工程造價實訓(xùn)干貨分享：工地上有哪些浪費（一）

一、工期

1、施工工序安排不當(dāng)，導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生等待，或停工待料。

2、現(xiàn)場人員缺乏對整體工作內(nèi)容的認(rèn)識。

3、施工班組各行其職，缺乏整體協(xié)調(diào)。

4、命令或指示不清楚。

5、未能確實督導(dǎo)工具、材料、設(shè)備等應(yīng)放置于一定處所。

6、不應(yīng)超時的工作，造成超時施工。

7、未檢視每一階段的工作，是否供給合適的工具與設(shè)備，如水電管線等。

8、對員工督導(dǎo)不力，工作散漫，效率低。

9、技術(shù)人員和有經(jīng)驗的施工人員不足。

10.缺乏施工經(jīng)驗的工人太多。

11、流程繁復(fù)，要求填寫報告及申請表格太多。

12、縱容聊天、擅離工作崗位、浪費時間的壞習(xí)慣。

13、疏于監(jiān)督，工序銜接跟不上，造成施工空白期。

14、員工的執(zhí)行力跟不上。

15、出現(xiàn)問題是，不能立即清查出原因，導(dǎo)致誤工。

16、不按規(guī)范施工，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致返工。

17、與監(jiān)理方溝通不暢，頻繁停工整改。

二、材料

18、監(jiān)管不嚴(yán)，進場材料不符合要求。

19、材料領(lǐng)取不規(guī)范，鋼筋、水泥等主材浪費或流失。

20、材料隨意堆放，未考慮施工及加工方便。

a 鋼筋

21、鋼筋專業(yè)知識不夠，圖紙看不明白，就開料單。

22、因圖紙破損、難懂、看錯，造成加工失誤。

23、技術(shù)交底含糊不清，沒有明確技術(shù)指標(biāo)要求。

24、鋼筋加工機械調(diào)試不到位。

25、未對每一工序的材料及使用情況進行檢查（標(biāo)準(zhǔn)與差異分析）。

26、現(xiàn)場管理人員對材料的價值認(rèn)識不夠。

27.缺乏紀(jì)律，縱容粗心或不當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?8.搬運過程中，導(dǎo)致物料損壞。

29、加工標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范未及時更新，導(dǎo)致加工材料不能用。

30、施工過程中，施工不規(guī)范導(dǎo)致材料浪費。

31、容許使用不適當(dāng)?shù)牟牧希缣没蛱睢?/p>

32、出現(xiàn)問題，不能追蹤事故責(zé)任人，以致不能糾正。

33、領(lǐng)取材料過多，卻未辦退料。

34、未領(lǐng)取正確的材料，用錯材料。

35、把可再用的材料當(dāng)廢料處理。

36、產(chǎn)生不合規(guī)物料，未立即停止生產(chǎn)。

37、未能檢查水、電和壓縮空氣等管路、線路的裂開、破損情況。

38、把不良材料當(dāng)良品流入制程。

39、缺乏有效系統(tǒng)防止材料外流、避免損失或被偷。

40、鋼筋綁扎過程中搭接過長。

41、拉筋及箍筋彎頭的長度過長。

b 混凝土

42、混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

43、澆筑過程中，模板封堵不到位造成材料浪費。

44、混凝土振搗過度或不夠，導(dǎo)致返工。

45、商品混凝土強度，未按設(shè)計要求提供。

46、高層混凝土施工，設(shè)備落后導(dǎo)致的浪費。

c 模板

47、模板加工不當(dāng)，或加工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

48、防護措施不夠，導(dǎo)致模板重復(fù)使用率低。

49、模板正反面混用。

50、支撐體系不科學(xué)，導(dǎo)致模板變形或損壞。

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