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一級建造師:施工項目成本分析的方法(一)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  由于施工項目成本涉及的范圍很廣,需要分析的內(nèi)容也很多,應該在不同的情況下采取不同的分析方法。為了便于聯(lián)系實際參考應用,我們按成本分析的基本方法,綜合成本的分析方法,成本項目的分析方法和與成本有關事項的分析方法敘述如下:

  一、成本分析的基本方法

  1.比較法比較法,又稱"指標對比分析法".就是通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查計劃的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點,因而得到了廣泛的應用,但在應用時必須注意各技術經(jīng)濟指標的可比性。

  比較法的應用,通常有下列形式:

 ?。?)將實際指標與計劃指標對比,以檢查計劃的完成情況,分析完成計劃的積極因素和影響計劃完成的原因,以便及時采取措施,保證成本目標的實現(xiàn)。在進行實際與計劃對比時,還應注意計劃本身的質(zhì)量。如果計劃本身出現(xiàn)質(zhì)量問題,則應調(diào)整計劃,重新正確評價實際工作的成績,以免挫傷人的積極性。

  (2)本期實際指標與上期實際指標對比。通過這種對比,可以看出各項技術經(jīng)濟指標的動態(tài)情況,反映施工項目管理水平的提高程度。在一般情況下,一個技術經(jīng)濟指標只能代表施工項目管理的一個側(cè)面,只有成本指標才是施工項目管理水平的綜合反映。因此,成本指標的對比分析尤為重要,一定要真實可靠,而且要有深度。

 ?。?)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。通過這種對比,可以反映本項目的技術管理和經(jīng)濟管理與其他項目的平均水平和先進水平的差距,進而采取措施趕超先進水平。

  以上三種對比,可以一張表上同時反映。

  某項目本年計劃節(jié)約"三材"100000元,實際節(jié)約120000元,上年節(jié)約95000元,本企業(yè)先進水平節(jié)約130000元。根據(jù)上述資料編制分析表。

  2.因素分析法因素分析法,又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法。這種方法,可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,并分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

  因素分析法的計算步驟如下:

 ?。?)確定分析對象(即所分析的技術經(jīng)濟指標,并計算出實際與計劃(預算,數(shù)的差異;

 ?。?)確定該指標是由哪幾個因素組成的,并按其相互關系進行排序;

  (3)以計劃預算數(shù)為基礎,將各因素的計劃預算數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);

  (4)將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算,并將替換后的實際數(shù)保留下來;

 ?。?)將每次替換計算所得的結(jié)果,與前一次的計算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的影響程度,

 ?。?)各個因素的影響程度之和,應與分析對象的總差異相等。

  因素分析法的具體應用,舉例說明如下:某工程澆搗一層結(jié)構(gòu)商品混凝土,實際成本比計劃成本超支19760元。用"因素分析法"(連鎖替代法)分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素的變動對實際成本的影響程度。

  必須說明,在應用"因素分析法"時,斧個因素的排列順序應該固定不變。否則,就會得出不同的計算結(jié)果,也會產(chǎn)生不同的結(jié)論。

  3.差額計算法差額計算法是因素分析法的――種簡化形式,它利用各個因素的計劃與實際的差額來計算其對成本的影響程度。

  4.比率法比率法,是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是:先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種:

  (1)相關比率。由于項目經(jīng)濟活動的各個方面是互相聯(lián)系,互相依存,又互相影響的,因而將兩個性質(zhì)不同而又相關的指標加以對比,求出比率,并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。

  例如:產(chǎn)值和工資是兩個不同的概念,但它們的關系又是投入與產(chǎn)出的關系。在一般情況下,都希望以最少的人工費支出完成最大的產(chǎn)值。因此,用產(chǎn)值工資率指標來考核人工費的支出水平,就很能說明司題。

  (2)構(gòu)成比率。又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率,可以考察成本總量的構(gòu)成情況以及各成本項目占成本總量的比重,同時也可看出量、本、利的比例關系(即預算成本、實際成本和降低成本的比例關系,從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

  (3)動態(tài)比率。動態(tài)比率法,就是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的計算,通常采用基期指數(shù) (或穩(wěn)定比指數(shù))和環(huán)比指數(shù)兩種方法。

 

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