2018年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》考試題:課后練習(xí)一
【摘要】2018年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》考試題:課后練習(xí)一。2018年一級(jí)建造師備考已經(jīng)開始了,一建備考枯燥乏味,知識(shí)點(diǎn)眾多,小編建議大家要盡早備考,搶占時(shí)機(jī),夯實(shí)基礎(chǔ),后續(xù)復(fù)習(xí)才好進(jìn)展。廢話不多說,上試題。
2018年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》考試題:課后練習(xí)一。
1、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的( )。
A.2%
B.4%
C.5%
D.8%
參考答案:A
【考點(diǎn)】投標(biāo)保證金額度。
【解析】根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%。
因此,正確選項(xiàng)是A。
2、關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)
B.要做到較好的事中控制必須建立和實(shí)施質(zhì)量體系
C.事中控制強(qiáng)調(diào)監(jiān)控,以自控為輔
D.事中控制強(qiáng)調(diào)自控,以監(jiān)控為輔
參考答案:C
【考點(diǎn)】事中質(zhì)量控制。
【解析】指在施工質(zhì)量形成過程中,對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的,即作業(yè)者在作業(yè)過程對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮,以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。
因此,正確選項(xiàng)是C。
3、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后( )。
A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題
參考答案:C
【考點(diǎn)】工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
【解析】為編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成 本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在此基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。
因此,正確選項(xiàng)是C。
4、項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在( )階段對(duì)( )進(jìn)行控制。
A.項(xiàng)目準(zhǔn)備,項(xiàng)目的各方利益
B.項(xiàng)目策劃,項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
C.項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目的目標(biāo)
D.項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目的各方利益
參考答案:C
【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。
因此,正確選項(xiàng)是C。
5、關(guān)于招標(biāo)方式的說法,正確的是( )。
A.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)以及議標(biāo)三種方式
B.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,如果采用邀請(qǐng)招標(biāo),需要經(jīng)過批準(zhǔn)
C.如果采用公開招標(biāo)方式,為了限制投標(biāo)人過多,招標(biāo)人可以設(shè)置一定的條件進(jìn)行限制
D.國內(nèi)競爭性招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)
參考答案:B
【考點(diǎn)】招標(biāo)方式的確定。
【解析1《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo),招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求,符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭,都有同等競爭的機(jī)會(huì)。按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。如果采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。例如不得限制本地區(qū)以外或本系統(tǒng)以外的法人或組織參加投標(biāo)等。邀請(qǐng)招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo),招標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選,將投標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)給某些特定的法人或者組織,邀請(qǐng)其參加投標(biāo)。為了保護(hù)公共利益,避免邀請(qǐng)招標(biāo)方式被濫用,各個(gè)國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定:按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo),如果要采用邀請(qǐng)招標(biāo),需經(jīng)過批準(zhǔn)。
因此,正確選項(xiàng)是B。
5、施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( )。
A.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長
B.“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同,對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
C.投標(biāo)人報(bào)價(jià)依據(jù)不是很清晰
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠
參考答案:A
【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,業(yè)主才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),因此,開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。
因此,正確選項(xiàng)是A。
6、某施工項(xiàng)目管理為趕工期,放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),片面追求施工進(jìn)度,由此造成的質(zhì)量事故屬于( )事故。
A.指導(dǎo)責(zé)任
B.操作責(zé)任
C.一般責(zé)任
D.控制責(zé)任
參考答案:A
【考點(diǎn)】工程質(zhì)量事故。
【解析】按事故責(zé)任分類,質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害 事故。
(1)指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于 工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
(2)操作責(zé)任事故:指在施工過程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作,而 造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。
(3)自然災(zāi)害事故:指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地 震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對(duì)工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成,但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān),相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。
因此,正確選項(xiàng)是A。
7、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系
B.虛工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為零
C.虛工作的持續(xù)時(shí)間為0
D.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作
參考答案:B
【考點(diǎn)】虛工作的特征。
【解析】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系,往往需要應(yīng)用虛箭線,它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源,但是可以有時(shí)差。
因此,正確選項(xiàng)是B。
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【摘要】2018年一級(jí)建造師《工程法規(guī)》考試題:課后練習(xí)一。2018年一級(jí)建造師備考已經(jīng)開始了,一建備考枯燥乏味,知識(shí)點(diǎn)眾多,小編建議大家要盡早備考,搶占時(shí)機(jī),夯實(shí)基礎(chǔ),后續(xù)復(fù)習(xí)才好進(jìn)展。廢話不多說,上試題。
8、修改工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法中,因果分析圖的主要作用是( )。
A.準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因之所在
B.對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析
C.對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.反映質(zhì)量的變動(dòng)情況
參考答案:B
【考點(diǎn)】因果分析圖法的應(yīng)用。
【解析】因果分析圖法,也稱為質(zhì)量特性要因分析法,其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題,采用一定的方法,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。
因此,正確選項(xiàng)是B。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”,是指工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌和( )。
A.施工進(jìn)度橫道圖
B.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖
C.工程項(xiàng)目效果圖
D.施工組織機(jī)構(gòu)圖
參考答案:B
【考點(diǎn)】建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。
【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
因此,正確選項(xiàng)是B。
10、澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的,屬于( )。
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.控制責(zé)任事故
C.一般責(zé)任事故
D.操作責(zé)任事故
參考答案:D
【考點(diǎn)】工程質(zhì)量事故。
【解析】按事故責(zé)任分類,質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害事故。(1)指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。(2)操作責(zé)任事故:指在施工過程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作,而造成的質(zhì)量事故。例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。 (3)自然災(zāi)害事故:指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對(duì)工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成,但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān),相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。
因此,正確選項(xiàng)是D。
11、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,其繪圖錯(cuò)誤是( )。
A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
D.存在循環(huán)回路
參考答案:C
【考點(diǎn)】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。
【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示,并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn),且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào),即i
因此,正確選項(xiàng)是C。
12、關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件
D.施工預(yù)算是承包人改善經(jīng)營管理,降低生產(chǎn)成本的重要手段
參考答案:B
【考點(diǎn)】施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的區(qū)別。
【解析】施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算。雖然有一定聯(lián)系,但區(qū)別較大。
(1)編制的依據(jù)不同
施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體,并對(duì)其中所包括的內(nèi)容,如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動(dòng)工日、材料品種、規(guī)格型號(hào)等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。
(2)適用的范圍不同
施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人,又適用于承包人。
(3)發(fā)揮的作用不同
施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書;、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。
因此,正確選項(xiàng)是B。
13、當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況,并進(jìn)行( )的比較。
A.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度
B.預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度
C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度
D.計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度
參考答案:C
【考點(diǎn)】實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式。
【解析】當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。
因此,正確選項(xiàng)是C。
14、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過( )30天,投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理。
A.投標(biāo)截止日期
B.投標(biāo)有效期
C.開標(biāo)日期期
D.中標(biāo)通知書日期
參考答案:B
【考點(diǎn)】投標(biāo)保證金的有效期。
【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般
不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,該投標(biāo)文件將被拒絕,作廢標(biāo)處理。
因此,正確選項(xiàng)是B。
15、在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)由下圖中( )進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。
A.Xl、X2、X3中的一個(gè)
B.Yl、Y2、Y3中的一個(gè)
C.A
D.協(xié)商解決
參考答案:C
【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
【解析】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門),即圖中的A進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。
因此,正確選項(xiàng)是C。
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