2017年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》精選題七

　　【摘要】想要報(bào)考2017年招標(biāo)師考試的考友們?cè)撎崆皽?zhǔn)備了。小編給大家整理了：2017年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》精選題七，預(yù)祝大家順利通過(guò)考試。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施滿(mǎn)足(　　)等約束條件的一系列措施所作出的一次性努力，是一個(gè)具有鮮明項(xiàng)目特點(diǎn)的獨(dú)特服務(wù)過(guò)程。

　　A.費(fèi)用

　　B.質(zhì)量

　　C.資源

　　D.時(shí)間

　　E.數(shù)量

　　2.招標(biāo)采購(gòu)工作本身就具有(　　)等項(xiàng)目屬性。

　　A.不斷完善的漸進(jìn)性

　　B.特定目標(biāo)的唯一性

　　C.采購(gòu)的周期性

　　D.臨時(shí)的一次性

　　E.風(fēng)險(xiǎn)與不確定性

　　3.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量是指服務(wù)能力與效果滿(mǎn)足客戶(hù)明確和隱含需要的程度，其具有的特性包括(　　)。

　　A.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以預(yù)先確定

　　B.服務(wù)的提供與使用具有同步性

　　C.服務(wù)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性

　　D.招標(biāo)內(nèi)容的多樣性

　　E.招標(biāo)內(nèi)容的功能性

　　4.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.編制質(zhì)量計(jì)劃

　　B.編制標(biāo)準(zhǔn)

　　C.編制技術(shù)文件

　　D.編制驗(yàn)收程序

　　E.收集并分析市場(chǎng)信息

　　5.編制招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作包括(　　)。

　　A.確定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.分析項(xiàng)目特點(diǎn)提出對(duì)策建議

　　C.項(xiàng)目調(diào)查研究

　　D.研究確定項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)

　　E.合理設(shè)定并策劃招標(biāo)文件的合同條款

　　6.工程招標(biāo)進(jìn)度規(guī)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.工程建設(shè)程序

　　B.招標(biāo)相關(guān)工作順序

　　C.工程項(xiàng)目的細(xì)分

　　D.工程建設(shè)項(xiàng)目或生產(chǎn)需求的銜接配套

　　E.工程總進(jìn)度規(guī)劃

　　7.在編制招標(biāo)采購(gòu)管理方案時(shí)的注意點(diǎn)包括(　　)。

　　A.設(shè)定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.預(yù)見(jiàn)性

　　C.經(jīng)濟(jì)性

　　D.注重工作效率與工作質(zhì)量的均衡

　　E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配

　　8.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配的一般原則包括(　　)。

　　A.針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)

　　B.可管理性風(fēng)險(xiǎn)

　　C.不可預(yù)見(jiàn)性風(fēng)險(xiǎn)

　　D.普遍性風(fēng)險(xiǎn)

　　E.經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)

　　9.招標(biāo)采購(gòu)制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目采購(gòu)數(shù)量與質(zhì)量要求

　　B.項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)

　　C.招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)工作的時(shí)間估計(jì)

　　D.項(xiàng)目采購(gòu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件

　　E.限制和約束

　　10.招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)招標(biāo)采購(gòu)工作中各項(xiàng)工作的開(kāi)展順序、開(kāi)始和完成時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃，具體編制步驟包括(　　)。

　　A.根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)工作內(nèi)容的分解，確定各項(xiàng)工作的先后順序

　　B.平衡各工作管理因素的相互關(guān)系

　　C.記錄各工作的人員與所用機(jī)械

　　D.確定招標(biāo)采購(gòu)工作的時(shí)問(wèn)進(jìn)度

　　E.應(yīng)用相關(guān)工具(如關(guān)鍵路徑法、橫道圖等)編制進(jìn)度計(jì)劃

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　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.ABCD 2.ABDE 3.ABD 4.ABCD 5.BCDE

　　6.ABCE 7.ACDE 8.BE 9.BCDE 10.ABDE

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