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2014銀行從業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章習(xí)題答案

更新時(shí)間:2014-05-30 13:38:44 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014銀行從業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》第五章習(xí)題答案,環(huán)球網(wǎng)校銀行從業(yè)資格頻道小編搜集整理,希望在復(fù)習(xí)備考過程中對(duì)你有所幫助!

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  參考答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1. D[解析]略。

  2. c[解析]個(gè)人信貸業(yè)務(wù)是國內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的主要組成部分。為核實(shí)第一還款來源或在第一還款來源不充足的情況下,向客戶發(fā)放個(gè)人住房貸款屬于個(gè)人住房按揭貸款主要操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  3.D[解析]代理業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的一類,指商業(yè)銀行接受客戶委托,代為辦理客戶指定的經(jīng)濟(jì)事務(wù)、提供金融服務(wù)并收取一定費(fèi)用的業(yè)務(wù)。其主要操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括人員因素、外部事件、內(nèi)部流程和系統(tǒng)缺陷。代理合同文件存在瑕疵、錯(cuò)誤和誤導(dǎo)銷售,屬于內(nèi)部流程操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  4.D[解析]內(nèi)部欺詐是指故意騙取、盜用財(cái)產(chǎn)或違反監(jiān)管規(guī)章、法律或公司政策導(dǎo)致的損失,此類事件至少涉及內(nèi)部一方。A、B、C選項(xiàng)均屬于內(nèi)部欺詐事件,D選項(xiàng)屬于違反用工法事件。

  5. C[解析]失職違規(guī),是指商業(yè)銀行內(nèi)部員工因過失沒有按照雇傭合同、內(nèi)部員工守則、相關(guān)業(yè)務(wù)及管理規(guī)定操作或者辦理業(yè)務(wù)造成的風(fēng)險(xiǎn),主要包括過失、未經(jīng)授權(quán)的業(yè)務(wù)以及超越授權(quán)的活動(dòng)。員工越權(quán)行為包括濫用職權(quán)、對(duì)客戶進(jìn)行誤導(dǎo)、支配超出其權(quán)限的資金額度,致使商業(yè)銀行發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。A、B、D選項(xiàng)均屬于失職違規(guī)事件,C選項(xiàng)屬于內(nèi)部欺詐事件。

  6. A[解析]商業(yè)銀行員工在工作中,由于知識(shí)知/技能匱乏所造成的操作風(fēng)險(xiǎn)主要有:①自己意識(shí)不到缺乏必要的知識(shí)/技能,按照自己認(rèn)為正確而實(shí)際錯(cuò)誤的方式工作;②意識(shí)到自己缺乏必要的知識(shí),/技能,但由于顏面或其他原因,未向管理層提出或聲明其無法勝任或不能正確處理面對(duì)的情況;③意識(shí)到自己缺乏必要的知識(shí)/技能,并進(jìn)而利用這種缺陷危害商業(yè)銀行的利益。

  7. B[解析]財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)錯(cuò)誤是指商業(yè)銀行內(nèi)部在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)賬務(wù)處理方面存在流程錯(cuò)誤,主要原因是財(cái)會(huì)制度不完善、管理流程不清晰、財(cái)會(huì)系統(tǒng)建設(shè)存在缺陷等。

  8.D[解析]產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷是指商業(yè)銀行為公司、個(gè)人、金融機(jī)構(gòu)等客戶提供的產(chǎn)品在業(yè)務(wù)管理框架、權(quán)利義務(wù)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理要求等方面存在不完善、不健全等問題。因此,A、B、C選項(xiàng)都屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷。

  9. B[解析]結(jié)算/支付錯(cuò)誤是指商業(yè)銀行結(jié)算支付系統(tǒng)失靈或延遲(如現(xiàn)金未及時(shí)送達(dá)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或交易對(duì)方等)。

  10.A[解析]商業(yè)銀行對(duì)數(shù)據(jù)/信息質(zhì)量管理主要是防止各類文件檔案的制定、管理不善,業(yè)務(wù)操作中的數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)(如金額、幣別等輸入錯(cuò)誤)。

  11.D[解析]根據(jù)商業(yè)銀行管理和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,可以把操作風(fēng)險(xiǎn)分為可規(guī)避的操作風(fēng)險(xiǎn)、可降低的操作風(fēng)險(xiǎn)、可緩釋的操作風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)承擔(dān)的操作風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行可以通過業(yè)務(wù)外包來轉(zhuǎn)移操作風(fēng)險(xiǎn),但商業(yè)銀行仍是外包業(yè)務(wù)的最終責(zé)任人。操作風(fēng)險(xiǎn)的形成,往往是內(nèi)外部因素同時(shí)作用的結(jié)果。所以A、B、C項(xiàng)正確。商業(yè)銀行不管盡多大的努力,采取好的措施,購買好的保險(xiǎn),總會(huì)有操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,所以D項(xiàng)不正確。

  12.D[解析]個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)之一是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進(jìn)操作流程,重點(diǎn)發(fā)展以質(zhì)押和抵押為擔(dān)保方式的個(gè)人貸款。

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  13.A[解析]抵押權(quán)證和房產(chǎn)證丟失屬于操作風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部流程中的文件合同缺陷。

  14.D[解析]商業(yè)銀行在開發(fā)內(nèi)部計(jì)量系統(tǒng)過程中,必須有操作風(fēng)險(xiǎn)模型開發(fā)和模型獨(dú)立驗(yàn)證的嚴(yán)格程序。

  15.C [解析]在系統(tǒng)方面,最典型的風(fēng)險(xiǎn)是電腦“千年蟲”的風(fēng)險(xiǎn),使世界各地的商業(yè)銀行為此支付了巨額費(fèi)用。

  16.B[解析]使用高級(jí)計(jì)量法的過程中,除了使用實(shí)際損失數(shù)據(jù)或情景分析損失數(shù)據(jù)外,商業(yè)銀行在全行層面使用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法還必須考慮關(guān)鍵的業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部控制。

  17.C[解析]內(nèi)部審計(jì)部門監(jiān)督操作風(fēng)險(xiǎn)管理措施的貫徹落實(shí)情況,并確保業(yè)務(wù)管理者將操作風(fēng)險(xiǎn)保持在可容忍的水平下以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性和完整性。

  18.C[解析]商業(yè)銀行一般采用定性法和定量法相結(jié)合的方法評(píng)估操作風(fēng)險(xiǎn),定量分析主要基于對(duì)內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行,定性分析主要依靠老師對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率和影響程度作出評(píng)估,所以A、B項(xiàng)正確,C項(xiàng)錯(cuò)誤;操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)的收集要遵循客觀性、全面性、動(dòng)態(tài)性、標(biāo)準(zhǔn)化的原則,所以D項(xiàng)正確。

  19.C[解析]巴塞爾委員會(huì)將操作風(fēng)險(xiǎn)定義為由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。

  20.C[解析]錯(cuò)誤監(jiān)控/報(bào)告是指商業(yè)銀行監(jiān)控/報(bào)告流程不明確、混亂,負(fù)責(zé)監(jiān)控/報(bào)告的部門的職責(zé)不清晰,有關(guān)數(shù)據(jù)不全面、不及時(shí)、不準(zhǔn)確,造成未履行必要的匯報(bào)義務(wù)或者對(duì)外部匯報(bào)不準(zhǔn)確。

  21.A[解析]巴塞爾委員會(huì)認(rèn)為,操作風(fēng)險(xiǎn)是銀行面臨的一項(xiàng)重要風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行應(yīng)為抵御操作風(fēng)險(xiǎn)造成的損失安排經(jīng)濟(jì)資本。

  22.B[解析]公司治理是現(xiàn)代商業(yè)銀行穩(wěn)健運(yùn)營/發(fā)展的核心。

  23.D[解析]商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制環(huán)境包括公司治理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理文化和信息系統(tǒng)。

  24.A[解析]自我評(píng)估法是目前操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的主要方法中運(yùn)用最廣泛、最成熟的。

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  25.B[解析]略。

  26.B[解析]柜臺(tái)業(yè)務(wù)是最容易引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

  27.A[解析]略。

  28.B[解析]系統(tǒng)缺陷引發(fā)的操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于信息科技部門或服務(wù)供應(yīng)商提供的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生故障或其他原因,商業(yè)銀行不能正常提供部分、全部服務(wù)或業(yè)務(wù)中斷而造成的損失。

  29.B[解析]違反系統(tǒng)安全規(guī)定具體表現(xiàn)在:突破存儲(chǔ)限制、系統(tǒng)信息傳遞/系統(tǒng)修改信息傳遞失敗、第三方界面失敗、系統(tǒng)無法完成任務(wù)等。

  30.C[解析]核心雇員流失體現(xiàn)商業(yè)銀行為對(duì)關(guān)鍵人員過度依賴的風(fēng)險(xiǎn),包括缺乏足夠的后援/替代人員,相關(guān)信息缺乏共享和文檔記錄,缺乏崗位輪換機(jī)制等。

  31.A[解析]在各商業(yè)銀行完成股改上市后,發(fā)展業(yè)務(wù)的沖動(dòng)和對(duì)各分支機(jī)構(gòu)考核的沉重壓力,有可能造成基層分支機(jī)構(gòu)以越權(quán)放款或者化整為零、短貸長用、借新還舊等方式規(guī)避上級(jí)行的監(jiān)管,追求片面的信貸業(yè)務(wù)的余額增長,忽略長期風(fēng)險(xiǎn)的控制,屬于失職違規(guī)。8項(xiàng)屬于內(nèi)部欺詐,C項(xiàng)屬于知識(shí)技能匱乏,D項(xiàng)屬于違反用工法。

  32.B[解析]文件/合同缺陷也稱為文件/合同瑕疵,是指各類文件檔案的制定、管理不善,包括不合適的或者不健全的文檔結(jié)構(gòu),以及協(xié)議中出現(xiàn)錯(cuò)誤或者缺乏協(xié)議等。

  33.B[解析]交易差錯(cuò)、記賬差錯(cuò)等操作風(fēng)險(xiǎn)可以通過采取更為有力的內(nèi)部控制措施來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,屬于可降低的操作風(fēng)險(xiǎn)。

  34.B[解析]交易/定價(jià)錯(cuò)誤是指在交易過程中,因未遵循操作規(guī)定,使交易和定價(jià)產(chǎn)生了錯(cuò)誤。35.C[解析]商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、驗(yàn)收、運(yùn)行和維護(hù)實(shí)施有效管理,不能片面追求快速見效或貪大求全,超越本行業(yè)務(wù)要求,僅“為上系統(tǒng)而上系統(tǒng)”,要在戰(zhàn)略的高度評(píng)價(jià)經(jīng)營管理的需求,要慎重對(duì)待系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)全過程。

  36.A[解析]政治風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為:本國政府或者商業(yè)銀行海外機(jī)構(gòu)所在地政府新興的立法、公共利益集團(tuán)的持續(xù)壓力/運(yùn)動(dòng)、政變、政權(quán)更替等。

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  二、多項(xiàng)選擇題

  1. ABD[解析]在操作風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估的過程中,可依據(jù)評(píng)審對(duì)象的不同,采用流程分析法、情景模擬法、引導(dǎo)會(huì)議法、調(diào)查問卷法等方法,并借助操作風(fēng)險(xiǎn)定義及損失事件分類、操作風(fēng)險(xiǎn)損失事件歷史數(shù)據(jù)、各類業(yè)務(wù)檢查報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行操作風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估。C、E選項(xiàng)均為操作風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法之一。

  2. ABC[解析]根據(jù)商業(yè)銀行的資本金水平和操作風(fēng)險(xiǎn)管理能力,可以將操作風(fēng)險(xiǎn)劃分為可規(guī)避的操作風(fēng)險(xiǎn)、可降低的操作風(fēng)險(xiǎn)、可緩釋的操作風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)承擔(dān)的操作風(fēng)險(xiǎn)?;馂?zāi)、搶劫、高管欺詐等操作風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行往往很難規(guī)避和降低,甚至有些無能為力,但可以通過制訂應(yīng)急和連續(xù)營業(yè)方案、購買保險(xiǎn)、業(yè)務(wù)外包等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或緩釋。D選項(xiàng)屬于可規(guī)避的操作風(fēng)險(xiǎn),E選項(xiàng)屬于可降低的操作風(fēng)險(xiǎn)。

  3. ABCDE[解析]高級(jí)計(jì)量法是指商業(yè)銀行在滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出的資格要求,以及定性和定量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,通過內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)計(jì)算監(jiān)管資本要求。其中關(guān)于定量標(biāo)準(zhǔn),商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)的建立應(yīng)基于本行內(nèi)部積累的損失數(shù)據(jù)、外部相關(guān)損失數(shù)據(jù)、情景分析、本行的業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部控制四個(gè)基本要素,并對(duì)其在操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)中的作用和權(quán)重作出書面合理界定。

  4. ABCDE [解析]略。

  5. ACD[解析]風(fēng)險(xiǎn)緩釋可以通過制定應(yīng)急和連續(xù)營業(yè)方案、購買保險(xiǎn)、業(yè)務(wù)外包等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或緩釋。

  6. ABD[解析]操作風(fēng)險(xiǎn)涉及的領(lǐng)域廣泛,形成原因復(fù)雜,其誘因主要可以從內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)方面來進(jìn)行識(shí)別。從內(nèi)部因素來看,包括人員、流程、系統(tǒng)及組織結(jié)構(gòu)引起的操作風(fēng)險(xiǎn);從外部因素來看,包括經(jīng)營環(huán)境變化、外部欺詐、外部突發(fā)事件等,所以A、B、D屬于內(nèi)部因素。

  7. BDE[解析]在銀行公司治理架構(gòu)中,風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職責(zé)包括具體執(zhí)行操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),并制定相應(yīng)的政策、程序和步驟,指導(dǎo)并定期檢查、評(píng)估業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)和狀況,為操作風(fēng)險(xiǎn)管理開發(fā)相應(yīng)的技術(shù)和方法,所以B、D、E項(xiàng)正確。A項(xiàng)屬于董事會(huì)的職責(zé),C項(xiàng)屬于高管層的職責(zé)。

  8. ABD[解析]基本指標(biāo)法和標(biāo)準(zhǔn)法是針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)較低的商業(yè)銀行,高級(jí)計(jì)量法的風(fēng)險(xiǎn)敏感度更高,商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)必須利用相關(guān)的外部數(shù)據(jù),所以 A、B、D項(xiàng)正確;對(duì)于初次使用高級(jí)計(jì)量法的商業(yè)銀行,允許使用3年的歷史數(shù)據(jù),所以C項(xiàng)錯(cuò)誤;《巴塞爾新資本協(xié)議》中未對(duì)基本指標(biāo)法提出具體標(biāo)準(zhǔn),所以 E項(xiàng)錯(cuò)誤。

  9. ACDE[解析]商業(yè)銀行的經(jīng)營是在一定的社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行的,經(jīng)營環(huán)境的變化、外部突發(fā)事件等都會(huì)影響商業(yè)銀行的正常經(jīng)營活動(dòng),甚至發(fā)生損失。主要包括外部欺詐/盜竊、洗錢、政治風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管規(guī)定、業(yè)務(wù)外包、自然災(zāi)害、恐怖威脅,供應(yīng)商破產(chǎn)屬于業(yè)務(wù)外包。

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  10.ABCDE[解析]健全有效的內(nèi)部控制應(yīng)該是不同要素、不同環(huán)節(jié)組成的有機(jī)體。從環(huán)節(jié)方面看,商業(yè)銀行的內(nèi)部控制必須包括決策、建設(shè)與管理、執(zhí)行與操作、監(jiān)督與評(píng)價(jià)、改進(jìn)五個(gè)環(huán)節(jié)。

  11.BCE[解析]個(gè)人信貸業(yè)務(wù)是國內(nèi)個(gè)人業(yè)務(wù)的主要組成部分,也是商業(yè)銀行競相發(fā)展的零售銀行業(yè)務(wù)。該項(xiàng)業(yè)務(wù)中,產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)的原因包括缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)不足,內(nèi)控制度不完善、業(yè)務(wù)流程有漏洞,管理模式不科學(xué)、經(jīng)營層次過低而缺乏約束,個(gè)人信用體系不健全??蛻舯O(jiān)管難度大,屬于法人信貸業(yè)務(wù)的誘因;業(yè)務(wù)管理分散,缺乏統(tǒng)籌管理屬于代理業(yè)務(wù)的誘因。

  12.ABD[解析]在商業(yè)銀行對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測中,關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)是指用來考查商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或指標(biāo)。商業(yè)銀行可選擇一些指標(biāo)并通過對(duì)其監(jiān)測從而為操作風(fēng)險(xiǎn)管理提供早期預(yù)警。確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的三個(gè)步驟是了解業(yè)務(wù)和流程、確定并理解主要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域、定義風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)并按重要程度對(duì)定義的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行排序,確定主要的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。

  13.AB[解析]商業(yè)銀行可以通過業(yè)務(wù)外包來轉(zhuǎn)移操作風(fēng)險(xiǎn),本題中該銀行與數(shù)據(jù)信息中心的協(xié)議是業(yè)務(wù)外包,所以A、B項(xiàng)正確;業(yè)務(wù)外包不能將其最終責(zé)任外包出去,所以C項(xiàng)錯(cuò)誤;業(yè)務(wù)外包是可緩釋的風(fēng)險(xiǎn),所以D項(xiàng)錯(cuò)誤;賬務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的關(guān)鍵業(yè)務(wù),不應(yīng)外包出去,所以E項(xiàng)錯(cuò)誤。

  14.ABD[解析]在綜合自我評(píng)估結(jié)果和各類操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的基礎(chǔ)上,利用因果分析模型能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)成因、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行邏輯分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)而形成三者之間相互關(guān)聯(lián)的多元分布。

  15.ABCD[解析]形成操作風(fēng)險(xiǎn)的因素主要有四個(gè):人員因素、內(nèi)部流程、系統(tǒng)缺陷、外部事件。人員因素是內(nèi)部欺詐、失職違規(guī)以及員工的知識(shí)/技能匱乏、核心員工流失、商業(yè)銀行違反用工法等造成不良影響而引起的風(fēng)險(xiǎn)。

  16.ABCDE[解析]操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部流程是指由于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)流程缺失、設(shè)計(jì)不完善,或者沒有被嚴(yán)格執(zhí)行而造成的損失,主要包括文件/合同缺陷、財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)缺陷、產(chǎn)品/設(shè)計(jì)缺陷、錯(cuò)誤/監(jiān)控報(bào)告、結(jié)算/支付錯(cuò)誤、交易/定價(jià)錯(cuò)誤。

  17.BDE[解析]巴塞爾委員會(huì)認(rèn)為,操作風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行面臨的一項(xiàng)重要風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行應(yīng)該為抵御操作風(fēng)險(xiǎn)造成的損失安排經(jīng)濟(jì)資本。在《巴塞爾新資本協(xié)議》中,商業(yè)銀行可供選擇的操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管資本計(jì)算方法有替代標(biāo)準(zhǔn)法、標(biāo)準(zhǔn)法、高級(jí)計(jì)量法。

  18.ABCD[解析]公司治理是現(xiàn)代商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營的核心,完善的公司治理結(jié)構(gòu)是商業(yè)銀行有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的前提。良好的公司治理目標(biāo)是明確董事會(huì)和董事、監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事、高級(jí)管理層及其人員在組織管理中的責(zé)任,完善議事和決策機(jī)構(gòu)、建立議事規(guī)則和決策程序,建立外部監(jiān)事制度,建立獨(dú)立董事制度。

  19.BCDE[解析]商業(yè)銀行損失數(shù)據(jù)收集的內(nèi)容包括總損失數(shù)額信息,損失事件發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的單位信息;總損失中收回部分信息;損失事件發(fā)生的主要原因的描述信息。

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  三、判斷題

  1. × [解析]我國商業(yè)銀行員工違規(guī)行為導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)主要集中于內(nèi)部人作案和內(nèi)外勾結(jié)作案兩種,屬于最常見的操作風(fēng)險(xiǎn)類型。因此,人員因素是操作風(fēng)險(xiǎn)的最主要因素。

  2. √ [解析]文件/合同缺陷也稱文件/合同瑕疵,是指各類文件檔案的制定、管理不善,包括不合適的或不健全的文檔結(jié)構(gòu)、協(xié)議中出現(xiàn)錯(cuò)誤或缺乏協(xié)議等。文件/合同歷來是各商業(yè)銀行加強(qiáng)關(guān)鍵流程控制的重點(diǎn)。

  3. × [解析]風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測中的因果分析模型就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)誘因、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和損失事件進(jìn)行歷史統(tǒng)計(jì)。

  4. × [解析]完善的公司治理結(jié)構(gòu)是商業(yè)銀行有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的前提。

  5. × [解析]關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)應(yīng)遵循的原則是相關(guān)性、可測量性、風(fēng)險(xiǎn)敏感性、實(shí)用性。

  6. × [解析]在風(fēng)險(xiǎn)表中,顏色越深表明風(fēng)險(xiǎn)越嚴(yán)重,l表示風(fēng)險(xiǎn)惡化,0表示風(fēng)險(xiǎn)好轉(zhuǎn)。

  7. × [解析]操作風(fēng)險(xiǎn)的三種計(jì)量方法在復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)敏感性上是逐漸增強(qiáng)的。

  8. × [解析]商業(yè)銀行必須表明采用的操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法考慮到了潛在較嚴(yán)重的概率分布“尾部”損失事件。

  9. × [解析]未及時(shí)收回賬務(wù)對(duì)賬單屬于柜臺(tái)業(yè)務(wù)中平賬和賬務(wù)核對(duì)的主要操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  10.× [解析]提交給高級(jí)管理層的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中首先要列明經(jīng)評(píng)估后商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果通常以風(fēng)險(xiǎn)圖、風(fēng)險(xiǎn)表的形式來展示,顏色越深表明風(fēng)險(xiǎn)越重。

  11.× [解析]操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工、信息科技系統(tǒng)以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)可按人員因素、內(nèi)部流程、系統(tǒng)缺陷和外部事件四大類別分類。因此,操作風(fēng)險(xiǎn)并非全是由銀行自身導(dǎo)致的。

  12.× [解析]操作風(fēng)險(xiǎn)包括法律風(fēng)險(xiǎn),但不包括聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

  13.× [解析]在計(jì)算操作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本配置的標(biāo)準(zhǔn)法中,巴塞爾委員會(huì)將銀行產(chǎn)品線分為公司金融、交易和銷售、零售銀行業(yè)務(wù)等B類。

  14.× [解析]內(nèi)部數(shù)據(jù)無論用于損失還是用于驗(yàn)證,商業(yè)銀行必須具備至少5年的內(nèi)部損失數(shù)據(jù)。

  15.× [解析]業(yè)務(wù)部門作為風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線,對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理情況負(fù)直接責(zé)任。

  16.√ [解析]略。

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