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2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》考試報(bào)名自測(cè)卷五

更新時(shí)間:2017-11-25 08:10:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽90收藏27

  【摘要】2018年經(jīng)濟(jì)師考試備考即將開(kāi)始,環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家了解自己的實(shí)際水平制定復(fù)習(xí)計(jì)劃特分享了“2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力》考試報(bào)名自測(cè)卷五”,希望對(duì)大家有幫助更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道!

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  組織結(jié)構(gòu)三要素不包括(  )。

  A.虛擬化

  B.規(guī)范性

  C.集權(quán)度

  D.復(fù)雜性

  參考答案:A

  參考解析:組織結(jié)構(gòu)包含三個(gè)要素:復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。

  組織結(jié)構(gòu)體系內(nèi)容中,完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系的結(jié)構(gòu)是(  )。

  A.職權(quán)結(jié)構(gòu)

  B.橫向結(jié)構(gòu)

  C.縱向結(jié)構(gòu)

  D.職能結(jié)構(gòu)

  參考答案:D

  員工以同種工作方式完成相似工作的程度,可以作為衡量組織(  )的指標(biāo)。

  A.專(zhuān)業(yè)化程度

  B.規(guī)范化程度

  C.制度化程度

  D.職業(yè)化程度

  參考答案:B

  參考解析:規(guī)范化程度是指員工以同種方式完成相似工作的程度。

  “任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的(  )。

  A.規(guī)范性

  B.集權(quán)度

  C.復(fù)雜性

  D.穩(wěn)定性

  參考答案:C

  組織文化的核心和靈魂體現(xiàn)在它的(  )。

  A.物質(zhì)層

  B.中間層

  C.制度層

  D.精神層

  參考答案:D

  參考解析:精神層是組織文化的深層,主要是指組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌,它是組織文化的核心和靈魂。

  企業(yè)中采用書(shū)面文件的數(shù)量可以反映其組織結(jié)構(gòu)的(  )。

  A.專(zhuān)業(yè)化程度

  B.規(guī)范化程度

  C.職業(yè)化程度

  D.制度化程度

  參考答案:D

  鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新的組織文化稱(chēng)為(  )組織文化。

  A.學(xué)院型

  B.俱樂(lè)部型

  C.棒球隊(duì)型

  D.堡壘型

  參考答案:C

  參考解析:桑南菲爾德把組織文化分為四種類(lèi)型,其中棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。

  組織通過(guò)(  ),可以把個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展需求與組織發(fā)展對(duì)人員的需求結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

  A.晉升規(guī)劃

  B.配備規(guī)劃

  C.職業(yè)規(guī)劃

  D.繼任規(guī)劃

  參考答案:C

  參考解析:職業(yè)規(guī)劃是企業(yè)為r不斷地增強(qiáng)成員的滿(mǎn)意感并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來(lái)而制訂的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展與企業(yè)的需求、發(fā)展相結(jié)合的計(jì)劃。

  人力資源規(guī)劃活動(dòng)的主要目標(biāo)是(  )。

  A.為組織不斷補(bǔ)充新生力量

  B.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合

  C.幫助員工認(rèn)識(shí)自己的潛在的能力,并在工作實(shí)際中充分發(fā)揮這種能力

  D.有計(jì)劃地給員工傳授完成本職工作所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度,使員工能夠勝任工作

  參考答案:B

  企業(yè)高層管理人員在制定人力資源規(guī)劃的過(guò)程中應(yīng)該承擔(dān)的工作有(  )..

  A.收集信息

  B.實(shí)施人力資源規(guī)劃

  C.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

  D.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求

  參考答案:C

  參考解析:高層管理者在制定人力資源規(guī)劃中的作用有:制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、制定人力資源目標(biāo)、分析企業(yè)HR現(xiàn)狀、制定企業(yè)戰(zhàn)略HRP和實(shí)施HRP。

  下面有關(guān)人力資源規(guī)劃目標(biāo)的描述不正確的是(  )。

  A.防止人員配置過(guò)剩或不足

  B.確保組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需技能的員工

  C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)

  D.分別為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供各自不同的方向和不同的標(biāo)準(zhǔn)

  參考答案:D

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  當(dāng)組織的人力資源供給小于需求時(shí),正確的供需平衡方法是(  )。

  A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

  B.延長(zhǎng)工作時(shí)間

  C.裁員

  D.推行工作分享

  參考答案:B

  參考解析:當(dāng)企業(yè)的人力資源供給小于需求時(shí),可以采取以下措施來(lái)平衡供需:①?gòu)耐獠抗陀萌藛T,包括返聘退休人員;②提高現(xiàn)有員工的工作效率;③延長(zhǎng)工作時(shí)間,讓員工加班加點(diǎn);④降低員工的離職率;⑤將組織的某些人力資源業(yè)務(wù)外包。

  公司制定的用來(lái)填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃是(  )。

  A.晉升規(guī)劃

  B.配備規(guī)劃

  C.職業(yè)規(guī)劃

  D.繼任規(guī)劃

  參考答案:D

  對(duì)于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),適宜的績(jī)效管理策略是(  )。

  A.選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法

  B.評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)

  C.采取頻繁的績(jī)效考核和多元化的評(píng)價(jià)主體

  D.選擇以行為為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法

  參考答案:A

  參考解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)以最低的單位成本價(jià)格為價(jià)格敏感用戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。在績(jī)效考核中,為了加強(qiáng)員工對(duì)成本的重視程度,組織應(yīng)盡量選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實(shí)施成本較低的評(píng)價(jià)方法(如目標(biāo)管理法),鼓勵(lì)員工通過(guò)各種方法達(dá)到組織期望的結(jié)果。

  管理者與員工通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程稱(chēng)為(  )。

  A.績(jī)效管理

  B.績(jī)效考核

  C.績(jī)效監(jiān)控

  D.績(jī)效輔導(dǎo)

  參考答案:A

  對(duì)知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核,應(yīng)以(  )為導(dǎo)向。

  A.行為

  B.員工的特征

  C.結(jié)果

  D.員工的態(tài)度

  參考答案:C

  參考解析:知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核要以結(jié)果為導(dǎo)向,而不是行為。

  下列有關(guān)績(jī)效考核和績(jī)效管理關(guān)系的闡述,正確的是(  )。

  A.績(jī)效管理是績(jī)效考核的重要組成部分

  B.績(jī)效考核側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效管理則側(cè)重于績(jī)效識(shí)別、判斷和評(píng)估

  C.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐,成功的績(jī)效管理亦會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核順利開(kāi)展

  D.績(jī)效考核的順利實(shí)施主要取決于評(píng)價(jià)過(guò)程本身而不是評(píng)價(jià)相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程

  參考答案:C

  績(jī)效管理的核心在于(  )。

  A.考核

  B.反饋

  C.溝通

  D.監(jiān)控

  參考答案:C

  參考解析:績(jī)效管理的核心在于溝通,通過(guò)不斷地溝通,可以減少上下級(jí)的摩擦和沖突,營(yíng)造友好、開(kāi)放的工作氛圍,這對(duì)建立和諧的組織文化至關(guān)重要。

  有效的績(jī)效管理的特征是(  )。

  A.可擴(kuò)充性

  B.抽象性

  C.可接受性

  D.經(jīng)濟(jì)性

  參考答案:C

  有效的績(jī)效管理的特征是(  )。

  A.可擴(kuò)充性

  B.抽象性

  C.可接受性

  D.經(jīng)濟(jì)性

  參考答案:C

  下列關(guān)于取得不同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理的表述錯(cuò)誤的是(  )。

  A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在績(jī)效考核中可以采用目標(biāo)管理法

  B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在績(jī)效改進(jìn)時(shí)可以選擇標(biāo)桿超越法

  C.采用差異化戰(zhàn)略在績(jī)效考核中應(yīng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

  D.采用差異化戰(zhàn)略在績(jī)效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果

  參考答案:C

  績(jī)效評(píng)價(jià)的量表法中不包括(  )。

  A.圖尺度評(píng)價(jià)法

  B.行為觀察量表法

  C.行為錨定法

  D.配對(duì)比較法

  參考答案:D

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