一級建造師建筑工程施工項目管理規(guī)范(三十一)
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12.6.5 當事人應執(zhí)行施工合同規(guī)定的爭議解決辦法。
12.7 合同終止和評價
12.7.1 合同終止應具備下列條件之一：
1 施工合同已按約定履行完成。
2 合同解除。
3 承包人依法將標的物提存。
12.7.2 合同終止后，承包人應進行下列評價：
1 合同訂立過程情況評價。
2 合同條款的評價。
3 合同履行情況評價。
4 合同管理工作評價。
13 項目信息管理
13.1 一般規(guī)定
13.1.1 項目信息管理應適應項目管理的需要，為預測未來和正確決策提供依據，提高管理水平。項目經理部應建立項目信息管理系統，優(yōu)化信息結構，實現項目管理信息化。
13.1.2 項目經理部應及時收集信息，并將信息準確、完整地傳遞給使用單位和人員。
13.1.3 項目信息應包括項目經理部在項目管理過程中形成的各種數據、表格、圖紙、文字、音像資料等。
13.1.4 項目經理部應配備信息管理員，項目信息管理員必須經有資質的培訓單位培訓。
13.1.5 項目經理部應負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息。實行總分包的項目，項目分包人應負責分包范圍的信息收集整理，承包人負責匯總、整理各份包人的全部信息。
13.1.6 項目信息收集應隨工程的進展進行，保證真實、準確，按照項目信息管理的要求及時整理，經有關負責人審核簽字。
13.2 項目信息的內容
13.2.1 項目經理部應收集并整理下列信息：
1 法律、法規(guī)與部門規(guī)章信息。
2 市場信息。
3 自然條件信息。
13.2.2 項目經理部應收集并整理下列工程概況信息1 工程實體概況。
2 場地與環(huán)境概況。
3 參與建設的各單位概況。
4 施工合同。
5 工程造價計算書。
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