人力資源實訓人力資源規(guī)劃知識點:工作崗位設計的原則和方法

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　　工作崗位設計的原則和方法。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道為您提供工作崗位設計的原則和方法)

　　原則：1、明確任務目標的原則。2、合理分工協(xié)作的原則。3、責權(quán)利相對應的原則。

　　方法：(一)傳統(tǒng)的方法研究技術，是運用調(diào)查研究的實證方法，對現(xiàn)行崗位活動的內(nèi)容和步驟，進行全面系統(tǒng)的觀察、記錄和分析，找出其中不必要不合理的部分，尋求構(gòu)建更為安全經(jīng)濟、簡便有效作業(yè)程序的一種專門技術。包括：1、程序分析。2、動作研究。

　　(二)現(xiàn)代工效學的方法，是研究人們在生產(chǎn)勞動中的工作規(guī)律、工作方法、工作程序、細微動作、作業(yè)環(huán)境、疲勞規(guī)律、人機匹配，以及在工程技術總體設計中人機關系的一門科學。

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　　(三)其他可以借鑒的方法，對企業(yè)的崗位設計來說，除了上述可采用的兩種方法之外，最具現(xiàn)實意義的是工業(yè)工程所闡明的基本理論和基本方法。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道為您提供工作崗位設計的原則和方法)

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