一個(gè)最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)水平的業(yè)務(wù)量計(jì)量單位。下列相關(guān)表述中,正確的有( )。

  A.以手工操作為主的車間,應(yīng)選用人工工時(shí)

  B.制造單一產(chǎn)品或零件的部門,可以選用實(shí)物數(shù)量

  C.修理部門可以選用直接修理工時(shí)

  D.以手工操作為主的車間,應(yīng)選用實(shí)物數(shù)量

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 編制彈性預(yù)算,要選用一個(gè)最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)水平的業(yè)務(wù)量計(jì)量單位。例如,以手工操作為主的車間,就應(yīng)選用人工工時(shí);制造單一產(chǎn)品或零件的部門,可以選用實(shí)物數(shù)量;修理部門可以選用直接修理工時(shí)等。

  22.固定預(yù)算法的缺點(diǎn)包括( )。

  A.可比性差

  B.工作量大

  C.適應(yīng)性差

  D.適應(yīng)范圍小

  【正確答案】 AC

  【答案解析】 固定預(yù)算法的缺點(diǎn)包括適應(yīng)性差和可比性差。

  23.彈性預(yù)算法包括( )。

  A.列表法

  B.公式法

  C.靜態(tài)法

  D.動(dòng)態(tài)法

  【正確答案】 AB

  【答案解析】 彈性預(yù)算法又分為公式法和列表法兩種具體方法。

  24.增量預(yù)算法的缺點(diǎn)包括( )。

  A.以過去的水平為基礎(chǔ),往往不加分析地保留或接受原有的成本項(xiàng)目

  B.或按主觀臆斷平均削減,或只增不減,容易造成預(yù)算的不足

  C.易安于現(xiàn)狀,造成預(yù)算不合理的開支

  D.方法比較簡(jiǎn)單

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 增量預(yù)算存在一定的缺點(diǎn):這種預(yù)算方法比較簡(jiǎn)單,但它是以過去的水平為基礎(chǔ),往往不加分析地保留或接受原有的成本項(xiàng)目,或按主觀臆斷平均削減,或只增不減,這樣容易造成預(yù)算的不足,或者安于現(xiàn)狀,造成預(yù)算不合理的開支。

  25.企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位( )的編制、控制、分析工作。

  A.現(xiàn)金流量預(yù)算

  B.經(jīng)營成果預(yù)算

  C.各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算

  D.生產(chǎn)和銷售預(yù)算

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 企業(yè)所屬基層單位在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)的檢查、考核。

  26.業(yè)務(wù)預(yù)算包括( )。

  A.產(chǎn)品改造預(yù)算

  B.直接人工預(yù)算

  C.產(chǎn)品成本預(yù)算

  D.直接材料預(yù)算

  【正確答案】 BCD

  【答案解析】 業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ),主要包括與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。

  27.全面預(yù)算的基本內(nèi)容包括( )。

  A.業(yè)務(wù)預(yù)算

  B.專門決策預(yù)算

  C.財(cái)務(wù)預(yù)算

  D.生產(chǎn)預(yù)算

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三部分組成。

  28.全面預(yù)算的基本體系的含義包括( )。

  A.以本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)

  B.通過市場(chǎng)需求的研究和預(yù)測(cè)

  C.以財(cái)務(wù)預(yù)算為起點(diǎn)

  D.編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的一種預(yù)算體系

  【正確答案】 ABD

  【答案解析】 全面預(yù)算的基本體系,是指以本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),通過市場(chǎng)需求的研究和預(yù)測(cè),以銷售預(yù)算為起點(diǎn),進(jìn)而延伸到生產(chǎn)、成本費(fèi)用及資金收支等各方面的預(yù)算,最后編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的一種預(yù)算體系。

  29.預(yù)算的作用包括( )。

  A.使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

  B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)

  C.使企業(yè)進(jìn)行管理考核

  D.可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)

  【正確答案】 ABD

  【答案解析】 預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  (1)預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

  (2)預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)

  (3)預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)

  30.以下關(guān)于企業(yè)預(yù)算的表述中,正確的有( )。

  A.以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)

  B.預(yù)算是對(duì)企業(yè)目標(biāo)的具體化

  C.預(yù)算需要建立在企業(yè)預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上

  D.預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排。預(yù)算是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃,是對(duì)目標(biāo)的具體化,是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。

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