當(dāng)前位置: 首頁 > 一級(jí)建造師 > 一級(jí)建造師歷年試題 > 1Z201010 項(xiàng)目管理的概念目標(biāo)(歷年真題)

1Z201010 項(xiàng)目管理的概念目標(biāo)(歷年真題)

更新時(shí)間:2013-06-08 15:39:30 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 1Z201010 項(xiàng)目管理的概念目標(biāo)(歷年真題)
◎文章導(dǎo)航

教材解讀

歷年考題

典型習(xí)題

2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)解讀匯總

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

  B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

  C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

  D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

  【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下:“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

  2.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括( )。

  A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)

  B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

  C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

  D.工程總承包方的成本目標(biāo)

  E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

  【答案】BCDE本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo));建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

  【2009年度考試真題】

  1.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型,施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。

  A.施工總承包方

  B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

  C.施工總承包管理方

  D.施工分包方

  【答案】B本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理的類型有:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理(如投資方和開發(fā)方的項(xiàng)目管理,或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù));②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;③施工方的項(xiàng)目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理);④建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理(材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理);⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包)方的項(xiàng)目管理(如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,或設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理)等。

  2.某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館,業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。

  A.賓館可以開業(yè)

  B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

  C.賓館開始盈利

  D.項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收

  【答案】A本題考核的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

  3.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括( )。

  A.辦理可行性研究報(bào)批

  B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

  C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

  D.實(shí)施采購管理

  E.實(shí)施試運(yùn)行管理

  【答案】BCDE本題考核的是工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括:①任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部,進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;②實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購管理,施工管理,試運(yùn)行管理;③進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目收尾等。

  【2007年度考試真題】

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。

  A.目標(biāo)規(guī)劃

  B.目標(biāo)比選

  C.目標(biāo)論證

  D.目標(biāo)控制

  【答案】D由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。

  【2006年度考試真題】

  1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目( )的時(shí)間目標(biāo)。

  A.建安工程完成

  B.竣工驗(yàn)收

  C.動(dòng)用

  D.保修期結(jié)束

  【答案】C業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。

  2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位

  B.業(yè)主委托的工程咨詢單位

  C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位

  D.設(shè)計(jì)單位

  E.施工單位

  【答案】ABCD在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位、業(yè)主委托的工程咨詢單位、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的管理目標(biāo)中都包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)。

  3.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是( )。

  A.工程咨詢單位

  B.工程監(jiān)理單位

  C.項(xiàng)目總承包單位

  D.業(yè)主

  【答案】C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括:安全管理、項(xiàng)目的總投資控制和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

  2012年一級(jí)建造師成績(jī)查詢專題

  2013年一級(jí)建造師全程領(lǐng)跑套餐 搶先熱招

  一級(jí)建造師百萬獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級(jí)建造師資格查詢

一級(jí)建造師歷年真題下載 更多

一級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

一級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部