一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施，希望各位考生能將一級建造師考點(diǎn)融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1Z203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施
相關(guān)推薦：“項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施”相關(guān)試題
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得十分重要。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：
(1)缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念一一分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系的計劃，形成不了計劃系統(tǒng);
(2)缺乏動態(tài)控制的觀念――只重視計劃的編制，而不重視及時地進(jìn)行計劃的動態(tài)調(diào)整;
(3)缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念――合理的進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。
用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。
承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦：
一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差的確定
一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203035進(jìn)度計劃調(diào)整的方法
精品課程套餐推薦：
|
零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情 |
|
|
包含：教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+智能題庫+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實(shí)務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場實(shí)操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+贈送教材、教輔 |
|
|
服務(wù)及保障：報名零基礎(chǔ)套餐，考試不過終身免費(fèi)重學(xué) |
|
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施，希望各位考生能將一級建造師考點(diǎn)融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
相關(guān)推薦：“項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施”相關(guān)試題
為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，如：
(1)組織風(fēng)險;
(2)管理風(fēng)險;
(3)合同風(fēng)險;
(4)資源(人力、物力和財力)風(fēng)險;
(5)技術(shù)風(fēng)險等。
重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及一級建造師論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦：
一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203034關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差的確定
一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：1Z203035進(jìn)度計劃調(diào)整的方法
精品課程套餐推薦：
|
零基礎(chǔ)套餐 查看套餐詳情 |
|
|
包含：教材精講+考點(diǎn)強(qiáng)化+真題解析+經(jīng)典習(xí)題+智能題庫+1V1直播教室+應(yīng)試技巧+實(shí)務(wù)特訓(xùn)+現(xiàn)場實(shí)操+內(nèi)部資料+直播密訓(xùn)+月考卷+贈送教材、教輔 |
|
|
服務(wù)及保障：報名零基礎(chǔ)套餐，考試不過終身免費(fèi)重學(xué) |
|
最新資訊
- 2025年一級建造師早鳥啟學(xué)大禮包2024-10-23
- 2025年一級建造師正版教材購買指南2024-10-21
- 2024年一級建造師《市政工程》考試真題各章節(jié)分值統(tǒng)計一覽2024-09-20
- 2024一級建造師《機(jī)電工程》考試真題分值統(tǒng)計：章節(jié)分布詳解2024-09-20
- 2024年一建《建筑工程》考試真題各章節(jié)分值分布2024-09-20
- 2024一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》考試真題各章節(jié)分值詳細(xì)統(tǒng)計2024-09-20
- 全面解析：2024一級建造師《項(xiàng)目管理》考試真題分值分布2024-09-20
- 2024年一級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》考試真題各章節(jié)分值統(tǒng)計2024-09-20
- 考完一級建造師這樣做，薪資翻倍2024-09-12
- 2025年一級建造師考試教材對比解析匯總，全面解讀2024-09-10
打卡人數(shù)
