當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源實(shí)訓(xùn) > 人力資源實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享 > 如何做好2017年的工作計(jì)劃

如何做好2017年的工作計(jì)劃

更新時(shí)間:2019-09-20 19:13:10 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽258收藏129
摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道小編為人力資源實(shí)訓(xùn)學(xué)員整理了如何做好2017年的工作計(jì)劃的行業(yè)信息,主要講工作計(jì)劃的基本信息,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文?! 【庉嬐扑]:各省市2016年下半年人力資源管

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道小編為人力資源實(shí)訓(xùn)學(xué)員整理了“如何做好2017年的工作計(jì)劃”的行業(yè)信息,主要講工作計(jì)劃的基本信息,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

  編輯推薦:各省市2016年下半年人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>

人力資源管理師免費(fèi)題庫-章節(jié)知識(shí)點(diǎn)練習(xí)題

  還有不到一個(gè)月就到元旦了,相信每個(gè)人都在做2017年的工作計(jì)劃,如何去做工作計(jì)劃?保證個(gè)人計(jì)劃和公司計(jì)劃、和個(gè)人職業(yè)發(fā)展相匹配,這是一個(gè)挑戰(zhàn)。一方面,我們要組織公司各個(gè)部門完成相關(guān)計(jì)劃的編寫;另外一方面,我們需要完成自己的工作計(jì)劃。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道為您提供工作計(jì)劃信息)

  對(duì)2017年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃,馬上我們即將部署到各個(gè)部門、各個(gè)員工處,在做的過程中,分享幾點(diǎn)我的經(jīng)驗(yàn)。

  計(jì)劃必須建立在總結(jié)之上

  好的計(jì)劃必須是對(duì)現(xiàn)有工作總結(jié)基礎(chǔ)之上的,因此,在做計(jì)劃同時(shí)要做好2016年的工作總結(jié),對(duì)年初的各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié),找出問題,找出癥結(jié)點(diǎn),頭腦風(fēng)暴出現(xiàn)的原因,以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃制訂。

  成功的計(jì)劃要建立在對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析之上

  好多公司和個(gè)人寫完總結(jié)之后,馬上就開始寫計(jì)劃,這中間缺少了一個(gè)重要環(huán)節(jié),就是對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈進(jìn)行分析,要明確我們到底要達(dá)到什么樣的目標(biāo),每個(gè)單元的具體業(yè)務(wù)方向,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的各個(gè)關(guān)鍵步驟、方法和工具。這是是最難的,對(duì)于全球領(lǐng)先級(jí)公司而言,每年年底的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈整理必不可少。

  這個(gè)需要由公司的GM牽頭來做,HR作為組織部門協(xié)調(diào)進(jìn)行。做得好的價(jià)值鏈分析會(huì)對(duì)公司現(xiàn)狀及未來進(jìn)行清晰描述,對(duì)關(guān)鍵動(dòng)作進(jìn)行界定,進(jìn)而有效指導(dǎo)計(jì)劃的制定。

  要學(xué)會(huì)如何組織計(jì)劃編制及分解

  當(dāng)公司整體價(jià)值鏈?zhǔn)崂泶_定之后,下一步就是要對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行計(jì)劃編制,一般采取的方式是從上而下方式,當(dāng)然如果要是能從下到上效果會(huì)更好,計(jì)劃編制最好采取套表方式,最好不用word,用excel表,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行明確,計(jì)劃要能夠落實(shí)到具體的月度表里面,分解到每個(gè)月工作計(jì)劃中。

  優(yōu)秀的公司能夠在今年的12月把未來一年計(jì)劃都準(zhǔn)確定義,而且都能夠按照計(jì)劃執(zhí)行。

  能夠準(zhǔn)確判斷未來是一個(gè)公司管理水平高低的體現(xiàn)!

  計(jì)劃制定的四個(gè)要素

  1、先用腦圖進(jìn)行分析

  做計(jì)劃最好先用腦圖進(jìn)行分析,以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行明確。

  做計(jì)劃一定要注意的是:不要過于理想化,一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面,計(jì)劃必須建立在對(duì)資源的盤點(diǎn)之上。很多公司計(jì)劃執(zhí)行不到位的真正原因就是過于理想化,考慮的前提都是資源全部到位情況下,而事實(shí)上資源建設(shè)是也計(jì)劃中的一部分。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示如何做好2017年的工作計(jì)劃之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年上半年人力資源管理師考試時(shí)間預(yù)計(jì):5月21日

  2017年上半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道小編為人力資源實(shí)訓(xùn)學(xué)員整理了“如何做好2017年的工作計(jì)劃”的行業(yè)信息,主要講工作計(jì)劃的基本信息,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

  編輯推薦:各省市2016年下半年人力資源管理師成績(jī)查詢?nèi)肟?/a>

人力資源管理師免費(fèi)題庫-章節(jié)知識(shí)點(diǎn)練習(xí)題

  2、必須要用excel表(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道為您提供工作計(jì)劃信息)

  減少廢話、套話最好的辦法就是不用word,用excel表,最好建立套表,比如一個(gè)公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃包括如下內(nèi)容:培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃表、老師盤點(diǎn)表、課程盤點(diǎn)表、課程開發(fā)計(jì)劃表、員工能力培養(yǎng)計(jì)劃表等一系列內(nèi)容。

  3、不僅僅描述目標(biāo),必須要明確操作流程和關(guān)鍵點(diǎn)

  計(jì)劃決不能是一些空洞的口號(hào),也不能只是一堆數(shù)字,在做計(jì)劃的同時(shí)要對(duì)完成計(jì)劃的路徑進(jìn)行分析,明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的流程和關(guān)鍵點(diǎn)。

  4、計(jì)劃要分解到各個(gè)月度

  年度計(jì)劃必須要落實(shí)到月度計(jì)劃中,月度計(jì)劃要落實(shí)到周計(jì)劃中,周計(jì)劃要落實(shí)到日計(jì)劃中。只有這樣做,計(jì)劃執(zhí)行才會(huì)有保障。

  從計(jì)劃分解到哪個(gè)維度就可以看出公司管理水平的高低。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示如何做好2017年的工作計(jì)劃之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

  編輯推薦:

  2017年上半年人力資源管理師考試時(shí)間預(yù)計(jì):5月21日

  2017年上半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間

  人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

編輯推薦
資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源實(shí)訓(xùn)資格查詢

人力資源實(shí)訓(xùn)歷年真題下載 更多

人力資源實(shí)訓(xùn)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部