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2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》高頻考題(第二章)

更新時(shí)間:2017-08-28 13:47:24 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽367收藏36

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摘要   【摘要】2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》高頻考題(第二章)。本文小編整理了第二章知識(shí)點(diǎn)考察題型,希望環(huán)球小編的綿薄之力能幫到大家。參加一級(jí)建造師密訓(xùn)點(diǎn)睛,10頁(yè)精華講義幫你直擊80%命中考點(diǎn),最后18天沖刺

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  2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》高頻考題(第二章)

  1.下列施工成本分析方法中,可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是( )。

  A.連環(huán)置換法

  B.相關(guān)比率法

  C.比重分析法

  D.動(dòng)態(tài)比率法

  2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法,正確的是()。

  A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)

  B.施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比,評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況

  C.施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

  D.施工成本管理是通過(guò)采取措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度的節(jié)約成本

  3.某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2;月底核定承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用

  (ACWP)為()元。

  A.56000

  B.42000

  C.48000

  D.64000

  4.關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法,正確的是()。

  A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

  B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)

  C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

  D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約

  5.下列施工成本分析依據(jù)中,屬于既可對(duì)已發(fā)生的,又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。

  A.會(huì)計(jì)核算

  C.成本預(yù)測(cè)

  B.統(tǒng)計(jì)核算

  D.業(yè)務(wù)核算

  6.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是( )。

  A.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止

  B.從施工圖預(yù)算開始至項(xiàng)目動(dòng)用為止

  C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

  D.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

  7.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計(jì)劃值為()萬(wàn)元。

  2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》高頻考題(第二章)

  A.30

  B.60

  C.75

  D.90

  8.某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖,則4月份計(jì)劃成本是()萬(wàn)元。

 2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》高頻考題(第二章)

  A.300

  B.400

  C.750

  D.1150

  答案:B

  9.某分部工程計(jì)劃工程量5000m3,計(jì)劃成本380元/m3,實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為()元。

  A.100000

  B.-190000

  C.-90000

  D.-200000

  10.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m,計(jì)劃4個(gè)月完成,混凝土綜合價(jià)格為1000元/m;實(shí)際混凝土用量為5000m,用時(shí)5個(gè)月,從第1個(gè)

  月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法,前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。

  A.-30

  B.-25

  C.-22

  D.-20

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  11.施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是()。

  A.分析(關(guān)鍵)

  B.預(yù)測(cè)

  C.比較

  D.糾偏

  12.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工()。

  A.進(jìn)度累計(jì)偏差

  B.成本累計(jì)偏差

  C.進(jìn)度局部偏差

  D.成本局部偏差

  13.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定()。

  A.目標(biāo)成本

  B.預(yù)算成本

  C.計(jì)劃成本

  D.實(shí)際成本

  14.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。

  A確定最佳的施工方案

  B 對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策(經(jīng)濟(jì))

  C選用合適的合同結(jié)構(gòu)

  D加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗

  15.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。

  A.選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

  B.確定合理的施工成本控制工作流程

  C.確定合適的施工機(jī)械,設(shè)備使用方案

  D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策

  16.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法,正確的是()。

  A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大程度地節(jié)約成本。

  B.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。

  C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。

  D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

  17.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

  A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。

  B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系。

  C.施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。

  D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。

  18.關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說(shuō)法,正確的是()。

  A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

  B.“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法(和金額法)

  C.一般情況下,施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低

  D.一般情況下,施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低

  19.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。

  A.專項(xiàng)成本分析

  B.竣工成本分析

  C.成本總量構(gòu)成比例分析

  D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

  E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

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