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一級建造師《項目管理》考點:1Z205025安全隱患的處理

更新時間:2017-01-16 09:27:15 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽142收藏56

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  1Z205020建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

  1Z205025安全隱患的處理

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  一、建設(shè)工程安全的隱患

  建設(shè)工程安全隱患包括三個部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和組織管理上的不安全因素。

  (一)人的不安全因素

  人的不安全因素有:能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個人的不安全因素和違背安全要求的錯誤行為。

  1.個人的不安全因素

  包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素。

  (1)心理上的不安全因素有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒(如急躁、懶散、粗心等)。

  (2)生理上的不安全因素大致有5個方面:

  1)視覺、聽覺等感覺器官不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素;

  2)體能不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素;

  3)年齡不能適應(yīng)作業(yè)崗位要求的因素;

  4)有不適合作業(yè)崗位要求的疾病;

  5)疲勞和酒醉或感覺朦朧。

  (3)能力上的不安全因素包括知識技能、應(yīng)變能力、資格等不能適應(yīng)工作和作業(yè)崗位要求的影響因素。

  2.人的不安全行為

  人的不安全行為指能造成事故的人為錯誤,是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件,是違背設(shè)計和操作規(guī)程的錯誤行為。

  不安全行為的類型有:

  (1)操作失誤、忽視安全、忽視警告;

  (2)造成安全裝置失效;

  (3)使用不安全設(shè)備;

  (4)手代替工具操作;

  (5)物體存放不當(dāng);

  (6)冒險進入危險場所;

  (7)攀坐不安全位置;

  (8)在起吊物下作業(yè)、停留;

  (9)在機器運轉(zhuǎn)時進行檢查、維修、保養(yǎng);

  (10)有分散注意力的行為;

  (11)未正確使用個人防護用品、用具;

  (12)不安全裝束;

  (13)對易燃易爆等危險物品處理錯誤。

  (二)物的不安全狀態(tài)

  物的不安全狀態(tài)是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件,包括機械設(shè)備或環(huán)境所存在的不安全因素。

  1.物的不安全狀態(tài)的內(nèi)容

  (1)物本身存在的缺陷;

  (2)防護保險方面的缺陷;

  (3)物的放置方法的缺陷;

  (4)作業(yè)環(huán)境場所的缺陷;

  (5)外部的和自然界的不安全狀態(tài);

  (6)作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài);

  (7)保護器具信號、標(biāo)志和個體防護用品的缺陷。

  2.物的不安全狀態(tài)的類型

  (1)防護等裝置缺陷;

  (2)設(shè)備、設(shè)施等缺陷;

  (3)個人防護用品缺陷;

  (4)生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷。

  (三)組織管理上的不安全因素

  組織管理上的缺陷,也是事故潛在的不安全因素,作為間接的原因有以下方面:

  (1)技術(shù)上的缺陷;

  (2)教育上的缺陷;

  (3)生理上的缺陷;

  (4)心理上的缺陷;

  (5)管理工作上的缺陷;

  (6)學(xué)校教育和社會、歷史上的原因造成的缺陷。

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  二、建設(shè)工程安全隱患的處理

  在工程建設(shè)過程中,安全事故隱患是難以避免的,但要盡可能預(yù)防和消除安全事故隱患的發(fā)生。首先需要項目參與各方加強安全意識,做好事前控制,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,注重安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,將安全隱患消除在萌芽之中;其次是根據(jù)工程的特點確保各項安全施工措施的落實,加強對工程安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患;再者是對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時進行處理,查找原因,防止事故隱患的進一步擴大。

  (一)安全事故隱患治理原則

  1.冗余安全度治理原則

  為確保安全,在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使發(fā)生有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個坑,既要設(shè)防護欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。

  2.單項隱患綜合治理原則

  人、機、料、法、環(huán)境五者任一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合(多角度)治理。人的隱患,既要治人也要治機具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān),對配電箱、用電線路進行防護改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

  3.事故直接隱患與間接隱患并治原則

  對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施。

  4.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則

  治理安全事故隱患時,需盡可能減少發(fā)生事故的可能性,如果不能安全控制事故的發(fā)生,也要設(shè)法將事故等級減低。但是不論預(yù)防措施如何完善,都不能保證事故絕對不會發(fā)生,還必須對事故減災(zāi)作好充分準(zhǔn)備,研究應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范。如應(yīng)及時切斷供料及切斷能源的操作方法;應(yīng)及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法;應(yīng)及時排放毒物的方法;應(yīng)及時疏散及搶救的方法;應(yīng)及時請求救援的方法等。還應(yīng)定期組織訓(xùn)練和演習(xí),使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災(zāi)技術(shù)。

  5.重點治理原則

  按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理,也可以用安全檢查表打分,對隱患危險程度分級。

  6.動態(tài)治理原則

  動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進行動態(tài)隨機安全化治理,生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理,既可以及時消除隱患,又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。

  (二)安全事故隱患的處理

  在建設(shè)工程中,安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來自于各參與方,包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門等。各方對于事故安全隱患處理的義務(wù)和責(zé)任,以及相關(guān)的處理程序在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中已有明確的界定。這里僅從施工單位角度談其對事故安全隱患的處理方法。

  1.當(dāng)場指正,限期糾正,預(yù)防隱患發(fā)生

  對于違章指揮和違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出,并限期糾正,預(yù)防事故的發(fā)生。

  2.做好記錄,及時整改,消除安全隱患

  對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)做好記錄,分析安全隱患產(chǎn)生的原因,制定消除隱患的糾正措施,報相關(guān)方審查批準(zhǔn)后進行整改,及時消除隱患。對重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工,待隱患消除再行施工。

  3.分析統(tǒng)計,查找原因,制定預(yù)防措施

  對于反復(fù)發(fā)生的安全隱患,應(yīng)通過分析統(tǒng)計,屬于多個部位存在的同類型隱患,即“通病”;屬于重復(fù)出現(xiàn)的隱患,即“頑癥”,查找產(chǎn)生“通病”和“頑癥”的原因,修訂和完善安全管理措施,制定預(yù)防措施,’從源頭上消除安全事故隱患的發(fā)生。

  4.跟蹤驗證

  檢查單位應(yīng)對受檢單位的糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果,進行跟蹤驗證,并保存驗證記錄。

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