1Z202040 施工成本分析(教材解讀)
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1Z202040 施工成本分析
【教材解讀】
一、施工成本分析的依據(jù)
1.會計核算
會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量、記錄、分析和檢查,做出預(yù)測,參與決策,實行監(jiān)督,旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。
2.業(yè)務(wù)核算
業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度,業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣,會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,而業(yè)務(wù)核算,不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。
3.統(tǒng)計核算
統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理,表明其規(guī)律性。
二、施工成本分析的方法
1.成本分析的基本方法
(1)比較法。
1)將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比。
2)本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比。
3)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。
(2)因素分析法。
1)確定分析對象,并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異。
2)確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的,并按其相互關(guān)系進行排序(排序規(guī)則是:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值)。
3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)。
4)將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算,并將替換后的實際數(shù)保留下來。
5)將每次替換計算所得的結(jié)果,與前一次的計算結(jié)果相比較,兩者的差異為該因素對成本的影響程度。
6)各個因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對象的總差異相等。
(3)差額計算法。
差額計算法是利用各個因素的目標(biāo)值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。
(4)比率法。
比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進行分析的方法。
1)相關(guān)比率法。
2)構(gòu)成比率法。
3)動態(tài)比率法。
2.綜合成本的分析方法
(1)分部分項工程成本分析。
進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。
(2)月(季)度成本分析。
月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報表。分析的方法,通常有以下幾個方面。
1)通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比,分析累計的成本降低水平,預(yù)測實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的前景。
2)通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本的落實情況,以及目標(biāo)管理中的問題和不足,進而采取措施,加強成本管理,保證成本目標(biāo)的落實。
3)通過對各成本項目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。
4)通過主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響。
5)通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。
6)分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。
(3)年度成本分析。
年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。
(4)竣工成本的綜合分析。
1)竣工成本分析。
2)主要資源節(jié)超對比分析。
3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。
【命題考點】
會計核算;業(yè)務(wù)核算;統(tǒng)計核算;比較法;因素分析法;差額計算法;比率法;分部分項工程成本分析;月(季)度成本分析;年度成本分析;竣工成本的綜合分析。
【分析預(yù)測】
(1)利用施工成本分析的方法分析判斷施工成本計劃的執(zhí)行情況。
(2)利用因素分析法計算成本差異。
(3)分析會計核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算的區(qū)別。
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