軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理考試案例分析真題回顧練習(xí)二

　　【摘要】2018年軟件資格考試備考中，環(huán)球網(wǎng)校特分享了“軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理考試案例分析真題回顧練習(xí)二”，供報(bào)考本次考試的考生備考練習(xí)等，希望對(duì)大家有幫助，更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球軟考考試頻道!

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　　試題二(25分)

　　閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

　　[說(shuō)明]

　　一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F、G共7個(gè)活動(dòng)，各個(gè)活動(dòng)的順序關(guān)系、計(jì)劃進(jìn)度和成本預(yù)算如下圖所示，大寫字母為活動(dòng)名稱，其后面括號(hào)中的第一個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度持續(xù)的周數(shù)。第二個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)的成本預(yù)算，單位是萬(wàn)元。該項(xiàng)目資金分三次投入，分別在第1周初、第10周初和第15周初投入資金。

　　D(2, 30.

　　G(3, 40)

　　B(4, 50[

　　項(xiàng)目進(jìn)行的前9周，由于第3周時(shí)因公司有個(gè)臨時(shí)活動(dòng)停工1周。為趕進(jìn)度，從其他項(xiàng)目組中臨時(shí)抽調(diào)4名開(kāi)發(fā)人員到本項(xiàng)目組。第9周末時(shí)，活動(dòng)A、B和C的信息如下，其他活動(dòng)均未進(jìn)行。

　　活動(dòng)A:實(shí)際用時(shí)8周，實(shí)際成本100萬(wàn)元，已完成100%;

　　活動(dòng)B:實(shí)際用時(shí)4周，實(shí)際成本55萬(wàn)元，已完成100%;

　　活動(dòng)C:實(shí)際用時(shí)5周，實(shí)際成本35萬(wàn)元，已完成100%。

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　　從第10周開(kāi)始，抽調(diào)的4名開(kāi)發(fā)人員離開(kāi)本項(xiàng)目組，這樣項(xiàng)目進(jìn)行到第14周末的情況如下，其中由于對(duì)活動(dòng)F的難度估計(jì)不足，導(dǎo)致了進(jìn)度和成本的偏差。

　　活動(dòng)D:實(shí)際用時(shí)2周，實(shí)際成本30萬(wàn)元，已完成100%;

　　活動(dòng)E:實(shí)際用時(shí)0周，實(shí)際成本0萬(wàn)元，已完成0%;

　　活動(dòng)F:實(shí)際用時(shí)3周，實(shí)際成本40萬(wàn)元，已完成20%;

　　活動(dòng)G:實(shí)際用時(shí)0周，實(shí)際成本0萬(wàn)元，已完成0%。

　　【問(wèn)題1】(10分)

　　在不影響項(xiàng)目總體工期的前提，制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計(jì)劃。請(qǐng)計(jì)算三個(gè)資金投入點(diǎn)分別要投入的資金量并寫出在此投入計(jì)劃下項(xiàng)目各個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行順序。

　　【問(wèn)題2】(5分)

　　請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第9周末時(shí)的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),并分析項(xiàng)目的進(jìn)展

　　情況。

　　【問(wèn)題3】(5分)

　　請(qǐng)計(jì)算想進(jìn)行到第15周時(shí)的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況?！締?wèn)題4】(5分)

　　若項(xiàng)目在第15周時(shí)計(jì)算完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC),采用哪種方式計(jì)算

　　更合適?寫出計(jì)算公式。

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