2017年一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)案例分析精選(二)

　　【摘要】2017年一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)案例分析精選(二)。為幫助各位考生在一級(jí)建造師考前對(duì)案例題進(jìn)行有效突破，環(huán)球網(wǎng)校小編特為大家準(zhǔn)備了2017一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)案例分析題進(jìn)行突破訓(xùn)練。參加一建30天考前集訓(xùn)營(yíng)快速提升通關(guān)能力!

　　2017年一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)案例分析精選(二)內(nèi)容小編整理如下：

　　【案例1】

　　一、背景

　　某發(fā)電廠安裝工程，工程內(nèi)容有鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、輸煤機(jī)、水處理和輔機(jī)等設(shè)備。工程由A施工單位總承包。簽訂工程承包合同后，A施工單位在未收到設(shè)計(jì)圖紙的情況下，即進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的編制，由于沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙，施工單位提出用投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)大綱在格式和內(nèi)容簡(jiǎn)單修改后作為施工組織總設(shè)計(jì)，業(yè)主予以認(rèn)可。

　　在施工過(guò)程中，業(yè)主考慮到后期擴(kuò)建工程對(duì)冷卻水處理系統(tǒng)共用的需要，修改了水處理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，由于業(yè)主對(duì)施工單位前期工程進(jìn)度和施工質(zhì)量很滿意，將修改后的水處理工程仍交由該施工單位進(jìn)行施工，并要求施工單位重編制施工組織設(shè)計(jì)，該施工單位認(rèn)為事前已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計(jì)，所以不需要再編制施工組織設(shè)計(jì)。后來(lái)在業(yè)主的要求下，該施工單位在原施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)改動(dòng)部分進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，編制了新增工程的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)由項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。

　　鍋爐主吊為塔吊，汽機(jī)間的設(shè)備用橋式起重機(jī)吊裝，焊接要進(jìn)行工藝評(píng)定，并編制了相應(yīng)的施工方案和進(jìn)行了交底。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源分析，制定了相應(yīng)的安全措施，建立健全了安全管理體系。

　　二、問(wèn)題

　　1.施工單位在未收到施工圖紙的情況下編制施工組織設(shè)計(jì)是否正確?為什么?

　　2.施工單位對(duì)修改后的原施工組織設(shè)計(jì)履行的報(bào)批程序是否正確?為什么?正確的是什么?

　　3.對(duì)設(shè)計(jì)修改的水處理系統(tǒng)工程，業(yè)主要求施工單位重新編制施工組織設(shè)計(jì)做法是否正確?為什么?

　　4.結(jié)合本案例施工現(xiàn)場(chǎng).分析有哪些危險(xiǎn)源因素?

　　5.針對(duì)本工程施工，施工單位還應(yīng)編制哪些施工方案?如何進(jìn)行施工方案的交底?施工方案的交底內(nèi)容是什么?

　　6.發(fā)電機(jī)設(shè)備安裝程序是什么?

　　三、老師答案：

　　1.已批準(zhǔn)的施工圖紙是施工組織設(shè)計(jì)的重要編制依據(jù)之一，施工單位應(yīng)在收到施工圖紙后，編制施工組織總設(shè)計(jì)。施工單位在未收到施工圖紙的情況下編制施工組織設(shè)計(jì)是不正確的。

　　2.在施工中一旦對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了修改，需要履行原審批手續(xù)后才能實(shí)施，而不能在項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后即行實(shí)施。施丁單位對(duì)修改后的原施工組織設(shè)計(jì)履行的報(bào)批程序是不正確的。

　　正確的做法是：施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，報(bào)總承包單位審核、審批，然后由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批，還須報(bào)建設(shè)單位審批。當(dāng)工程沒(méi)有施工總承包單位時(shí)，施1二單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批。

　　3.原工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)了重大修改，造成項(xiàng)目工期有重大調(diào)整，施工資源配置也有重大調(diào)整，原施工組織設(shè)計(jì)無(wú)法實(shí)施，必須要進(jìn)行修改和補(bǔ)充?？梢灾匦戮幹剖┕そM織設(shè)計(jì)也可以在原施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上修改、補(bǔ)充。業(yè)主的做法是正確的。

　　4.根據(jù)施工任務(wù)內(nèi)容，分析本案例施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源有：

　　(1)鍋爐吊裝、汽機(jī)間汽機(jī)間的設(shè)備用橋式起重機(jī)吊裝

　　作業(yè)危險(xiǎn);

　　(2)鍋爐高空需要焊接作業(yè)，橋式起重機(jī)的軌道安裝于高處，存在高空墜落危險(xiǎn);

　　(3)施工現(xiàn)場(chǎng)有多個(gè)臨時(shí)用電點(diǎn)，有焊接作業(yè)，存在工人觸電的危險(xiǎn)和引起火災(zāi)的危險(xiǎn);

　　(4)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行機(jī)械加工制作，存在機(jī)械傷害危險(xiǎn);

　　(5)大型設(shè)備基礎(chǔ)開(kāi)挖，存在深基坑人員跌落危險(xiǎn);

　　(6)多工種交叉作業(yè)，存在物體打擊危險(xiǎn);

　　(7)存在管道和容器探傷、沖洗和壓力試驗(yàn)危險(xiǎn);

　　(8)單機(jī)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)存在試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.對(duì)于工程施工，施工單位還應(yīng)編制鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組大型設(shè)備起重吊裝方案和焊接方案。

　　工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專(zhuān)項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。

　　施工方案的交底內(nèi)容是：為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

　　6.發(fā)電機(jī)設(shè)備安裝的程序是：定子就位一定子及轉(zhuǎn)子水壓試驗(yàn)一發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子一氫冷器安裝一端蓋、軸承、密封瓦調(diào)整安裝一勵(lì)磁機(jī)安裝一對(duì)輪復(fù)找中心并連接一整體氣密性試驗(yàn)等。

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　　【案例2】

　　一、背景

　　某機(jī)電工程施工單位承包了一項(xiàng)設(shè)備總裝配廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程。合同約定，鋼結(jié)構(gòu)主體材料H型鋼由建設(shè)單位供貨。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的規(guī)定，本鋼結(jié)構(gòu)工程為危險(xiǎn)陛較大的分部分項(xiàng)工程。施工單位按照該規(guī)定的要求，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)安裝工程編制了專(zhuān)項(xiàng)方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。

　　鋼結(jié)構(gòu)屋架為桁架結(jié)構(gòu)，跨度30m，上弦為弧線形，下弦為水平線，下弦安裝標(biāo)高為21m。單片桁架吊裝重量為28t，采用地面組焊后整體吊裝。施工單位項(xiàng)目部采用2臺(tái)吊車(chē)抬吊的方法，選用60t汽車(chē)吊和50t汽車(chē)吊各一臺(tái)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，60t吊車(chē)最大吊裝能力為15.7t，50t吊車(chē)最大吊裝能力為14.8t。項(xiàng)目部認(rèn)為吊車(chē)的總吊裝能力大于桁架總重量，滿足要求，并為之編寫(xiě)了吊裝技術(shù)方案。

　　施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

　　事件一：監(jiān)理工程師審查鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝方案時(shí)，認(rèn)為若不計(jì)索吊具重量，吊裝方案亦不可行。

　　事件二：監(jiān)理工程師在工程前期質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)用H型鋼沒(méi)有出廠合格證和材質(zhì)證明，也無(wú)其他檢查檢驗(yàn)記錄。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，并要求盡快進(jìn)行施工。施工單位認(rèn)為H型鋼是建設(shè)單位供料，又有其對(duì)質(zhì)量的承諾，因此僅進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)和外觀質(zhì)量檢查后就用于施工。

　　事件三：監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在材料管理上有失控現(xiàn)象：鋼結(jié)構(gòu)安裝作業(yè)隊(duì)存在材料錯(cuò)用的情況。追查原因是作業(yè)隊(duì)領(lǐng)料時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)工程的部分材料被承擔(dān)外圍工程的作業(yè)隊(duì)領(lǐng)走，所需材料存在較大缺口。為趕工程進(jìn)度，領(lǐng)用了項(xiàng)目部材料庫(kù)無(wú)標(biāo)識(shí)的材料。經(jīng)檢查，項(xiàng)目部無(wú)材料需用計(jì)劃。為此監(jiān)理工程師要求整改。

　　二、問(wèn)題

　　1.除廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝外，至少還有哪項(xiàng)工程屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程?專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施前應(yīng)由哪些人審核簽字?

　　2.通過(guò)計(jì)算吊裝載荷，說(shuō)明鋼結(jié)構(gòu)屋架起重吊裝方案為什么不可行?

　　3.事件二中，施工單位對(duì)建設(shè)單位供應(yīng)的H型鋼放寬驗(yàn)收要求的做法是否正確?說(shuō)明理由。施工單位對(duì)這批H型鋼還應(yīng)做哪些檢驗(yàn)工作?

　　4.針對(duì)事件三所述的材料管理失控現(xiàn)象，項(xiàng)目部材料管理上應(yīng)做哪些改進(jìn)?

　　三、老師答案：

　　1.還有鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程;專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施前由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。

　　2.取K1—1.1，K2—1.1(1.2)，吊裝計(jì)算載荷一28×1.1×1.1—33.88t(或28×1.1×1.2—36.960，大于60t和50t吊車(chē)在吊裝狀態(tài)時(shí)的吊裝能力(15.7+14.8—30.5t)，方案不可行。

　　3.不正確。進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定程序和內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　還應(yīng)進(jìn)行的工作：做好驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí);檢查產(chǎn)品出廠合格證或材質(zhì)證明;要求復(fù)檢的材料應(yīng)檢查取樣送檢證明報(bào)告。

　　4.項(xiàng)目部應(yīng)建立材料需用計(jì)劃體系;嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度;庫(kù)存材料建立臺(tái)賬;無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的材料不得發(fā)放。

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　　【案例3】

　　一、背景

　　建設(shè)單位將一煉油廠建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)通過(guò)招投標(biāo)分別發(fā)包給土建施工單位A和機(jī)電安裝施工單位B。A和B分別與業(yè)主簽訂了工程承包合同。項(xiàng)目的主要組成是主廠房1座，建筑規(guī)模較大，需要安裝的機(jī)電設(shè)備包括各類(lèi)塔體就位、各類(lèi)管道、自動(dòng)控制和絕熱工程等。A單位根據(jù)本企業(yè)的條件，制定了以主廠房施工為主線的工程總進(jìn)度計(jì)劃，并交給B單位一份，希望B單位現(xiàn)場(chǎng)配合，按此計(jì)劃實(shí)施。由于工期緊、作業(yè)面多、不同工種的交叉作業(yè)也很頻繁，所以B單位在具體的施工過(guò)程中，發(fā)生了一些事件：

　　事件一：室外罐塔群組立完成，并已作好設(shè)備就位施工記錄。管道安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)在預(yù)制廠按圖預(yù)制兩塔間的下降管，為使預(yù)制準(zhǔn)確，專(zhuān)業(yè)隊(duì)成員進(jìn)行了實(shí)地幾何尺寸測(cè)量，發(fā)現(xiàn)有一塔的短管法蘭扭轉(zhuǎn)偏向，隨即通知預(yù)制廠返修。

　　事件二：吊裝作業(yè)時(shí)，塔周的腳手架完好，但腳手板大部分被設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)移至另一罐塔群使用，然而項(xiàng)目部既未及時(shí)通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)隊(duì)做前期準(zhǔn)備工作，也未說(shuō)明在施工過(guò)程中可能遇到的困難等。

　　事件三：下降管吊裝就位后管道安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)自行拆除罐塔群的全部腳手架，使后續(xù)的自動(dòng)化儀表管線敷設(shè)、傳感器安裝、保溫修補(bǔ)、防腐涂裝修補(bǔ)等無(wú)法進(jìn)行。

　　事件四：建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某一建筑物妨礙了原有的電力架空線路，對(duì)此，業(yè)主按照電力設(shè)施與公共設(shè)施互相妨礙的處理原則進(jìn)行處理，妥善解決了此事。

　　二、問(wèn)題

　　1.B單位收到A單位的工程總進(jìn)度計(jì)劃后，對(duì)于A單位的要求是否同意?為什么?兩者的計(jì)劃表達(dá)形式如何選定?

　　2.簡(jiǎn)述避免“前三個(gè)事件”發(fā)生的協(xié)調(diào)形式。

　　3.事件一的發(fā)生，說(shuō)明在哪些方面管理協(xié)調(diào)存在問(wèn)題?

　　4.事件二和事件三的發(fā)生，說(shuō)明哪些管理環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)失控?

　　5.簡(jiǎn)述電力設(shè)施與公共設(shè)施互相妨礙的處理原則。

　　三、老師答案：

　　1.B單位收到A的總進(jìn)度計(jì)劃后，對(duì)于A單位的要求不能同意。因?yàn)閷?duì)于工業(yè)建設(shè)施工項(xiàng)目，工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排應(yīng)以形成生產(chǎn)能力為主線進(jìn)行策劃。工業(yè)施工項(xiàng)目的機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要按生產(chǎn)工藝流程的順序進(jìn)行安排，土建工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃要符合機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃安排的需要，兩者的計(jì)劃表達(dá)形式可依據(jù)各自具體情況進(jìn)行選定。

　　2.避免“前三個(gè)事件”發(fā)生的協(xié)調(diào)形式有：例行的管理協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)度室或設(shè)立調(diào)度員。

　　3.事件一的發(fā)生，說(shuō)明施工過(guò)程中存在：施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)不到位，因?yàn)橘|(zhì)量管理在施工工序交接時(shí)的檢查結(jié)果通報(bào)不夠及時(shí);施工工程資料形成的協(xié)調(diào)不到位，因?yàn)橛涗涃Y料的傳遞不通暢，造成后道工序下降管的制作不符合要求。

　　4.事件二的發(fā)生，說(shuō)明施工過(guò)程中：資源供給配置的協(xié)調(diào)失控，因?yàn)榇蟛糠帜_手板移往同類(lèi)型工程使用;施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)失控，因?yàn)轫?xiàng)目部未及時(shí)通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)隊(duì)做前期準(zhǔn)備工作，大部分腳手板移往同類(lèi)型工程使用。

　　事件三的發(fā)生，說(shuō)明施工過(guò)程中：工作面移交環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)失控，因?yàn)槟_手架拆除使后續(xù)專(zhuān)業(yè)作業(yè)在不同時(shí)段無(wú)法進(jìn)行;施工進(jìn)度計(jì)劃安排的協(xié)調(diào)失控，因?yàn)槭┕みM(jìn)度計(jì)劃安排上會(huì)表示后續(xù)專(zhuān)業(yè)的工作。

　　5.建筑物建設(shè)妨礙電力設(shè)施的處理原則有：

　　(1)都必須由矛盾雙方主管部門(mén)出面協(xié)商。

　　(2)雙方主管部門(mén)協(xié)商的出發(fā)點(diǎn)必須遵守《電力法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

　　(3)矛盾雙方主管機(jī)關(guān)出面協(xié)商，達(dá)成協(xié)議后，才能施工。

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