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2017年一級建造師《項目管理》每日一練(4.19)

更新時間:2017-04-19 09:00:30 來源:環(huán)球網校 瀏覽144收藏14

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  每日一練4.19《一級建造師-管理》

  1.【單選】根據《建設工程項目管理》(GB/T50326-2006),項目管理目標責任書應在項目實施之前,由( )制定。

  A.項目技術負責任

  B.法定代表人的授權人

  C.法定代表人與項目經理協(xié)商

  D.項目經理與項目承包人協(xié)商

  2. 【單選】某項目經理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失,施工企業(yè)對該項目經理的處理方式是( )。

  A.追究社會責任

  B.吊銷其建造師資格證書

  C.追究經濟責任

  D.追究法律責任

  3.【多選】根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經理的職責有( )。

  A.主持項目經理部工作

  B.在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內部關系

  C.主持編制項目管理實施規(guī)劃

  D.對資源進行動態(tài)管理

  E.進行授權范圍內的利益分配

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  《一級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】C

  【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。

  2.【答案】C

  【解析】項目經理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任,企業(yè)將追究的主要是其經濟責任,但是,如果由于項目經理的違法行為而導致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責任。

  3.【答案】CDE

  【解析】AB屬于項目經理的權限;

  項目經理應履行下列職責:(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;(5)進行授權范圍內的利益分配;(6)收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;(7)接受審計,處理項目經理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

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