2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》必背考點(diǎn)：施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
瀏覽
收藏
【摘要】2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》必背考點(diǎn)：施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。考前一個(gè)月，學(xué)習(xí)壓力與日俱增，很多考生堅(jiān)持到這里，便開(kāi)始了松懈，殊不知，有那么一部分備考不充分考生，都是利用考前沖刺通過(guò)的一級(jí)建造師考試。參加一級(jí)建造師密訓(xùn)點(diǎn)睛，考前快速提升通關(guān)能力，10頁(yè)精華講義帶你直擊80%命中考點(diǎn)!
1Z201095 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
一、資源管理、項(xiàng)目資源管理、人力資源管理和項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)涵
項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
二、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源管理控制和項(xiàng)目人力資源管理考核的內(nèi)涵
三、施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理
1.施工企業(yè)勞動(dòng)用工的種類
目前我國(guó)施工企業(yè)勞動(dòng)用工大致有三種情況。
(1)企業(yè)自有職工。企業(yè)對(duì)這部分員工的管理納入正式的企業(yè)人力資源管理范疇，管理較為規(guī)范。
(2)勞務(wù)分包企業(yè)用工。
(3)施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。他們往往由包工頭帶到工地勞動(dòng)，也有一定數(shù)量的零散工。
上列第(2)、(3)種情況的用工對(duì)象主要是進(jìn)城務(wù)工人員，俗稱農(nóng)民工，是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對(duì)這部分用工的管理存在問(wèn)題較多，是各級(jí)政府主管部門明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象。
2.勞動(dòng)用工管理
(1)建筑施工企業(yè)(包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)，下同)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。
(2)建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。
(3)施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。
(4) 人員發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。
3.工資支付管理 (1)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)、支付周期和日期，支付勞動(dòng)者工資，不得以工程款被拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由克扣勞動(dòng)者工資。
(2)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)得的工資進(jìn)行核算，并由勞動(dòng)者本人簽字。
(3)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資。
(4)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個(gè)人。
(5)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)勞動(dòng)者出勤情況進(jìn)行記錄，作為發(fā)放工資的依據(jù)，并按照工資支付周期編制工資支付表，不得偽造、變?cè)?、隱匿、銷毀出勤記錄和工資支付表。
(6)建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的，屬于無(wú)故拖欠工資行為。
(7)建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者終止或者依法解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時(shí)一次性付清勞動(dòng)者工資。
例：項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。
A.調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性
B.建立廣泛的人際關(guān)系
C.招聘或解聘員工
D.對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核
答案：A
例：關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。 A.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同 B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工 C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào) D.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查
答案：A
2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》必背考點(diǎn)：施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。想要過(guò)一級(jí)建造師，別人看三小時(shí)，你就要看四小時(shí)。你只有比別人更努力，才能不被趕超。考前沖刺，別人都開(kāi)啟了熬夜狂刷題的模式，你在做什么，確定你學(xué)習(xí)比他們好嗎?更多習(xí)題可下載建造師快題庫(kù)，海量高質(zhì)習(xí)題等你來(lái)挑戰(zhàn)!
編輯推薦：
干貨必背|2017年一級(jí)建造師建筑實(shí)務(wù)教材速記手冊(cè)
2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》16字口訣
2017一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)重點(diǎn)必背60點(diǎn)
臨考課程套餐推薦：
| 密訓(xùn)點(diǎn)睛套餐（查看優(yōu)惠） | |
| 包含：考點(diǎn)強(qiáng)化班+直播密訓(xùn)班+內(nèi)部資料班+應(yīng)試技巧班+考試不過(guò)第二年免費(fèi)重學(xué) | |
| 服務(wù)及保障：考試不過(guò)第二年免費(fèi)重學(xué) | |
| 點(diǎn)擊咨詢 | 立即報(bào)名 |
最新資訊
- 2025年一級(jí)建造師早鳥(niǎo)啟學(xué)大禮包2024-10-23
- 2025年一級(jí)建造師正版教材購(gòu)買指南2024-10-21
- 2024年一級(jí)建造師《市政工程》考試真題各章節(jié)分值統(tǒng)計(jì)一覽2024-09-20
- 2024一級(jí)建造師《機(jī)電工程》考試真題分值統(tǒng)計(jì)：章節(jié)分布詳解2024-09-20
- 2024年一建《建筑工程》考試真題各章節(jié)分值分布2024-09-20
- 2024一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》考試真題各章節(jié)分值詳細(xì)統(tǒng)計(jì)2024-09-20
- 全面解析：2024一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試真題分值分布2024-09-20
- 2024年一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》考試真題各章節(jié)分值統(tǒng)計(jì)2024-09-20
- 考完一級(jí)建造師這樣做，薪資翻倍2024-09-12
- 2025年一級(jí)建造師考試教材對(duì)比解析匯總，全面解讀2024-09-10
打卡人數(shù)
