注冊一級(jí)建筑師|大變局時(shí)代下，建企如何精準(zhǔn)定位、提前布局未來3-5年的建筑市場?
瀏覽
收藏
對(duì)自己是否能否報(bào)名一級(jí)建筑師考試有疑慮，可以通過>>>在線檢測能否報(bào)名2022年一級(jí)建筑師考試>>
您也可以 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，屆時(shí)小編會(huì)提醒大家2022年一級(jí)建筑師報(bào)名時(shí)間等重要信息!
前言
2020年，新冠肺炎疫情影響深遠(yuǎn)，再加上國內(nèi)房地產(chǎn)市場持續(xù)宏觀調(diào)控對(duì)建筑業(yè)影響日益顯現(xiàn)，建筑業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展路徑遇到了挑戰(zhàn)。特別是全國數(shù)十萬家中小型建筑施工企業(yè)更將面臨巨大挑戰(zhàn)。
同時(shí)，新機(jī)遇伴隨而來。處于“大變局”之中的中國，亟需將進(jìn)一步積極擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資力度、推進(jìn)“新基建”、推動(dòng)城市群。
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)危機(jī)四伏的時(shí)代，深處其中的建筑業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)該如何破局?能否精準(zhǔn)定位、提前占據(jù)未來3-5年的建筑市場?管理層如何決策布局、盡快讓企業(yè)在風(fēng)云變幻中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?
痼疾與節(jié)點(diǎn)
長期以來，中國建筑業(yè)經(jīng)歷高速發(fā)展，重經(jīng)營輕管理、重考核輕過程等弊端逐漸顯現(xiàn)。違法轉(zhuǎn)包、層層分包最后工程質(zhì)量出了問題找不到責(zé)任主體;不重視過程管控導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故直接死掉的企業(yè);比如成本控制不到位，僅僅通過降低材料采購成本，而不管方案、不管消耗最終導(dǎo)致零利潤甚至負(fù)利潤，再比如近幾年一些企業(yè)盲目擴(kuò)張，企業(yè)缺乏管理體系建設(shè)，管理層越來越年輕缺乏經(jīng)驗(yàn)，甚至一些項(xiàng)目已經(jīng)無法編制一個(gè)能真正落地實(shí)施的施工方案……
“潮水退去，才知道誰在裸泳”。隨著建筑業(yè)改革的深入，積極改變并做好準(zhǔn)備的企業(yè)將一躍而起，沒有準(zhǔn)備好的將迅速退場。
對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該馬上開始思考：
我到底出了什么問題?
我到底該怎么改變?
我到底該如何把握未來?
方向與建議
(一)戰(zhàn)略定位
新型建造理念的應(yīng)用范圍持續(xù)擴(kuò)大，與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌程度將明顯提升，跨界與融合也將成為常態(tài)。
企業(yè)需要全面思考以下問題：
企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向是否需要調(diào)整?
目前的業(yè)務(wù)是否具備核心競爭力?
企業(yè)現(xiàn)在的優(yōu)勢劣勢是什么?目前的優(yōu)勢能保持多久?
企業(yè)競爭力不足的主要原因是什么?
兄弟企業(yè)和同行現(xiàn)在正在如何發(fā)展?
企業(yè)如何適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
如何制定有效的激勵(lì)機(jī)制、營造好的氛圍，積極發(fā)掘、有效激活企業(yè)內(nèi)在發(fā)展?jié)摿εc活力?
(二)管理體系
全國數(shù)十萬家企業(yè)面臨的大環(huán)境是一致的，能不能活下去甚至做的更好，其實(shí)就是比拼大家的“內(nèi)功”。站在一條起跑線上準(zhǔn)備長遠(yuǎn)勝出的企業(yè)，最終比賽更多的就是管理能力。
對(duì)企業(yè)而言，管理體系表現(xiàn)為企業(yè)從愿景目標(biāo)到組織架構(gòu)、制度與流程、管理細(xì)則等等的集合。那么它能否支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)并持續(xù)健康發(fā)展?所以，制定適合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理體系是非常重要的第二件事，企業(yè)家們需要思考：
現(xiàn)階段的組織架構(gòu)的層級(jí)是不是太多?
部門職責(zé)是否清晰?
這些年組織腳骨是否已經(jīng)僵化?
人員是否已經(jīng)疲憊?
流程是否科學(xué)?
企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是否到位和有效?
等等。這是企業(yè)真正開始轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一步，之后才是這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來以后更高層次大范圍的參與各種競爭。
(三)盈利能力
企業(yè)的戰(zhàn)略和管理體系直接影響到企業(yè)的盈利能力，也進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)的競爭力。
盈利能力通常表現(xiàn)為一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平的高低。盈利能力指標(biāo)主要包括營業(yè)利潤率、成本費(fèi)用利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率和資本收益率六項(xiàng)，這里面最為重要的是企業(yè)的成本管理能力。
對(duì)企業(yè)盈利能力尤其是企業(yè)的成本管理能力進(jìn)行詳細(xì)分析有助于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理問題，改善管理體系，因此對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行詳細(xì)分析非常有必要。
對(duì)企業(yè)的成本管理進(jìn)行分析包括多個(gè)維度：
第一是費(fèi)用科目的維度，需要對(duì)每個(gè)費(fèi)用科目進(jìn)行詳細(xì)分析，詳細(xì)了解這些費(fèi)用是否受控?還有沒有改善的空間?
第二個(gè)是組織的維度，要考慮內(nèi)部分工是否合理?怎樣保證費(fèi)用盡量節(jié)約?
第三個(gè)是時(shí)間(過程)維度，要考慮成本的預(yù)算、執(zhí)行、可控制是否順暢，是否在用科學(xué)的方法在進(jìn)行管理。
以上就是小編整理的相關(guān)資訊。小編為大家收集整理了2022年一級(jí)建筑師報(bào)考指南、復(fù)習(xí)指導(dǎo)、模擬試題、高頻考點(diǎn)、歷年真題等備考資料，點(diǎn)擊下方按鈕即可免費(fèi)下載!
最新資訊
- 科技賦能教育，環(huán)球網(wǎng)校云私塾6.0發(fā)布會(huì)即將重磅來襲2023-03-15
- 2021年版國家職業(yè)資格目錄 一級(jí)注冊建筑師在列2021-12-03
- 注冊一級(jí)建筑師|工程款被拖欠，試試這14個(gè)追討小妙招2021-11-08
- 注冊一級(jí)建筑師|負(fù)債高達(dá)16.33億！某設(shè)計(jì)院破產(chǎn)！2021-11-08
- 注冊一級(jí)建筑師|大變局時(shí)代下，建企如何精準(zhǔn)定位、提前布局未來3-5年的建筑市場?2021-11-08
- 注冊一級(jí)建筑師|杭州正式啟動(dòng)建筑師負(fù)責(zé)制試點(diǎn)，如何實(shí)施?2021-11-08
- 注冊一級(jí)建筑師|拿什么拯救這20年沒漲的設(shè)計(jì)費(fèi)2021-11-05
- 注冊一級(jí)建筑師|全省這類項(xiàng)目取消施工圖審、不再強(qiáng)制監(jiān)理！2021-11-05
- 注冊一級(jí)建筑師|城鄉(xiāng)規(guī)劃師第一!建筑師第三!細(xì)數(shù)工程項(xiàng)目必備的14個(gè)證書，你有幾個(gè)?2021-11-05
- 注冊一級(jí)建筑師|打破壟斷！弱化資質(zhì)！放寬準(zhǔn)入！關(guān)于《資質(zhì)改革方案》的一些思考2021-11-05
打卡人數(shù)
