注冊(cè)一級(jí)建筑師|設(shè)計(jì)師的七大「慣性」和「風(fēng)險(xiǎn)」
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「投入」慣性 ——「缺乏成長時(shí)間」的風(fēng)險(xiǎn)
客戶:“這個(gè)圖下班之前必須發(fā)給我!”
設(shè)計(jì)師:“好的!”
第二天清早。
客戶:“圖怎么還沒發(fā)過來?”
設(shè)計(jì)師:“我還沒下班呢....”
雖是個(gè)笑話,但也是我當(dāng)年的真實(shí)寫照。在職場中,繁重的設(shè)計(jì)事務(wù)可能會(huì)擠壓設(shè)計(jì)師所有的生活時(shí)間,這是對(duì)腦力和體力的深度消耗?;叵肫饋?,在那個(gè)忙碌的時(shí)期里,我沒有時(shí)間閱讀和學(xué)習(xí),沒有精力思考和研究,興趣愛好和運(yùn)動(dòng)健身都難以堅(jiān)持。實(shí)際上,看似忙碌的背后,卻有可能是自己成長最慢的時(shí)期。
“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”,這是大家耳熟能詳?shù)耐顿Y原則。另一條原則是,若要把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子里,務(wù)必確定這個(gè)籃子一定是結(jié)實(shí)的;或者,你是能掌控這個(gè)籃子的所有者。當(dāng)我們不能確定籃子的結(jié)實(shí)程度,也不是籃子的掌控者和所有者,請(qǐng)銘記這句話:
無論是現(xiàn)金、時(shí)間還是生活,都絕對(duì)不可以all in。
——《韭菜的自我修養(yǎng)》
「專業(yè)」慣性 ——「專注造成封閉」的風(fēng)險(xiǎn)
各行各業(yè)都有對(duì)專業(yè)人才的需求,而學(xué)校和公司也傾向于把我們先培養(yǎng)成專業(yè)人士,讓年輕人們花費(fèi)大量時(shí)間去鉆研技術(shù)和提升技能。當(dāng)行業(yè)蒸蒸日上時(shí),專業(yè)型人才炙手可熱,有較高的職業(yè)溢價(jià),如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的數(shù)據(jù)挖掘、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)的工程師等,而建筑師、結(jié)構(gòu)工程師等職業(yè)人士在房地產(chǎn)繁盛時(shí)期也曾是搶手的香餑餑。
但有得必有失,這樣導(dǎo)致專業(yè)人士和外部世界的交流和接觸較少,以我為例,曾經(jīng)自己的職場人脈都集中于行業(yè)內(nèi),絕大多數(shù)都是同事和同行等,如建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、室內(nèi)、效果圖和甲方代表等。由于人脈比較單一,信息來源渠道有限,對(duì)社會(huì)變化和認(rèn)知也相對(duì)片面。
而且,未來一旦行業(yè)下行,專業(yè)人士的職業(yè)生涯將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。《窮爸爸與富爸爸》有這樣一句話,專業(yè)人士終生只在該行業(yè)內(nèi)習(xí)得一種有價(jià)值的技能,若未來被該行業(yè)所拋棄,一生所學(xué)的技能對(duì)于其他行業(yè)便毫無用處。
而且,未來一旦行業(yè)下行,專業(yè)人士的職業(yè)生涯將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)?!陡F爸爸與富爸爸》有這樣一句話,專業(yè)人士終生只在該行業(yè)內(nèi)習(xí)得一種有價(jià)值的技能,若未來被該行業(yè)所拋棄,一生所學(xué)的技能對(duì)于其他行業(yè)便毫無用處。
「廉價(jià)」慣性 ——「忽視交易價(jià)值」的風(fēng)險(xiǎn)
工作,本質(zhì)上就是交易,社會(huì)就是一個(gè)巨大的交易大廳,其中的每個(gè)人都會(huì)拿出自己的交易物品來變現(xiàn),有權(quán)力、資本、資源、技能和時(shí)間等。我作為設(shè)計(jì)師,就是用技能和時(shí)間賺錢,而技能又需要時(shí)間去習(xí)得,本質(zhì)上就是用自己的時(shí)間去變現(xiàn)。
再審視下自己當(dāng)年的時(shí)間是如何被交易的。在年終獎(jiǎng)分配模式下,除法定工作日8小時(shí)外,需贈(zèng)送或半贈(zèng)送每日休息時(shí)間、周末和節(jié)假日,這些時(shí)間也被統(tǒng)一打包預(yù)售,且無明確的售價(jià)(年終才核算產(chǎn)值)。部分款項(xiàng)會(huì)延遲一年甚至更長時(shí)間支付,最后,若行情不好,整體售價(jià)還有被強(qiáng)制打折的風(fēng)險(xiǎn)。
設(shè)計(jì)的代價(jià)就是時(shí)間,這是生命,也是每個(gè)人最有價(jià)值的物品,但設(shè)計(jì)師似乎并不重視時(shí)間的價(jià)值,一不留神就主動(dòng)交出了自己的時(shí)間。作為群體唯一的可交易物品,這樣很容易讓群體變得廉價(jià)。
「單一」慣性 ——「交易方式唯一」的風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)計(jì)公司整體的生產(chǎn)方式,本質(zhì)上還是基于設(shè)計(jì)師群體的時(shí)間,雇傭的設(shè)計(jì)師越多,管理成本亦越高,整體效率并不高。設(shè)計(jì)師的時(shí)間是行業(yè)主要的生產(chǎn)原料,唯一可以加的杠桿就是軟件,在設(shè)計(jì)人工智能成熟之前,由于建筑產(chǎn)品定制化的特殊性,幾乎不存在邊際效應(yīng)。
但很多產(chǎn)品具備這樣的屬性。例如:程序、網(wǎng)站、電影、音樂、書籍、繪畫等,創(chuàng)造者用一定時(shí)間完成作品后,這些服務(wù)、內(nèi)容可以被重復(fù)出售多次,甚至以不同的形式。例如:一個(gè)好的內(nèi)容,能以圖書形式出售多次,還可以被拍成戲劇或電影。
設(shè)計(jì)師作為想象力和創(chuàng)造力的原住民,其實(shí)早已習(xí)慣用自己的智慧去創(chuàng)想,在這個(gè)自媒體時(shí)代,更應(yīng)該重視的是成果版權(quán)和傳播觸達(dá),對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容在廣度和深度上持續(xù)挖掘,或許能獲取更多的交易方式,在未來也能收獲更多的話語權(quán)和更大的價(jià)值。
從即刻起,在給別人打工的同時(shí)為自己打工。
——《財(cái)務(wù)自由之路》
「積勞」慣性 ——「透支未來健康」的風(fēng)險(xiǎn)
在建筑行業(yè)里,加班是一種常態(tài),熬夜是家常便飯,通宵成為最硬核的技能。職場里的建筑師,長期是高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
我也是如此,那時(shí)沒機(jī)會(huì)休息、沒條件運(yùn)動(dòng)、沒有時(shí)間睡覺,現(xiàn)在,終于成為了一個(gè)有機(jī)會(huì)、有條件和有時(shí)間生病的人,才如夢初醒地發(fā)現(xiàn),原來身體透支不起,這是還不起的高利貸。
“那個(gè)設(shè)計(jì)院還在,而那位設(shè)計(jì)師已經(jīng)不在了。”我們耳聞或經(jīng)歷了太多同行的猝死事件,有鐵打的設(shè)計(jì)院,但沒有鐵打的設(shè)計(jì)師。農(nóng)夫與生金蛋的鵝的故事,時(shí)刻都在上演。
最大的愚蠢,就是犧牲健康。
——《人生的智慧》
人生是場馬拉松,不能只看前一百米誰跑的快,而沖得最快的人,往往是第一個(gè)倒下的。會(huì)蓄力的人,才會(huì)跑的遠(yuǎn)。
原創(chuàng)」慣性 ——「創(chuàng)新導(dǎo)致失敗」的風(fēng)險(xiǎn)
由于政策和行業(yè)的特殊性,設(shè)計(jì)師無法直接對(duì)接和服務(wù)最終用戶,這導(dǎo)致設(shè)計(jì)師很多新奇的想法和獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì),容易脫離市場和用戶的實(shí)際需求。而在創(chuàng)業(yè)時(shí),這種盲目的原創(chuàng)思維和創(chuàng)新習(xí)慣也會(huì)大大降低成功的可能性。
我就走過這樣的彎路,創(chuàng)業(yè)初期有濃厚的“原創(chuàng)”思維,對(duì)模仿嗤之以鼻,總想著根據(jù)自己現(xiàn)有的技能和資源,去做一些獨(dú)特、創(chuàng)新的產(chǎn)品。試水后才發(fā)現(xiàn),我所設(shè)想的那些與眾不同的產(chǎn)品,并不是社會(huì)所必需的。
但實(shí)際上,另一種思維更容易成功,即人們真正需要什么,就去協(xié)調(diào)資源做什么。水到渠成的交易滿足了人們的剛需,甚至不需要銷售來助力。例如,疫情期間的口罩和洗手液,一不小心就成為了供不應(yīng)求的生意。
生意的核心是構(gòu)建那些不易變的事物。
——《重來》
當(dāng)力量薄弱時(shí),找到成功的標(biāo)桿,并以模仿的方式開始,復(fù)制其商業(yè)模式,在最短時(shí)間掌握關(guān)鍵點(diǎn),不走所有的坑,能夠極大地降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。接下來,積累一定經(jīng)驗(yàn)后再改進(jìn),在其基礎(chǔ)上有限地創(chuàng)新,逐漸形成一個(gè)滿足市場需求的“差異化”的產(chǎn)品。
「最好」慣性 ——「最好勝過最快」的風(fēng)險(xiǎn)
要成為最好的觀念,和我們所接受的教育有關(guān),從小學(xué)到大學(xué),教育機(jī)構(gòu)都在用排名和分?jǐn)?shù)鼓勵(lì)學(xué)生成為最好,而無論花費(fèi)多少時(shí)間,能取得一個(gè)好的成績似乎都值得贊賞。而工作中的方案設(shè)計(jì)競標(biāo),在給定的題目、規(guī)則和期限內(nèi),通常只有第一名才是勝利者。
從教育到工作,設(shè)計(jì)師有太多零和競爭的境況。我們不喜歡失敗,所以,面對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審,有多少時(shí)間,就用多少時(shí)間,巴不得趕在截止時(shí)間前一秒完成。
這種習(xí)慣在考試和競賽中行得通,這是一類有明確規(guī)則或邊界“有限游戲”,但跳出來看,真實(shí)的商業(yè)世界是一個(gè) “無限游戲”,沒有時(shí)間期限,沒有明確的規(guī)則,沒有中標(biāo)通知書,不會(huì)有專家意見和評(píng)分,也不會(huì)有最好,一切都是相對(duì)的和暫時(shí)的。
有限游戲的參與者在界限內(nèi)游戲;無限游戲的參與者與界限游戲。
——《有限與無限的游戲》
在能用的前提下,這時(shí)要去做最快,而不是最好。“火神山醫(yī)院”就是最好的例子,作為疫情期間建筑圈的熱點(diǎn)建筑,從設(shè)計(jì)、建造到投入使用,整個(gè)工期為10天。設(shè)計(jì)院60人連續(xù)奮戰(zhàn)60小時(shí),完成了全部設(shè)計(jì)圖紙。與時(shí)間賽跑,搶的就是時(shí)機(jī),機(jī)會(huì)都有時(shí)效性,此時(shí)的完美主義是無法搶占先機(jī)的。
人生本身就是一場冒險(xiǎn),選擇任何專業(yè)、行業(yè)和方向,都開啟了一段未知的旅程,專業(yè)分工也是社會(huì)進(jìn)步和產(chǎn)能提高的基礎(chǔ),專業(yè)化并不可怕,反而是可敬的。
但我們需要警惕的是,因長期從事單一職業(yè)所形成的職業(yè)「慣性」,容易讓我們思維固化并形成條件反射式的行為模式,這些才會(huì)給我們未來的職業(yè)生涯帶來「風(fēng)險(xiǎn)」。愿每一位專業(yè)人士都能不斷更新與成長,培養(yǎng)反向思維和灰度思維。
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