2018年中級經濟師考試工商管理章節(jié)預習自測題第四章

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　　一、單項選擇題

　　1、生產進度控制的第一環(huán)節(jié)是(　)。

　　A、投入進度控制

　　B、工序進度控制

　　C、出產進度控制

　　D、銷售進度控制

　　2、生產進度控制的目的是(　)。

　　A、降低成本

　　B、優(yōu)化生產工藝

　　C、準時生產

　　D、提高產品質量

　　3、庫存控制落實到庫存管理上就是降低(　)。

　　A、倉儲成本

　　B、訂貨成本

　　C、庫存成本

　　D、機會成本

　　4、根據庫存控制的ABC分類法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%-10%，而資金累計占全部資金總額(　)左右的物資。

　　A、80%

　　B、70%

　　C、60%

　　D、50%

　　5、根據庫存控制的ABC分類法，B類物資是指庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為(　)左右的物資。

　　A、10%

　　B、20%

　　C、50%

　　D、70%

　　6、根據庫存控制的ABC分類法，對于C類物資在制定儲備定額時應采用的方法是(　)。

　　A、經驗估計法

　　B、加權平均法

　　C、線性規(guī)劃法

　　D、經濟訂購批量

　　7、生產調度工作的基本要求是(　)。

　　A、簡單和有效

　　B、快速和準確

　　C、迅速和統(tǒng)一

　　D、主動和準確

　　8、生產調度工作的基本原則是(　)。

　　A、生產調度工作必須以生產進度計劃為依據

　　B、生產調度工作必須高度集中和統(tǒng)一

　　C、生產調度工作要以預防為主

　　D、生產調度工作要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線

　　9、圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量，這種需求量屬于(　)。

　　A、相關需求

　　B、無關需求

　　C、獨立需求

　　D、線性需求

　　10、物料需求計劃最主要輸入的是(　)。

　　A、主生產計劃

　　B、物料清單

　　C、產品結構文件

　　D、庫存處理信息

　　二、多項選擇題

　　1、大中型企業(yè)的生產調度系統(tǒng)組織包括(　)。

　　A、辦事處調度

　　B、廠級調度

　　C、車間調度

　　D、工段調度

　　E、工序調度

　　2、生產調度工作的主要內容有(　)。

　　A、檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業(yè)準備工作

　　B、根據生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供應情況和廠內運輸工作

　　C、檢查各生產環(huán)節(jié)的零部件、毛坯、半成品的投入和出產進度，及時發(fā)現問題，并積極采取措施加以解決

　　D、對輪班、晝夜、周、旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其他生產信息進行分析研究

　　E、合理確定在制品管理任務和組織分工

　　3、制造資源計劃的結構主要包括(　)。

　　A、財務系統(tǒng)

　　B、戰(zhàn)略系統(tǒng)

　　C、人力系統(tǒng)

　　D、基礎數據系統(tǒng)

　　E、計劃和控制的流程系統(tǒng)

　　4、企業(yè)資源計劃(ERP)試驗運行及實用化階段的主要工作有(　)。

　　A、了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，為進一步具體決策打下基礎

　　B、將基礎數據錄入，進行軟件原型測試

　　C、模擬運行及逐步過渡到實用化

　　D、完善ERP工作準則、工作規(guī)程

　　E、進行驗收、分步切換運行

　　5、企業(yè)資源計劃運行包括的階段有(　)。

　　A、前期工作階段

　　B、決策工作階段

　　C、實施準備階段

　　D、試驗運行及實用化階段

　　E、更新和升級階段

　　6、豐田公司實現自動化的技術手段有(　)。

　　A、異常情況的自動化檢測

　　B、異常情況的自動化修復

　　C、異常情況下的自動化停機

　　D、異常情況的自動化操作

　　E、異常情況下的自動化報警

　　7、豐田公司的質量管理小組是公司內部的非正式組織，其特點有(　)。

　　A、自主性

　　B、穩(wěn)定性

　　C、自發(fā)性

　　D、靈活性

　　E、持續(xù)性

　　8、看板的使用規(guī)則有(　)。

　　A、只生產后道工序領取的工件數量

　　B、利用減少看板數量來提高管理水平

　　C、不合格品不交后工序

　　D、后工序來取件

　　E、連續(xù)化生產

　　9、在豐田式生產管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有(　)。

　　A、保證產品質量

　　B、傳遞生產的工作指令

　　C、防止過量生產

　　D、防止過量運送

　　E、實施“目視管理”

　　10、適用于成批輪番生產企業(yè)的期量標準有(　)。

　　A、批量

　　B、節(jié)拍

　　C、生產周期

　　D、生產間隔期

　　E、生產提前期

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　　一、單項選擇題

　　31、【答案】 A 本題考查生產進度控制的內容。投入進度是進度控制第一環(huán)節(jié)。

　　32、【答案】 C 本題考查生產進度控制的目的——準時生產。

　　33、【答案】 C 庫存控制落實到庫存管理上就是降低庫存成本。

　　34、【答案】 B 本題考查ABC分類法。根據庫存控制的ABC分類法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%-10%，而資金累計占全部資金總額70%左右的物資。

　　35、【答案】 B 本題考查ABC分類法。根據庫存控制的ABC分類法，B類物資是指庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資。

　　36、【答案】 A 本題考查ABC分類法。根據庫存控制的ABC分類法，對于C類物資儲備定額實施一般控制，制定比較高的保險儲備量，制定儲備定額采用經驗估計法，采用比較長的訂貨間隔期，檢查庫存時間一般可按季度進行，統(tǒng)計時可全額統(tǒng)計，即一般管理，一般控制。

　　37、【答案】 B 本題考查生產調度的基本要求——快速和準確。

　　38、【答案】 A 本題考查生產調度工作的基本原則——生產調度工作必須以生產進度計劃為依據。

　　39、【答案】 C 本題考查獨立需求的內容。圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量，這種需求量屬于獨立需求。

　　40、【答案】 A 本題考查物料需求計劃。物料需求計劃最主要輸入的是主生產計劃。

　　二、多項選擇題

　　21、【答案】 BCD 本題考查生產調度系統(tǒng)的組織。一般大中型企業(yè)設廠級、車間和工段調度。中小型企業(yè)一般只設廠部、車間二級調度。

　　22、【答案】 ABCD 本題考查生產調度工作的主要內容，主要有四點，即選項ABCD。選項E是在制品控制的工作內容。

　　23、【答案】 ADE 本題考查制造資源計劃的結構組成。制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括三大部分：計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數據系統(tǒng)、財務系統(tǒng)。

　　24、【答案】 CDE 本題考查企業(yè)資源計劃的運行。企業(yè)資源計劃(ERP)試驗運行及實用化階段的主要工作有：①模擬運行及逐步過渡到實用化;②完善ERP工作準則、工作規(guī)程;③進行驗收、分步切換運行，這是ERP轉入實用化的關鍵階段。選項A屬于前期工作階段的工作，選項B屬于實施準備階段的工作。

　　25、【答案】 ACDE 本題考查企業(yè)資源計劃運行的階段——前期工作階段、實施準備階段、試驗運行及實用化階段、更新和升級階段。

　　26、【答案】 ACE 本題考查豐田公司實現自動化的技術手段，即選項ACE。

　　27、【答案】 ACDE 本題考查質量管理小組的特點——自主性、自發(fā)性、靈活性和持續(xù)性。

　　28、【答案】 ABCD 本題考查看板的使用規(guī)則?？窗宓氖褂靡?guī)則之一是均衡化生產，所以選項E不選。

　　29、【答案】 BCDE 本題考查看板的功能?？窗宓墓δ苤饕幸韵滤狞c：(1)生產以及運送的工作指令。(2)防止過量生產和過量運送。(3)進行“目視管理”的工具。(4)改善的工具。

　　30、【答案】 ACDE 本題考查期量標準。成批輪番生產企業(yè)的期量標準有：批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等。

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