一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》重點(diǎn)講解：1Z103094國際工程投標(biāo)報價的分析方法

更新時間：2016-09-01 08:56:20 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】對于備考一級建造師而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)則至關(guān)重要，本文為一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》重點(diǎn)講解：1Z103094國際工程投標(biāo)報價的分析方法，希望各位考生能將一級建造師考點(diǎn)融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!

　　1Z103090 國際工程投標(biāo)報價

　　1Z103094 國際工程投標(biāo)報價的分析方法(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理國際工程投標(biāo)報價的分析方法)

　　在計算出分項工程綜合單價，編出單價匯總表后，在工程估價人員算出的暫時標(biāo)價的基礎(chǔ)上，應(yīng)對其進(jìn)行全面的評估與分析，探討投標(biāo)報價的經(jīng)濟(jì)合理性，從而做出最終報價決策。

　　一、國際工程投標(biāo)報價的對比分析

　　標(biāo)價的對比分析是依據(jù)在長期的工程實(shí)踐中積累的大量的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，用類比的方法，從宏觀上判斷計算標(biāo)價的合理性，可采用下列宏觀指標(biāo)和評審方法。

　　1.分項統(tǒng)計計算書中的匯總數(shù)據(jù)，并計算其占標(biāo)價的比例指標(biāo)。

　　以一般房屋建筑工程為例，統(tǒng)計內(nèi)容包括：

　　(1)統(tǒng)計建筑總面積與各單項建筑物面積;

　　(2)統(tǒng)計材料費(fèi)總價及各主要材料數(shù)量和分類總價;計算單位面積的總材料費(fèi)用指標(biāo)及各主要材料消耗指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo);計算材料費(fèi)占標(biāo)價的比重;

　　(3)統(tǒng)計總勞務(wù)費(fèi)及主要生產(chǎn)工人、輔助工人和管理人員的數(shù)量;算出單位建筑面積的用工數(shù)和勞務(wù)費(fèi);算出按規(guī)定工期完成工程時，生產(chǎn)工人和全員的平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)值;計算勞務(wù)費(fèi)占總標(biāo)價的比重;

　　(4)統(tǒng)計臨時工程費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)及模板、腳手架和工具等費(fèi)用，計算它們占總標(biāo)價的比重;

　　(5)統(tǒng)計各類管理費(fèi)用，計算它們占總標(biāo)價的比重;特別是利潤、貸款利息的總數(shù)和所占比例;

　　(6)統(tǒng)計分包工程的總價，并計算其占總標(biāo)價中人、料、機(jī)費(fèi)用的比例。

　　2.通過對上述各類指標(biāo)及其比例關(guān)系的分析，從宏觀上分析標(biāo)價結(jié)構(gòu)的合理性。

　　例如，分析人、料、機(jī)總費(fèi)用和總的管理費(fèi)的比例關(guān)系，勞務(wù)費(fèi)和材料費(fèi)的比例關(guān)系，臨時設(shè)施和機(jī)具設(shè)備費(fèi)與人、料、機(jī)總費(fèi)用的比例關(guān)系，利潤、流動資金及其利息與總標(biāo)價的比例關(guān)系等。實(shí)施過類似工程的有經(jīng)驗(yàn)的承包商不難從這些比例關(guān)系中判斷出標(biāo)價的構(gòu)成是否基本合理。如果發(fā)現(xiàn)有不合理的部分，應(yīng)當(dāng)初步探討其原因。首先研究本工程與其他類似工程是否存在某些不可比因素，如果考慮了不可比因素的影響后，仍存在不合理的情況，就應(yīng)當(dāng)深入探討其原因，并考慮調(diào)整某些基價、定額或分?jǐn)傁禂?shù)。

　　3.探討上述平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)值的合理性和實(shí)現(xiàn)的可能性。如果從本公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)角度判斷這些指標(biāo)過高或過低，就應(yīng)當(dāng)考慮所采用定額的合理性。

　　4.參照同類.工程的經(jīng)驗(yàn)，扣除不可比因素后，分析單位工程價格及用工、用料量的合理性。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理國際工程投標(biāo)報價的分析方法)

　　5.從上述宏觀分析得出初步印象后，對明顯不合理的標(biāo)階構(gòu)成部分進(jìn)行微觀方面的分析檢查。重點(diǎn)是在提高工效、改變施工方案、降低材料設(shè)備價格和節(jié)約管理費(fèi)用等方面提出可行措施，并修正初步計算標(biāo)價。

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　　二、國際工程投標(biāo)報價的動態(tài)分析(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理國際工程投標(biāo)報價的分析方法)

　　標(biāo)價的動態(tài)分析是假定某些因素發(fā)生變化，測算標(biāo)價的變化幅度，特別是這些變化對目標(biāo)利潤的影響。該項分析類似于項目投資的敏感性分析，主要考慮工期延誤、物價和工資上漲以及其他可變因素的影響，通過對于各項價格構(gòu)成因素的浮動幅度進(jìn)行綜合分析，從而為選定投標(biāo)報價的浮動方向和浮動幅度提供一個科學(xué)的、符合客觀實(shí)際的范圍，并為盈虧分析提供量化依據(jù)，明確投標(biāo)項目預(yù)期利潤的受影響水平。

　　1.工期延誤的影響

　　由于承包商自身的原因，如材料設(shè)備交貨拖延、管理不善造成工程延誤，質(zhì)量問題造成返工等，承包商可能會增大管理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、機(jī)具使用費(fèi)以及占用的資金及利息，這些費(fèi)用的增加不可能通過索賠得到補(bǔ)償，而且還會導(dǎo)致誤期賠償損失、。一般情況下，可以測算工期延長單位時間，上述各種費(fèi)用增大的數(shù)額及其占總標(biāo)價的比率。這種增大的開支部分只能用風(fēng)險費(fèi)和計劃利潤來彌補(bǔ)。因此，可以通過多次測算得知工期拖延多長，利潤將全部喪失。

　　2.物價和工資上漲的影響

　　通過調(diào)整標(biāo)價計算中材料設(shè)備和工資的上漲系數(shù)，測算其對工程目標(biāo)利潤的影響。同時切實(shí)調(diào)查工程物資和工資的升降趨勢和幅度，以便做出恰當(dāng)判斷。通過這一分析，可以得知目標(biāo)利潤對物價和工資上漲因素的承受能力。

　　3.其他可變因素的影響

　　影響標(biāo)價的可變因素很多，而有些是投標(biāo)人無法控制的，如匯率、貸款利率的變化、政策法規(guī)的變化等。通過分析這些可變因素，可以了解投標(biāo)項目目標(biāo)利潤受影響的程度。

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