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2017年經(jīng)濟師考試《中級房地產(chǎn)》章節(jié)練習第八章

更新時間:2017-06-13 13:24:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽76收藏22
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  第八章 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理

  一、單項選擇題

  1. ()保持了校多的職能型組織的特征,項目負責人扮演的是協(xié)調(diào)者的角色,還算不上是一個項目經(jīng)理。

  A.弱矩陣型

  B.強矩陣型

  C.平衡矩陣型

  D.中矩陣型

  2. 下列項目管理組織形式中,適用于可分解為許多自成體系、獨立實施的子項目的大型、復雜項目()。

  A.職能型

  B.項目型

  C.矩陣型

  D.都一樣

  3. 在房地產(chǎn)項目管理過程中,每一個階段都必須經(jīng)過()等管理過程。

  A.開始、計劃、實施與控制、結(jié)束

  B.啟動、計劃、實施與控制、收尾

  C.計劃、執(zhí)行、檢查、處理

  D.啟動、計劃、執(zhí)行、收尾

  4. 施工準備階段的收尾過程指的是()。

  A.設計圖、規(guī)劃許可

  B.上報開工報告,申領(lǐng)施工許可證

  C.施工招標

  D.編制建設準備工作計劃

  5. 某房地產(chǎn)開發(fā)項目,其機構(gòu)設置如下:總經(jīng)理下設總經(jīng)理辦公室、研發(fā)部、工程部、銷售部、財務部,該種組織形式屬于()。

  A.矩陣型組織形式

  B.行列式組織形式

  C.項目型組織形式

  D.職能型組織形式

  6. ()主要指的是項目實施管理方案,即施工組織設計方案。

  A.實施標

  B.管理標

  C.經(jīng)濟標

  D.技術(shù)標

  7. 為招標服務的對外正式文件是()。

  A.工程合同

  B.招標公告

  C.招標文件

  D.工期計劃

  8. 招標文件的實質(zhì)是()。

  A.要約

  B.要約邀請

  C.承諾

  D.以上都不是

  9. 在招標中,評標主要應從標書符合性、技術(shù)評審和()三方面進行評價。

  A.人員配置

  B.投標報價

  C.商務評審

  D.工期進度

  10. 項目進度控制的范圍,不包括()。

  A.項目的各個階段

  B.項目的各個組成部分

  C.項目的各項費用

  D.影響進度的各項因素

  11. 工期與進度的區(qū)別在于()。

  A.工期比進度涵蓋的范圍廣

  B.工期與成本有關(guān),而進度與成本無關(guān)

  C.工期一定比進度數(shù)值大

  D.工期是個時間概念,進度是個綜合概念

  12. 房地產(chǎn)開發(fā)項目()是指確定或計算房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資費用,以及制定房地產(chǎn)開發(fā)項目實施期間的投資控制工作方案的工程管理活動。

  A.投資規(guī)劃

  B.投資控制

  C.投資管理

  D.質(zhì)量管理

  13. 下列不屬于設計階段的質(zhì)量控制的是()。

  A.一次性全面審查

  B.委托老師審查

  C.多方案對比選擇

  D.對設計工作質(zhì)量進行檢查

  14. 房地產(chǎn)開發(fā)項目建設完成后應進行竣工驗收,由()遞交竣工報告。

  A.施工單位向開發(fā)商

  B.開發(fā)商向質(zhì)量監(jiān)督站

  C.工程監(jiān)理機構(gòu)向開發(fā)商

  D.施工單位向質(zhì)量監(jiān)督站

  15. ()是指合同糾紛當事人在爭議發(fā)生前或爭議發(fā)生后達成協(xié)議,自愿將爭議交給第三者作出裁決,并負有自動履行義務的一種解決合同糾紛的方式。

  A.和解

  B.調(diào)解

  C.仲裁

  D.訴訟

  16. 下列有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)項目合同的敘述,錯誤的是()。

  A.合同的內(nèi)容由合同雙方當事人確定

  B.合同的類型不同,包含的基本內(nèi)容也不同

  C.合同中應包括合同的當事人、標的、價款或酬金等

  D.違約責任和解決爭執(zhí)的方法也應該包括在合同內(nèi)

  17. 下列()可以既屬于業(yè)主合同關(guān)系,又屬于承包商的合同關(guān)系。

  A.工程勘察設計合同

  B.工程監(jiān)理合同

  C.物資采購合同

  D.分包合同

  二、多項選擇題

  1. 房地產(chǎn)項目管理過程包括()。

  A.項目建議書階段

  B.可行性研究階段

  C.市場調(diào)查階段

  D.施工準備及施工階段

  E.竣工驗收交付使用階段

  2. 一個完整的房地產(chǎn)項目的全壽命周期,包括()。

  A.驗收階段

  B.前期策劃階段

  C.設計階段

  D.實施階段

  E.使用階段

  3. 房地產(chǎn)開發(fā)項目與一般工程建設項目相比,具有的特征包括()。

  A.房地產(chǎn)項目質(zhì)量要求較低

  B.房地產(chǎn)項目時間目標的限定性較強

  C.房地產(chǎn)項目的費用目標較強

  D.房地產(chǎn)項目具有較強的系統(tǒng)性

  E.涉及諸多的法規(guī)政策

  4. 房地產(chǎn)項目的組織管理類型有()。

  A.職能型

  B.行列式型

  C.矩陣型

  D.小組型

  E.項目型

  5. 房地產(chǎn)項目招標程序包括()。

  A.發(fā)出招標公告

  B.資格審查

  C.發(fā)售招標文件

  D.詢價和現(xiàn)場考察

  E.簽訂工程承包合同

  6. 從招標方式看,房地產(chǎn)開發(fā)項目招標一般分為()。

  A.招標代理

  B.公開招標

  C.邀請招標

  D.議標

  E.以上選項均正確

  7. 招標文件通常包括()等基本內(nèi)容。

  A.標底

  B.各投標單位基本情況

  C.工程量清單

  D.設計圖紙、技術(shù)說明書

  E.合同的專用條款

  8. 招標前的準備工作包括()。

  A.履行項目審批手續(xù)

  B.人員配置已完成

  C.建設資金來源已落實

  D.土地拆遷完畢

  E.有滿足工程招標需要的設計文件及其他技術(shù)資料

  9. 下列有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)項目工期計劃的敘述,正確的是()。

  A.總工期目標一般在項目計劃階段就已確定

  B.總工期目標在可行性研究階段被分解、細化

  C.要經(jīng)歷總工期計劃、粗橫道圖、細橫道圖和網(wǎng)絡圖

  D.項目總工期的目標通常是企業(yè)上層領(lǐng)導者從戰(zhàn)略的角度進行確定

  E.在項目設計階段,工期目標已經(jīng)被細化

  10. 項目建設投資費用中,工程建設其他費用包括()。

  A.設備器具配置費用

  B.有生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用

  C.財務費用

  D.預備費用

  E.土地使用費

  11. 全面質(zhì)量管理的全面要求的含義是()。

  A.全過程

  B.全系統(tǒng)

  C.全員

  D.全方位

  E.以上都對

  12. 一個房地產(chǎn)項目,一般要劃分為(),分級來進行質(zhì)量檢驗和評定的。

  A.檢驗批

  B.分項工程

  C.分部工程

  D.單位工程

  E.單項工程

  13. 房地產(chǎn)項目全面質(zhì)量管理分為以下階段()。

  A.信息反饋階段

  B.制定計劃階段

  C.執(zhí)行計劃階段

  D.檢查階段

  E.處理階段

  14. 房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制的要點有()。

  A.設計必須符合設計合同與設計任務書

  B.設計文件圖紙之間無矛盾

  C.設備選型、系統(tǒng)布置要經(jīng)濟合理、安全可靠

  D.施工過程與技術(shù)要求一致,與技術(shù)規(guī)范一致

  E.環(huán)境保護必須符合合同的要求

  15. 依據(jù)計價方式不同,現(xiàn)代房地產(chǎn)項目開發(fā)建設過程中常見的合同類型有()。

  A.總價合同

  B.收益合同

  C.加成合同

  D.單價合同

  E.成本加酬金合同

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  答案部分

  一、單項選擇題

  1

  [答案]:A

  [解析]:參見教材P197

  2

  [答案]:C

  [解析]:參見教材P197

  3

  [答案]:B

  [解析]:本題考查房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的六大階段與四大管理過程。選項C是房地產(chǎn)項目全面質(zhì)量管理的程序,不是項目管理的過程。

  4

  [答案]:B

  [解析]:請牢記房地產(chǎn)項目管理過程中的六個階段四個管理過程的內(nèi)容。

  5

  [答案]:D

  [解析]:該機構(gòu)設置是典型的職能型組織形式。

  6

  [答案]:D

  [解析]:參見教材P200

  7

  [答案]:C

  [解析]:參見教材P199

  8

  [答案]:B

  [解析]:招標文件雖然對招標項目有詳細的介紹,但它缺少合同成立的條件-價格,因此招標文件不具備要約的條件,只能是要約邀請。投標是要約,中標通知書是承諾。

  9

  [答案]:C

  [解析]:評標主要應從標書符合性、技術(shù)評審和商務評審三個方面評價。

  10

  [答案]:C

  [解析]:參見教材P202

  11

  [答案]:D

  [解析]:工期是個時間概念;進度是將任務、工期、成本有機結(jié)合起來的綜合指標,能全面反映項目的實施狀況。這是進度與工期之間最大的區(qū)別。

  12

  [答案]:A

  [解析]:參見教材P203

  13

  [答案]:A

  [解析]:參見教材P207

  14

  [答案]:A

  [解析]:竣工驗收應由施工單位向建設單位(開發(fā)商)提交竣工報告。

  15

  [答案]:C

  [解析]:參見教材P212

  16

  [答案]:B

  [解析]:參見教材P209

  17

  [答案]:C

  [解析]:業(yè)主和施工單位都可以采購物資,簽訂物資采購合同。工程勘察設計合同、工程監(jiān)理合同是業(yè)主的合同關(guān)系,而分包合同是承包商的合同關(guān)系。

  二、多項選擇題

  1

  [答案]:ABDE

  [解析]:參見教材P195-196

  2

  [答案]:BCDE

  [解析]:參見教材P193

  3

  [答案]:BCDE

  [解析]:參見教材P193

  4

  [答案]:ACE

  [解析]:本題考查房地產(chǎn)開發(fā)項目的管理組織形式??煞譃槁毮苄?、項目型和矩陣型三種。

  5

  [答案]:ABCE

  [解析]:參見教材P198,詢價和現(xiàn)場考察屬于投標的程序。

  6

  [答案]:BCD

  [解析]:參見教材P198

  7

  [答案]:CDE

  [解析]:招標文件通常包括招標公告、投標人須知、投標書格式、合同的通用條款、合同的專用條款、技術(shù)規(guī)格和圖紙、工程量清單以及附件。標底不可能在招標文件中透露;發(fā)布招標文件中尚不知道有哪些投標單位來投標,所以不可能將投標單位的基本情況列出。

  8

  [答案]:ACE

  [解析]:本題考查招標前準備工作。

  9

  [答案]:ABCD

  [解析]:參見教材P201

  10

  [答案]:BCDE

  [解析]:參見教材P203

  11

  [答案]:ACD

  [解析]:全面質(zhì)量要求中全面的含義是全過程、全員和全方位。

  12

  [答案]:ABCD

  [解析]:參見教材P208

  13

  [答案]:BCDE

  [解析]:參見教材P205

  14

  [答案]:ABCD

  [解析]:本題考查質(zhì)量控制的要點。選項E中環(huán)境保護必須符合國家和有關(guān)部門規(guī)定。

  15

  [答案]:ADE

  [解析]:參見教材P211

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