2018一級建造師項目管理每日一練答案解析(3月1日)

　　【摘要】2018年3月1日一級建造師項目管理每日一練答案解析更新啦?，F(xiàn)實告訴我們，不努力就會被生活踩在腳下。2018考試一級建造師也是一樣。無需找什么借口，一無所有，就是拼搏的理由。環(huán)球網(wǎng)校是大家備考好幫手。我們一起努力吧。

　　相關推薦：2018年3月一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

　　2018一級建造師項目管理每日一練答案解析(3月1日)

　　第一章 第七節(jié) 施工組織設計的內容和編制方法

　　1.【單選】建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同( )編制的。

　　A.功能

　　B.周期

　　C.深度

　　D.編制主體

　　2.【單選】進度的控制周期應視項目的( )而定。

　　A.規(guī)模和工期

　　B.規(guī)模和特點

　　C.管理和規(guī)模

　　D.組織和管理

　　3.【多選】運用動態(tài)控制原理進行進度動態(tài)控制中，對于大型建設工程項目應通過( )的編制對項目進度目標進行逐層分解。

　　A.各子系統(tǒng)進度計劃

　　B.工程總進度計劃

　　C.工程總進度規(guī)劃

　　D.各單位工程進度計劃

　　E.總進度綱要

　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】C

　　【解析】工程進度目標的逐層分解是從項目實施開始前和在項目實施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。

　　2.【答案】B

　　【解析】進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。

　　3.【答案】ABC

　　【解析】運用動態(tài)控制原理進行進度動態(tài)控制中，對于大型建設工程項目應通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018一級建造師項目管理每日一練答案解析(3月1日)。更多一級建造師考試相關資料，請繼續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

編輯推薦：

2018年一級建造師項目管理復習題集

2018年一級建造師證考試基礎知識資料(經濟教材考點)

2018年一級建造師考試《各科目》每日一練匯總(2月28日)

精品課程推薦：

2018一建零基礎私套餐教
基礎階段：備考指導班+考點精講班+智能題庫+1V1直播基礎班+現(xiàn)場實操班    強化階段：?？键c題班+必做200題(視頻解析)+案例特訓班    沖刺階段：真題解析班+應試技巧班+直播密訓班+內部資料班（贈送）
套餐服務：基礎套餐服務項目+高端服務群定期答疑+高端套餐入學測評+班主任電話助學服務+高端套餐專屬學習計劃+月度測評、定期直播答疑+助教帶你學現(xiàn)場實操課+助教帶你學案例專題課
套餐贈送：官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)
套餐保障：考試不過終身免費重學