2017經(jīng)濟(jì)師多項(xiàng)選擇題練習(xí)2

　　【摘要】2016年經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束，新的一輪備考即將開(kāi)始，網(wǎng)校為方便大家備考2017年經(jīng)濟(jì)師考試，特分享了“2017經(jīng)濟(jì)師<初級(jí)工商>多項(xiàng)選擇題練習(xí)2”，希望對(duì)大家預(yù)習(xí)有幫助，更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟(jì)師考試頻道……

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　　多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分，l少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0..5分)

　　1、 企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目標(biāo)有 (　　)。

　　A 、 提高生產(chǎn)率

　　B 、 降低成本

　　C 、 節(jié)約生產(chǎn)面積

　　D 、 充分利用車(chē)間的空間位置

　　E 、 縮短生產(chǎn)周期

　　答案： A,B,E

　　解析： 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織就是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車(chē)間之間、工段之間及工作地之間的運(yùn)動(dòng)配會(huì)與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是

　　最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

　　2、 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有 (　　)。

　　A 、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面

　　B 、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

　　C 、 開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特

　　D 、 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)過(guò)程

　　E 、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式是自行研制或委托開(kāi)發(fā)

　　答案： D,E

　　解析： 緊隨戰(zhàn)略是企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新。緊隨戰(zhàn)略的基本特

　　征是：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)

　　過(guò)程;開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品一般為仿制的改進(jìn)品;企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)選擇反應(yīng)敏捷;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式一般為自行研制或委托開(kāi)發(fā)。D、E項(xiàng)符合上述特征的描述。

　　3、 技術(shù)改造的基本程序包括 (　　)。

　　A 、 調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

　　B 、 提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)

　　C 、 提出改造方案，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項(xiàng)目和具體配套方案

　　D 、 可行性研究

　　E 、 計(jì)算技術(shù)改造的成本

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程，包括：調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀;剖析技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);提出改造目標(biāo)方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);提出改造方案，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項(xiàng)日具體配套方案;可行性研究。

　　4、 固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)主要包括 (　　)。

　　A 、 投資數(shù)額大

　　B 、 發(fā)生次數(shù)多

　　C 、 回收期長(zhǎng)

　　D 、 變現(xiàn)能力差

　　E 、 對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流影響大

　　答案： A,C,D,E

　　解析： 固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)包括：投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)少，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流影響大;回收期長(zhǎng);變現(xiàn)能力差。

　　5、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮的因素包括 (　　)。

　　A 、 企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝

　　B 、 企業(yè)規(guī)模

　　C 、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

　　D 、 企業(yè)所處的環(huán)境

　　E 、 企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的若干要素：企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)文化。

　　6、 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括 (　　)。

　　A 、 籌資活動(dòng)

　　B 、 投資活動(dòng)

　　C 、 資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

　　D 、 收入活動(dòng)

　　E 、 分配活動(dòng)

　　答案： A,B,C,E

　　解析： 財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)、分配活動(dòng)。

　　7、 應(yīng)收賬款帶給企業(yè)的成本費(fèi)用有 (　　)。

　　A 、 機(jī)會(huì)成本

　　B 、 資本成本

　　C 、 營(yíng)運(yùn)成本

　　D 、 壞賬損失

　　E 、 收賬費(fèi)用

　　答案： A,D,E

　　解析： 應(yīng)收賬款是在賒銷(xiāo)或推遲勞務(wù)收款中產(chǎn)生的，賒銷(xiāo)或推遲勞務(wù)收款能夠增加銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)量，減少產(chǎn)品庫(kù)存和資金占用。但賒銷(xiāo)或推遲勞務(wù)收款產(chǎn)生的大量應(yīng)收賬款會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本、壞賬損失和收賬費(fèi)用。

　　8、 現(xiàn)金等價(jià)物必須具有的條件是 (　　)。

　　A 、 期限短

　　B 、 流動(dòng)性強(qiáng)

　　C 、 易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

　　D 、 價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小

　　E 、 獨(dú)立性好

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 現(xiàn)金等價(jià)物必須具備的四個(gè)條件是：期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小。

　　9、 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用 (　　)的時(shí)間組織方式。

　　A 、 平行移動(dòng)方式

　　B 、 平行順序移動(dòng)方式

　　C 、 順序移動(dòng)方式

　　D 、 混序移動(dòng)方式

　　E 、 平滑移動(dòng)方式

　　答案： A,B

　　解析： 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式，而工藝專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位，宜采用順序移動(dòng)方式。

　　10、 在市場(chǎng)調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比，觀察法的特點(diǎn)有 (　　)。

　　A 、 調(diào)查范圍廣，不受時(shí)間和空間限制

　　B 、 調(diào)查費(fèi)用低

　　C 、 直觀可靠

　　D 、 對(duì)調(diào)查者的素質(zhì)要求高

　　E 、 占用被調(diào)查者的時(shí)間較多

　　答案： C,D

　　解析： 觀察法的優(yōu)點(diǎn)：直觀可靠;真實(shí)性高;不受語(yǔ)言交流的影響;獨(dú)立取舍，不受調(diào)查對(duì)象的影響。觀察法的缺點(diǎn)：難以觀察到被調(diào)查者的心理動(dòng)

　　機(jī)等內(nèi)在因素;受時(shí)間空間限制;調(diào)查費(fèi)用高;對(duì)調(diào)查人員素質(zhì)要求高，觀察員素質(zhì)不同，觀察的結(jié)果也不同;易產(chǎn)生觀察誤差等。

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　　11、 下列指標(biāo)中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有 (　　)。

　　A 、 速動(dòng)比率

　　B 、 資產(chǎn)負(fù)債率

　　C 、 流動(dòng)比率

　　D 、 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　E 、 主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率

　　答案： A,B,C

　　解析： 反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率;反映企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債能力的指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)。

　　12、 企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括 (　　)。

　　A 、 企業(yè)集團(tuán)是最高級(jí)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式

　　B 、 有孩心企業(yè)

　　C 、 聯(lián)合是多層次的

　　D 、 產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要紐帶

　　E 、 企業(yè)集團(tuán)對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈敏

　　答案： B,C,D

　　解析： 企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：有核心企業(yè);聯(lián)合是多層次的;產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要紐帶。

　　13、 以下屬于企業(yè)籌資渠道的有 (　　)。

　　A 、 國(guó)家投入資本

　　B 、 銀行信貸資本

　　C 、 非銀行金融機(jī)構(gòu)資本

　　D 、 其他法人資本

　　E 、 稅收收入

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 企業(yè)籌資渠道主要包括：國(guó)家投入資本、銀行信貸資本、非銀行金融機(jī)構(gòu)資本、其他法人資本、民間資本、企業(yè)自留資本、國(guó)外及我國(guó)港澳臺(tái)資本。

　　14、 在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有 (　　)。

　　A 、 企業(yè)目標(biāo)

　　B 、 企業(yè)資源

　　C 、 企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　D 、 企業(yè)工作的飽和程度

　　E 、 企業(yè)所處的環(huán)境

　　答案： A,B,E

　　解析： 企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要依據(jù)企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)政策、企業(yè)績(jī)效等因素分析找出企業(yè)中存在的問(wèn)題和原因。企業(yè)

　　層面的培訓(xùn)需求分析主要包括：企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資源、企業(yè)特征、企業(yè)所處環(huán)境。因此選A、B、E。

　　15、 下列指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有 (　　)。

　　A 、 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率

　　B 、 資本積累率

　　C 、 流動(dòng)比率

　　D 、 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

　　E 、 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　答案： A,B,D

　　解析： 企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要包括銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率、資本積累率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率、三年資本平均增長(zhǎng)率等。

　　16、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制，包括 (　　)。

　　A 、 事前控制

　　B 、 事中控制

　　C 、 事后控制

　　D 、 跟蹤控制

　　E 、 不定期控制

　　答案： A,B,C

　　解析：財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控翩。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制，包括：事前控制、事中控制、事后控制。

　　17、 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動(dòng)，其目的有 (　　)。

　　A 、 提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性

　　B 、 提高生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性

　　C 、 降低生產(chǎn)面積的占用

　　D 、 優(yōu)化設(shè)備布局

　　E 、 縮短生產(chǎn)周期

　　答案： A,B,E

　　解析： 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)問(wèn)組織就是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車(chē)間之間、工段之問(wèn)及工作地之問(wèn)的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是

　　最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

　　18、 企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括 (　　)。

　　A 、 技術(shù)

　　B 、 政治

　　C 、 法律

　　D 、 組織職能的轉(zhuǎn)變

　　E 、 企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

　　答案： A,B,C

　　解析： 企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括技術(shù)、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。D、E項(xiàng)為企業(yè)組織變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。

　　19、 下列哪些情形下，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限

　　勞動(dòng)合同 (　　)。

　　A 、 勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)五年的

　　B 、 勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年的

　　C 、 用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年且距法定退休年

　　齡不足十年的

　　D 、 用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年且距法定退休年

　　齡不足五年的

　　E 、 連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同目一勞動(dòng)者沒(méi)有 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，

　　續(xù)訂勞動(dòng)合同的

　　答案： B,C,E

　　解析： 有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：(1)勞

　　動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年的;(2)用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十

　　年且距法定退休年齡不足十年的;(3)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)

　　規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。

　　20、 企業(yè)部門(mén)化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法主要包括 (　　)。

　　A 、 生產(chǎn)部門(mén)化

　　B 、 過(guò)程部門(mén)化

　　C 、 產(chǎn)品部門(mén)化

　　D 、 職能部門(mén)化

　　E 、 區(qū)域部門(mén)化

　　答案： B,C,D,E

　　解析： 企業(yè)部門(mén)劃分的主要方法包括：職能部門(mén)化、產(chǎn)品部門(mén)化、區(qū)域部門(mén)化、服務(wù)對(duì)象部門(mén)化、過(guò)程部門(mén)化、綜合部門(mén)化等。

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