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一級建造師:施工項目成本分析的方法(三)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  三、成本項目的分析方法

  1.人工費分析在實行管理層和作業(yè)層兩層分離的情況下,項目施工需要的人工和人工費,由項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務(wù)承包合同,明確承包范圍、承包金額和雙方的權(quán)利、義務(wù)。對項目經(jīng)理部來說,除了按合同規(guī)定支付勞務(wù)費以外,還可能發(fā)生一些其他人工費支出,主要有:

  (1)因?qū)嵨锕こ塘吭鰷p而調(diào)整的人工和人工費;

  (2)定額人工以外的估點工工資 (如果已按定額人工的一定比例由施工隊包于,并已列入承包合同的,不再另行支付);

 ?。?)對在進度、質(zhì)量、節(jié)約、文明施工等方面作出貢獻的班組和個人進行獎勵的費用。

  項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)上述人工費的增減,結(jié)合勞務(wù)合同的管理進行分析。

  2.材料費分析材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費的分析以及材料儲備的分析。

 ?。?)主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析。主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的高低,主要受價格的消耗數(shù)量的影響。而材料價格的變動,叉耍受采購價格、運輸費用、途中損耗、來料不足等因素的影響;材料消耗數(shù)量的變動,也要受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響,可在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候再作深入分析。為了分析材料價格和消耗數(shù)量的變化對材料和結(jié)構(gòu)件費用的影響程度,可按下列公式計算:因材料價格變動對材料費的影響=(預(yù)算單價一實際單價)X消耗數(shù)量因消耗數(shù)量變動對材料費的影響=(預(yù)算用量一實際用量)X預(yù)算價格

 ?。?)周轉(zhuǎn)材料使用費分析。在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下,項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約或超支,決定于周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)利用率和損耗率。因為周轉(zhuǎn)一慢,周轉(zhuǎn)材料的使用時間就長,同時也會增加租賃費支出;而超過規(guī)定的損耗,更要照原價賠償。周轉(zhuǎn)利用率和損耗率的計算公式如下:周轉(zhuǎn)利用率=實際使用數(shù)X租用期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)/(進場數(shù)X租用期)X100%損耗率=退場數(shù)/進場數(shù)X100%。

  舉例:某施工項目需要定型鋼模,考慮周轉(zhuǎn)利用率85%,租用鋼模4500m,月租金5元/m;由于加快施工進度,實際周轉(zhuǎn)利用率達到90%.可用"差額分析法"計算周轉(zhuǎn)利用率的提高對節(jié)約周轉(zhuǎn)材料使用費的影響程度。

  具體計算如下:(90%一85%)X4500X5=1125元

 ?。?)采購保管費分析。材料采購保管費屬于材料的采購成本,包括:材料采購保管人員的工資、工資附加費、勞動保護費、辦公費、差旅費,以及材料采購保管過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、檢驗試驗費、材料整理及零星運費和材料物資的盤虧及毀損等。

  材料采購保管費一般應(yīng)與材料采購數(shù)量同步,即材料采購多,采購保管費也會相應(yīng)增加。因此,應(yīng)該根據(jù)每月實際采購的材料數(shù)量 (金額)和實際發(fā)生的材料采購保管費,計算 "材料采購保管費支用率",作為前后期材料采購保管費的對比分析之用。

 ?。?)材料儲備資金分析。材料的儲備資金,是根據(jù)日平均用量、材料單價和儲備天數(shù)(即從采購到進場所需要的時間)計算的。上述任何二個因素的變動,都會影響儲備資金的占用量。材料儲備資金的分析,可以應(yīng)用"因素分析法".從以上分析內(nèi)容來看,儲備天數(shù)的長短是影響儲備資金的關(guān)鍵因素。因此,材料采購人員應(yīng)該選擇運距短的供應(yīng)單位,盡可能減少材料采購的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),縮短儲備天數(shù)。

  3.機械使用費分析由于項目施工具有的一次項目經(jīng)理部不可能擁有自己的機械設(shè)備,而是隨著施工的需要,向企業(yè)動力部門或外單位租用。在機械設(shè)備的租用過程中,存在著兩種情況,"一是按產(chǎn)量進行承包,并按完成產(chǎn)量、計算費用的,如土方工程,項目經(jīng)理部只要按實際挖掘的士方工程量結(jié)算挖土費用,而不必過問挖土機械的完好程度和利用程度;另一種是按使用時間 (臺班,計算機械費用的,如塔吊、攪拌機、砂漿機等,如果機械完好率差或在使用中調(diào)度不當(dāng),必然會影響機械的利用率,從而延長使用時間,增加使用費用。因此,項目經(jīng)理部應(yīng)該給予一定的重視。

  由于建筑施工的特點,在流水作業(yè)和工序搭接上往往會出現(xiàn)某些必然或偶然的施工間隙,影響機械的連續(xù)作業(yè);有時,又因為加快施工進度和工種配合,需要機械日夜不停地運轉(zhuǎn)。這樣,難免會有一些機械利用率很高,也會有一些機械利用不足,甚至租而不用。利用不足,臺班費需要照付;租而不用,則要支付停班費??傊紝⒃黾訖C械使用費支出。

  因此,在機械設(shè)備的使用過程中,必須以滿足施工需要為前提,加強機械設(shè)備的平衡調(diào)度,充分發(fā)揮機械的效用;同時,還要加強平時的機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高機械的完好率,保證機械的正常運轉(zhuǎn)。

  完好臺班數(shù),是指機械處于完好狀態(tài)下的臺班數(shù),它包括修理不滿一天的機械,但不包括待修、在修、送修在途的機械。在計算完好臺班數(shù)時,只考慮是否完好,不考慮是否在工作。

  制度臺班數(shù)是指本期內(nèi)全部機械臺班數(shù)與制度工作天的乘積,不考慮機械的技術(shù)狀態(tài)和是否工作。

  從上述機械的完好和利用情況來看,砂漿機的維修保養(yǎng)比較差,完好率只達到80%;利用率也不高,只達到76%.塔吊因施工需要,經(jīng)常加班加點,因而利用率較高。

  4.其他直接費分析。

  其他直接費是指施工過程中發(fā)生的除直接費以外的其他費用,包括:

 ?。?)二次搬運費;

  (2)工程用水電費;

 ?。?)臨時設(shè)施攤銷費;

 ?。?)生產(chǎn)工具用具使用費;

  (5)檢驗試驗費;

 ?。?)工程定位復(fù)測;

  (7)工程點交;

 ?。?)場地清理。

  其他直接費的分析,主要應(yīng)通過預(yù)算與實際數(shù)的比較來進行。如果沒有預(yù)算數(shù),可以計劃數(shù)代替預(yù)算數(shù)。

  5.間接成本分析間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和管理所需要的費用,主要包括現(xiàn)場管理人員的工資和進行現(xiàn)場管理所需要的費用。

  間接成本的分析,也應(yīng)通過預(yù)算 (或計劃)數(shù)與實際數(shù)的比較來進行。

 

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