2018年招標師《項目管理》重點題十七

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　　單選題

　　1.根據(jù)《建設工程勘察設計合同條例》的規(guī)定，勘察合同的定金應為勘察費的( )。

　　A.10%

　　B.20%

　　C.30%

　　D.40%

　　2.盈虧平衡點是指項目的盈利與虧損的平衡點，以下對盈虧平衡點的描述正確的是( )。

　　A.盈虧平衡點越低，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越弱

　　B.盈虧平衡點越高，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強

　　C.盈虧平衡點越高，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越弱

　　D.盈虧平衡點越低，表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強

　　3.在建立項目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級進度計劃體系的總控制計劃中，總控制計劃初始版本/正式版本在編制時應本著前緊后松原則，一般均留出( )的裕量，為此后適時調整留下余地。

　　A.總工期5%～10%

　　B.總工期10%～15%

　　C.總工期5%～15%

　　D.總工期5%～20%

　　4.在工程建設項目進度計劃控制的技術手段中，( )可用以確定項目各項活動最早、最晚的開始和完成時間。

　　A.橫道圖

　　B.條形圖

　　C.關鍵路徑法

　　D.PERT圖

　　5.橫道圖又稱甘特圖、條形圖，是工程建設項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應用的一種工具，關于其說法，以下選項正確的是( )。

　　A.橫道圖的優(yōu)點是簡單明了、直觀和易于編制，成為小型工程建設項目編制項目進度計劃的主要工具，但不是大型建設項目高層管理了解全局和基層安排進度的有效工具

　　B.橫道圖不能系統(tǒng)地表示出項目各項活動之間的復雜關系

　　C.橫道圖不能表示活動較早或較晚開始或結束對進度的影響，但可以顯示改變生產(chǎn)進度對項目完工期的影響

　　D.橫道圖可以表明執(zhí)行活動中的不確定性

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　　6.建設工程合同，又稱( )。

　　A.工程合同

　　B.項目合同

　　C.工程項目合同

　　D.施工合同

　　7.建設工程一般具有的特點是( )。

　　A.投資大

　　B.回收期短

　　C.風險小

　　D.投資小

　　8.建設工程勘察合同(二)的委托工作內(nèi)僅涉及( )。

　　A.巖土工程

　　B.民用建設工程

　　C.專業(yè)工程

　　D.水文地質勘察工程

　　9.按簽約各方關系分類，建設工程項目合同又分成多種不同合同，如包工不包料合同是指項目合同中的( )。

　　A.勞務分包合同

　　B.勞務合同

　　C.項目分包合同

　　D.轉包合同

　　10.索賠是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方不履行或未正確履行其義務，使另一方受到損失而通過合法程序向違約方提出經(jīng)濟或時間補償，索賠金額的計算方式是( )。

　　A.索賠金額=某項工作調整后的實際費用+該項工作的報價費用

　　B.索賠金額=某項工作調整后的實際費用一該項工作的報價費用

　　C.索賠金額=實際總費用+招標報價估算總費用

　　D.索賠金額=某項工作調整后的實際費用+招標報價估算總費用

　　答案1-5 CDACB 6-10CAAAB

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