一級建造師項目管理講義之編制施工成本計劃

lZ202025 熟悉按工程進度編制施工成本計劃的方法
編制按工程進度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間；另一方面確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細，以至于不可能對每項工作確定其施工成本支出計劃。反之亦然。因此在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。通過對施工成本目標(biāo)按時間進行分解，在網(wǎng)絡(luò)計劃基礎(chǔ)上，可獲得項目進度計劃的橫遭圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計劃。其表示方式有兩種：一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃；另一種是利用時間一成本累積曲線（S形曲線）表示。
時間一成本累積曲線的繪制步驟如下。
1。確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫遭圖。
2．根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投人的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃。
3。計算規(guī)定時間‘計劃累計支出的成本額，其計算方法為：各單位時間計劃完成的成本額累加求和。
4。按各規(guī)定時間的a值，繪制S形曲線。
每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃。因為在進度計劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線（成本計劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。項目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計劃來合理安排資金，同時項目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)社s形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)。
一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的；但同時，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出，又能控制項目工期的目的。
以上三種編制施工成本計劃的方式并不是相互獨立的。在實踐中，往往是將這幾種方式結(jié)合起來使用，從而可以取得揚長避短的效果。例如，將按項目分解總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解總施工成本兩種方式相結(jié)合，橫向按施工成本構(gòu)成分解，縱向按項目分解，或相反。這種分解方式有助于檢查各分部分項工程施工成本構(gòu)成是否完整，有無重復(fù)計算或漏算；同時還有助于檢查各項具體的施工成本支出的對象是否明確或落實，并且可以從數(shù)字上校核分解的結(jié)果有無錯誤?；蛘哌€可將按子項目分解總施工成本計劃與按時間分解總施工成本計劃結(jié)合起來，一般縱向按項目分解，橫向按時間分解。
練習(xí)：
1．按照成本構(gòu)成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本的是( )。
A．人工費 B．材料費 C．措施費 D．索賠費用
標(biāo)準(zhǔn)答案：d 

2．按照成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為( )。
A．人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費
B．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費
C．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用
D．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 
1Z202030 工程變更價款的確定
1Z202031 掌握工程變更價款的確定程序
由于建設(shè)工程項目建設(shè)的周期長、涉及的關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致項目的實際施工情況與招標(biāo)投標(biāo)時的情況相比往往會有一些變化，出現(xiàn)工程變更。工程變更包括工程量變更、工程項目的變更（如發(fā)包人提出增加或者刪減原項目內(nèi)容）、進度計劃的變更、施工條件的變更等。如果按照變更的起因劃分9變更的種類有很多，如：發(fā)包人的變更指令（包括發(fā)包人對工程有了新的要求、發(fā)包人修改項目計劃、發(fā)包人削減預(yù)算、發(fā)包人對項目進度有了新的要求等）；由于設(shè)計錯誤，必須對設(shè)計圖紙作修改；工程環(huán)境變化；由于產(chǎn)生了新的技術(shù)和知識，有必要改變原設(shè)計、實施方案或?qū)嵤┯媱?；法律法?guī)或者政府對建設(shè)工程項目有了新的要求等等。
一、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》條件下的工程變更
（一）工程變更的程序
1。工程設(shè)計變更的程序
（1）發(fā)包人對原設(shè)計進行變更。施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計進行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利，這是合同賦予發(fā)包人的一項權(quán)利。因為發(fā)包人是工程的出資人、所有人和管理者，對將來工程的運行承擔(dān)主要的責(zé)任，只有賦予發(fā)包人這樣的權(quán)利才能減少更大的損失。但是，變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求變更。                          
（2）承包人原因?qū)υO(shè)計進行變更。施工中承包人不得為了施工方便而要求對原工程設(shè)計進行變更，承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照圖紙施工，不得隨意變更設(shè)計。施工中承包人提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或者施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后，也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。
未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。
2．其他變更的程序
從合同角度看，除設(shè)計變更外，其他能夠?qū)е潞贤瑑?nèi)容變更的都屬于其他變更。如雙方對工程質(zhì)量要求的變化（如涉及強制性標(biāo)準(zhǔn)的變化）、雙方對工期要求的變化、施工條件和環(huán)境的變化導(dǎo)致施工機械和材料的變化等。這些變更的程序，首先應(yīng)當(dāng)由一方提出，與對方協(xié)商一致后，方可進行變更。
（二）工程變更價款的確定程序
1。承包人在工程變更確定后14天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi)，未向工程師提出變更工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的調(diào)整。
2。工程師應(yīng)在收到承包人的變更合同價款報告后14天內(nèi)，對承包人的要求予以確認或作出其他答復(fù)b工程師無正當(dāng)理由不確認或答復(fù)時，自承包人的報告送達之日起14天后，視為變更價款報告已被確認。
3。工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付工程師不同意承包人提出的變更價款，按合同約定的爭議條款處理。
因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同價款。如由于承包人原因?qū)嶋H施工進度滯后于計劃進度，某工程部位的施工與其他承包人的施工發(fā)生干擾，工程師發(fā)布指示改變了他的施工時間和順序?qū)е率┕こ杀镜脑黾踊蛐式档?，承包人無權(quán)要求補償。
二FIDIC施工合同條件下的工程變更
（―）工程變更權(quán)
根據(jù)FIDIC施工合同條件（1999年第一版）的約定，在頒發(fā)工程接收證書前的任何時間，工程師可通過發(fā)布指示或要求承包人提交建議書的方式，提出變更。承包人應(yīng)遵守并執(zhí)行每項變更，除非承包人立即向工程師發(fā)出通知，說明（附詳細根據(jù)）承包人難以取得變更所需的貨物。工程師接到此類通知后，應(yīng)取消、確認或改變原指示。每項變更可包括：
1．合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變（但此類改變不一定構(gòu)成變更）；
2．任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變；
3．任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的改變；  
4．任何工作的刪減，但要交他人實施的工作除外；  
5。永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù)，包括任何有關(guān)的竣工試驗、鉆孔和其他試驗和勘探工作；
6．實施工程的順序或時間安排的改變。            
除非工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包人不得對永久工程作任何改變和修改。
（二）工程變更程序
如果工程師在發(fā)出變更指示前要求承包人提出一份建議書，承包人應(yīng)盡快做出書面回應(yīng)，或提出他不能照辦的理由（如果情況如此），或提交：
1。對建議要完成的工作的說明，以及實施的進度計劃；
2。根據(jù)進度計劃和竣工時間的要求，承包人對進度計劃做出必要修改的建議書；
3。承包人對變更估價的建議書。
工程師收到此類建議書后，應(yīng)盡快給予批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)或提出意見的回復(fù)。在等待答復(fù)期間，承包人不應(yīng)延誤任何工作。應(yīng)由工程師向承包人發(fā)出執(zhí)行每項變更并附做好各項費用記錄的任何要求的指示，承包人應(yīng)確認收到該指示。



作業(yè)：
2．根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)估計，這是指( )。
A．成本預(yù)測 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：a 
解　　析：施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計
3．以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。
A．成本預(yù)測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 
解　　析：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。
2．按照成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為( )。
A．人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費
B．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費
C．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用
D．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 
解　　析：施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。
4．貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是( )。

A.成本預(yù)測 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 
解　　析：施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。
1．施工成本管理的任務(wù)主要有六項，首先是成本預(yù)測，其次是成本計劃，成本計劃后的緊后工作應(yīng)為( )。
A．成本分析 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：b 
解　　析：施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

5．按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本，該項工作是? )。
A．成本預(yù)測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：c 
解　　析：施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本?
6．在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行評價和總結(jié)，這項工作是( )。
A．成本預(yù)測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本分析
標(biāo)準(zhǔn)答案：d 
解　　析：施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結(jié)工作。
7．在施工項目完成后，按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，評定施工項目計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰，這項工作是( )。
A．成本預(yù)測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核
標(biāo)準(zhǔn)答案：d 
解　　析：施工成本考核是指施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。

1．按照成本構(gòu)成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本的是( )。
A．人工費 B．材料費 C．措施費 D．索賠費用
標(biāo)準(zhǔn)答案：d 
解　　析：施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和