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2017年6月7日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練

更新時(shí)間:2017-06-07 09:34:44 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽147收藏44

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摘要   【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來(lái),同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng),這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)給出干貨習(xí)

  【摘要】2017年一建教材已經(jīng)出來(lái),同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要快速高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng),這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校一建教研團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)給出干貨習(xí)題,請(qǐng)大家及時(shí)關(guān)注。今天來(lái)練習(xí)2017年6月7日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練吧。

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  每日一練6.7《一級(jí)建造師-管理》

  1.【多選】施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括( )。

  A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平

  B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況

  C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析竣工成本降低水平

  D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例

  E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

  2.【多選】有關(guān)材料成本分析,材料的儲(chǔ)備資金是根據(jù)( )計(jì)算的。

  A.材料單價(jià)

  B.日平均用量

  C.儲(chǔ)備天數(shù)

  D.材料整理及零星運(yùn)費(fèi)

  E.材料物資的盤虧及毀損

  3.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:1編制進(jìn)度計(jì)劃;2調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( )。

  A. 3-1-4-2

  B. 1-2-3-4

  C. 3-1-2-4

  D. 4-2-3-1

  以上是小編對(duì)2017年6月7日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練的詳細(xì)介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來(lái)的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識(shí)點(diǎn)。

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  《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】ABDE

  【解析】月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報(bào)表,分析通常包括以下幾個(gè)方面:通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析累計(jì)的成本降低水平,預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景;通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況以及目標(biāo)管理中的問(wèn)題和不足;通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。所以A、B、D、E正確。

  2.【答案】ABC

  【解析】材料的儲(chǔ)備資金是根據(jù)日平均用量、材料單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)(即從采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)所需要的時(shí)間)計(jì)算的。

  3.【答案】A

  【解析】進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。它包括:(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。可知A選項(xiàng)符合題意。

  以上是小編對(duì)2017年6月7日一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練的詳細(xì)介紹,每日一練試題都是環(huán)球網(wǎng)校老師盡心研發(fā)出來(lái)的,高度仿真歷年考試真題,幫助大家快速舉一反三式掌握教材知識(shí)點(diǎn)。

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