一級建造師《機電工程》考點：1H432012工業(yè)安裝工程分項工程質(zhì)量驗收評定
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1H432010工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一要求
1H432012工業(yè)安裝工程分項工程質(zhì)量驗收評定
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工業(yè)安裝工程質(zhì)量是工業(yè)安裝工程固有的特性、安全和使用功能滿足相關標準規(guī)定、合同約定和隱含要求的程度。本條主要知識點是：工業(yè)安裝工程的質(zhì)量驗收，分項工程質(zhì)量驗收。
一、工業(yè)安裝工程的質(zhì)量驗收
1.分項工程質(zhì)量驗收是工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收中最基本、最基礎的項目。分項工程質(zhì)量驗收，直接關系到分部工程的整體質(zhì)量。
2.承包方項目部相關部門在驗收過程中的質(zhì)量責任
(1)項目部的質(zhì)量部門參與對檢驗批、分項工程、分部(子分部)、單位(子單位)工程驗收工作，收集相關的工程驗收記錄并建立工程質(zhì)量動態(tài)臺賬。
(2)項目部的工程技術部門參與對檢驗批、分項工程、分部(子分部)、單位(子單位)工程驗收工作，保存好驗收記錄，并負責整理全套驗收資料上交相關單位和部門。
(3)項目部的物資管理部門負責提供、整理所供材料的合格證及試驗報告等質(zhì)量技術資料，使之在驗收時具有可追溯性。
(4)項目部的試驗部門負責接受試驗委托，出示真實可靠的試驗數(shù)據(jù)，提供規(guī)范的試驗報告，對試驗結論負責，并存檔備查。
3.總包單位、分包單位及建設單位的相互關系
(1)總包單位應按承包合同的權利義務對建設單位負責。
(2)分包單位對總承包單位負責，亦應對建設單位負責。因此，分包單位對承包的項目進行驗收時，總包單位應參加。
(3)驗收合格后，分包單位應將工程的有關資料移交給總包單位，待建設單位組織單位工程質(zhì)量驗收時，分包單位負責人應參加驗收。
4.相關記錄表有：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;分項工程質(zhì)量驗收記錄;分部工程質(zhì)量驗收記錄;單位工程質(zhì)量驗收記錄;單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄。
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二、分項工程質(zhì)量驗收
1.分項工程應在施工單位白檢的基礎上，由建設單位專業(yè)技術負責人(監(jiān)理工程師)組織施工單位專業(yè)技術質(zhì)量負責人進行驗收。
2.分項工程質(zhì)量驗收內(nèi)容：主控項目、一般項目及觀感質(zhì)量。
(1)主控項目是指對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益，以及對工程質(zhì)量起決定性作用的檢驗項目。對于主控項目是要求必須達到的。如果達不到主控項目規(guī)定的質(zhì)量指標或降低要求，就相當于降低該工程項目的性能指標，導致嚴重影響工程的安全性能。
主控項目包括的檢驗內(nèi)容主要有：重要材料、構件及配件、成品及半成品、設備性能及附件的材質(zhì)、技術性能等;結構的強度、剛度和穩(wěn)定性等檢驗數(shù)據(jù)、工程性能檢測。如管道的焊接材質(zhì)、壓力試驗;風管系統(tǒng)的測定;電梯的安全保護及試運行等。
(2)一般項目是指除主控項目以外的檢驗項目。其規(guī)定的要求也是應該達到的，只不過對影響安全和使用功能的少數(shù)條文可以適當放寬一些要求。這些項目在驗收時，絕大多數(shù)抽查的處(件)其質(zhì)量指標都必須達到要求。
(3)觀感質(zhì)量驗收，采用觀察、觸摸或簡單的方式進行。盡管檢查結果并不要求給出“合格”或“不合格”的結論，但其綜合給出的質(zhì)量評價應是“好”或“差”。對于“差”的檢查點應通過返修處理等補救。
3.分項工程質(zhì)量驗收分為“合格”或“不合格”兩個等級。
4.分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：分項工程所含的檢驗項目均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定;分項工程的質(zhì)量控制資料應齊全。
5.分項工程質(zhì)量驗收記錄應由施工單位質(zhì)量檢驗員填寫，驗收結論由建設(監(jiān)理)單位填寫。填寫的主要內(nèi)容：檢驗項目;施工單位檢驗結果;建設(監(jiān)理)單位驗收結論。結論為“合格”或“不合格”o記錄表簽字人為施工單位專業(yè)技術質(zhì)量負責人;建設單位專業(yè)技術負責人;監(jiān)理工程師。
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